雙十一大促即將開始,很多賣家最近這段時間也在忙著店鋪的準備跟規劃,今天從四大板塊來講商家行動指引,大促營銷攻略
1. 造勢期(10月1日-27日)
2. 預熱期(10月28日-10日)
3. 正式期(11.11日-12日)
4. 總結復盤期(11月13日-20日)
雙十一招商節奏:以下時間為美西時間
階段重點. 核心任務:平臺活動報名與大促單品折扣活動報名
1.敲定流量獲取方案
2.老客戶觸達
3.潛力爆品持續孵化
其它指標:視覺呈現,團隊氛圍,流量數據,收藏加購數據,預算分配
注意事項:大促平臺活動符合從自然年開始起最低基礎在給予一定比例折扣,每個行業折扣和要求不同,且部分行業為含歷史大促價格,請以活動報名入口要求的“報名門檻價”為準
運營行動:整體運營
1.活動報名,確定核心利益點
2.開展全員動員大會
3.數據監控,隨時調整策略
4.引流渠道階段性布局
注:老客戶觸達計劃,郵件,FEED,站外,粉絲,話題,視頻,買家秀,直播
產品 . 產品分級適用不同渠道:
主打爆款:報入海景房,品牌閃購,主推活動
活動單品:報入FLASH DEALS,俄團等頻道
沖量單品:報入次推和店鋪單品折扣活動
清倉單品:報入店鋪單品折扣
流量. 站內流量:
注:穩定銷量卡位:基礎銷量積累+好評率積累,收藏加購積累
1.優化搜索流量:核心詞,屬性詞
2.直通車調試:配合產品布局,關鍵詞布局,預算敲定,推廣策略制定
3.聯盟:產品汰換,傭金制定(建議類目傭金比例翻倍,單品和主推計劃提高傭金比例)
站外流量:社交平臺推廣內容確定:文案內容,樣品,價格,優惠力度等
營銷:1.持續報名大促會場活動:日常活動FD,俄團,拼團,無線,試用,無線金幣,購物券報名,店鋪活動報名
2.店鋪活動設置:店鋪互動,滿減活動,優惠卷,搭配活動
3.增分期:FEED頻道發帖,報名人拉人活動,拼團活動,關注有禮活動
視覺:專題頁面設計/雙十一承接/FEED專題頁/直播短視頻方面/站外素材/長圖海報/優惠信息/店內營銷海報/利益點
物流與服務:1.客戶準備 :(1)會員及粉絲觸達:短信 郵件 FEED 站外推送 (2)潛在消費者挖掘:社交媒體賬號,網紅,直播
2.倉儲:庫存盤點,人員安排,倉儲流程優化,壓力測試,確保供應鏈基礎配置,跟進海外倉備貨及庫存情況,確保主推款入倉并且上架銷售
特別提醒:不同的行業會采取不同維度效驗庫存數,請以后臺提升為準 注:效驗最低價sku為維度,即系統會效驗您報名活動商品中勾選的SKU里價格最低價的庫存是否滿足活動要求,若最低價SKU價格一致且多于一個,則任一滿足庫存要求即可 效驗商品為維度,即系統會效驗您報名活動商品中勾選的所有SKU總和庫存數是否滿足活動要求
核心任務:1、造勢期商品數據反饋,對應營銷方案優化和調整 2.流量數據完成度監測,優化店鋪引流方案,對前期引流轉化率高的渠道加大投入3、站內外合作營銷,為活動款積攢人氣
注:重點提升活動款的加購加收藏數據
其他指標 : 視覺,粉絲營銷
運營行動|
1、復盤造勢期數據情況,并根據數據情況優化詳細營銷策略:收藏加購數據/優惠券發放數據/客戶反饋與評價/核心商品流量 2.各部門進度盤點及動員
產品:盤點活動款的加購加收藏數據 ,若不達預期則通過買家會話批量發放,郵件營銷, FEED頻道,站外社交賬號等渠道號召新老用戶和粉絲對產品進行加購加收藏
站內流量:
1、加大付費流量:直通車優化、聯盟優化
2.加大核心產品推廣支出
站外流量:
1、補充站外流量:聯盟、FB、 VK , YOUTUBE等
