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又有老板被代運營騙了!真正的運營不可能那樣

做亞馬遜運營,其實最考驗的是耐心。

又有老板被代運營騙了!真正的運營不可能那樣

又有代加工工廠的老板被一群兼職代運營的人給坑了。

據網友爆料,這些代加工工廠老板的共同特點是年紀偏大、不太懂電商運營,同時公司正處于轉型跨境電商的起步階段。老板們在各大平臺上發布高薪招聘,一些所謂的兼職代運營盯上了他們。代運營以家里有事、尚未離職等各種理由忽悠,說服老板們免去面試流程,讓其在線上兼職一個月試試,并承諾肯定不會讓工廠失望,而且工資要的也不高。

老板們求才心切,就給那些代運營開了賬戶。可是,所謂的“代運營”其實做的只是燒錢推廣,每天的內容都是不痛不癢的優化標題等。錢燒了,可是業績卻絲毫沒有起色,還白白浪費了不菲的廣告費與時間。

又有老板被代運營騙了!真正的運營不可能那樣

(爆料截圖)

其實,真正的亞馬遜運營不可能如此輕松和不負責任,點此查看真正亞馬遜運營的日常。殊不知,做亞馬遜運營有多難!作為一名運營,心情幾乎是隨著銷量跌宕起伏而變化。旺季來臨,運營的種種難處和尷尬又被熱議起來,有運營發出感慨:“做亞馬遜運營,似乎沒有出頭,不單干就永遠找不到自我。”的確,公司規模、老板認知等等,都可能限制運營的職業發展。

苛扣抽成獎金系列

“做亞馬遜運營不怕苦不怕累,可是看到每次發下來的那點工資抽成,我累了”。相信這句話是許多亞馬遜運營內心最真實的寫照。曾經也有多少運營人懷揣熱情,最后卻被毛利抽成打敗。“剛進來的時候,老板說按毛利算提成,之后老板娘又說要把倉庫租金平攤進去,實在是太坑了。”一位亞馬遜運營吐槽道。對于亞馬遜運營的抽成提取,很多運營都深有體會,內心槽點更是許多。“運營毛利抽成算法多變,在這一行太常見了,一旦做起來,立馬就各種改規則坑員工,有的甚至直接逼走老員工,新員工接手就不需要分抽成了。”

“我們公司,均攤房租、網費、各個部門人力工資開支等等,還要扣除衛生費、辦公用品、活動經費、水電網費······此外,還要扣除自己的社保,剩下的利潤才算純利,實在是太刺激了。”

“剛剛入職一家公司,底薪不高,后面漲了一點,可是最讓人不能接受的是,新人需要滿一年半才有抽成,而且抽成年底才發,這意味著要明年年底才能拿到抽成。”

“之前的公司,年底算分紅,銷售額-采購成本-物流成本-年租水電-人員工資七七八八(這算正常操作)。精華來了,再減去2020春節期間平臺所需的備貨(大概1200W-2000W)-2020年辦公室倉庫租金-2020年人員大概薪資=700W。最后的結果就是,運營總監走了。”

強制免費加班系列

作為一名苦逼的運營,加班問題似乎是很難避免的。其實,不僅僅是電商行業,現在很多行業的公司都會有意無意地要求員工加班,996、007儼然已經成為一種行業準則,尤其是旺季期間。

近日,就有亞馬遜賣家吐槽,自己的公司已經連續一個月強制加班,每天都是晚上八點半才下班,沒有加班費,只有10元的餐補,實在是太難受了,自己已經準備去掀桌子了。

對此,也有賣家深有同感:“加班到八點半的確是有點晚,我之前的公司是強制到7點,而且是連續4個月。”

一位資深運營的看法是,重要節點和旺季,不加班反而不正常,最重要的是要有成效的加班和相應的鼓勵機制。對于自己做運營、出來單干的賣家來說,就恨不得自己天天加班,想要多賺一點,畢竟賺到的錢都是自己的。

老板不懂裝懂系列

做亞馬遜運營,其實最考驗的是耐心。從接手一個新的店鋪到最終做出成績,需要一個比較漫長的過程。這個時候遇到一個懂行的老板,那就是共贏,可如果遇到外行的老板,那要費的心思就多了。

最近就有賣家吐槽自己的老板,Prime Day開始,馬上降低廣告預算。老板發現產品頁面上多了個prime day deal的標志,問產品參加了Prime Day? 賣家報名前已經跟他提過的,還多番提醒不要改價格,老板本人當時答應,后腳又去改改改。我真想送一份亞馬遜運營寶典給他看

結果發現所有廣告的預算被他調低了, 全部調成2美金、3美金。賣家氣不過,去找老板理論,老板表示:Prime Day不是有流量嗎?廣告顯得浪費。對此,很多賣家深有同感,老板不懂運營,可是卻愛指手畫腳,讓人做的心累。

做亞馬遜運營并沒有那么容易,不管是加班、薪資抽成、老板認知問題,又或者是其他因素,都很考驗一個運營人員的心態。各位“打工人”,你做運營的時候,有哪些不吐不快的地方,歡迎在評論區留言,與雨果菌一起吐槽。

(來源:跨境咸魚)

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