最近我們收到很多賣家私信問題：

對于廣告預算，不少賣家是問號一籮筐。預算放多了，支出回報率低；預算放少了，廣告活動停止分分鐘錯失良機。

怎樣才能把握好預算的“度”，做好規劃預算？你們的問題，今天就為你一網打盡！

預算控制問題多，來看看這些問題有沒有擊中你心中的小問號？

什么是預算上限？

簡單來說，預算上限就是在預算日期范圍內，廣告組合中的所有廣告能投入的最大值。

為什么我明明設置了預算上限，還是會超支？

這個問題的出現率頗高，原因就在于沒分清設置廣告預算的三個級別：

所以審核你的廣告活動是否在預算范圍內運行，需要根據不同級別設置來審視。

三個級別設置廣告預算有什么區別？

看起來廣告組合設置預算挺省心，要怎么操作？

由于廣告組合中包含了商品和品牌推廣的廣告活動，對采用多種推廣方式的廣告主就更友好了。我們可以通過兩種方式來設置預算上限。

定期月度控制預算上限

為廣告組合設置一個月度預算上限，系統將會在每月的第一天重置，以此來卡控每個月的預算。

日期范圍預算上限

為預算上限選擇特定的日期范圍，更適合在促銷活動或者季節性推廣時使用。

舉個例子

你準備為某個節日來一波促銷活動，你可以把所有的相關商品推廣和品牌推廣活動放進一個廣告組合，然后把活動日期設置為節前一個月到節后兩周，預算上限為10000美金的預算上限。根據預算花費進度及時調整推廣策略。

TIPS：

月中設置定期月度預算選項，系統會根據當月的預算金額，扣除該月已支出的金額。

廣告組合級別預算上限會覆蓋廣告活動級別預算上限。使用廣告組合預算上限卡控時，建議把廣告組合里的廣告活動的預算設置高于廣告組合，避免效果好的廣告活動過早結束。 

預算控制搞清楚了，就來好好做一下預算規劃吧！常見的預算規劃方式有兩種，我們根據兩種方法更為適合的人群來定型，有針對性地找到適合自己的方法。

1、銷售穩定型：整體利潤百分比法

使用這個方法前，首先要接受預算靈魂三拷問：

你的心中有答案了嗎？

根據這三個問題的答案，我們就可以得出賣家A的預算上下限：

預算=年銷售目標*可投入百分比*平均交易利潤，即：

?? 預算下限=100萬*10%*40%=4萬美元

?? 預算上限=100萬*15%*40%=6萬美元

TIPS：

預期的年銷售目標不一定能達到，因此這個方法相對來說更適合對銷售預期有把握的穩定型賣家使用。

2、目標明確型：推廣目標倒推法

目標倒推法就是根據單獨的廣告推廣目標倒推出廣告預算的方法。

使用這個方法前，同樣需要解答四個問題：

（來源：亞馬遜廣告）
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（來源：亞馬遜廣告干貨派）