2.提升直播頻率,號召加購加收藏,增加產品人氣
營銷 :多方位觸達老客戶 :信息觸達、 郵件營銷、定向優惠券、粉絲營銷、社交營銷
1、優化導購多元化場景:內容、互動、加購、瘋搶
2、站外產品廣告測試:優惠券、POST
視覺: 1、優化核心活動頁面 2.準備售罄標識,優化利益點視覺 3、優化關聯推薦視覺
物流與服務
1. 客服一服務關懷,接待復盤,人工話術優化,買家會話自動化回復設置
2. 倉儲-倉儲流程優化,硬件優化
核心任務:老客戶召回和CRM營銷
1.主力單品數據監控、
2.加大站內站外引流力度,爆發沖刺
其他指標:團隊斗志,新增預算,機動人員調配
整體運營:1、開展沖刺動員大會
2.數據監控,應對突發狀況
3.庫存同步,確保補貨計劃
4、增加投入,補充流量
產品:1.產品數據及評價監控(瀏覽量,轉化率,加購加收藏次數)主打款、活動單品、沖量單品、清倉單品 2. 配合推廣策略補貨(庫存銷售過半時或者銷量激增時開始補貨)爆款、潛爆款、利潤款等
站內流量:
1、提升直通車推廣計劃的預算和單次點擊扣費,加大付費流量投入
2、增加直播場次和時長,從公域獲取更多推薦流量
站外流量: 通過網紅站外推廣 的形式發放PROMO CODE (建議增加CDE的優惠金額)
營銷 :1.當天大額優惠券限量刺激
2、CRM老客戶三次推送:定向券、營銷郵件、買家會話批量發送
3、發送大額優惠碼。買家會話批量發送」對加購未下單和下單未付款客戶做定向營銷
4、流量查漏補缺:通過站內直播的形式發放PROMO CODE (建議增加CODE的優惠金額)
視覺: 1 .站外素材補充
2 .更新其他激勵視覺-流量榜單、產品榜單、收藏加購榜單、客服業績榜
3、配合臨時活動版塊
物流與服務: 1. 客服工作協調一 催付提醒、庫存告急提示、 關聯好物推薦、優惠券返利、發貨提醒等 2. 倉儲-打包人員,急速出庫
核心任務:1.數據復盤 2.返場活動 3.物流履約
其它指標 :團隊激勵,合理排班
整體運營 : 1.公布目標完成率 2.適當團隊激勵 3.復盤活動場次及產出 4.黑五產品布局及營銷計劃
注:雙十一活動數據分析復盤(活動場次及產出,流量渠道分析等)
產品 : 1.產品數據復盤sku目標完成率及售馨率 2. 成交驅動分析:成交,流量,客單價,流量轉化及其關聯因素分析 利潤分析:收入,毛利,營銷成本,退貨率
2.黑五產品報名規則
流量:返場流量關注:對最近7天加購/收藏的客戶發放送定向優惠劵,優惠力度大一點,因為有些買家可能錯過了大促時間,沒有購買,將其喚醒下單
黑五流量布局:
A:提升直通車和聯盟營銷的預算,給黑五的活動款提升人氣和權重
B:增加直播場次和時長,從公域獲取更多推薦流量
C:補充站外流量,FB,VK,YOUTUBE等
黑五營銷規劃:
10月21日 報名平臺大型促銷,頻道及購物券活動
10月30日 報名店鋪大促單品折扣活動
返場營銷:報名平時的返場活動/聯盟營銷維持高傭金
黑五視覺更換:
店鋪裝修:使用官方指定的物料,顏色與大促主題相符
首圖優化:價格透出,賣點,購買按鈕
物流與服務
1.客服服務復盤:觸達,共鳴,行動客服業績榜
2.服務關懷:物流跟進,發貨提醒,售后處理
3.物流發貨ERP表單,倉庫發貨,商品盤點,貨品調撥,補貨計劃,清倉計劃
(來源:公眾號全球速賣通資訊)
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(來源:速賣通lazada運營顧問Jack)