“做了大半年的亞馬遜，投進去幾十萬，明明看著訂單量一直在往上漲，結果年底利潤核算的時候才發現沒掙什么錢”，這幾乎是賣家成長過程中必然碰到的糟心問題。

到底是什么原因導致這樣的結果呢？我們可以從賣家的業務管控模型中一窺究竟。很多中小規模的亞馬遜賣家把注意力都放在訂單量和銷售總額上，極少關注運輸費、廣告費這類成本指標，對自己的整個財務體系幾乎是放任式發展，導致成本失控。

這是很典型的“顧頭不顧尾”的財務管理理念。僅通過幾個核心數據指標看到表象，只有把所有的業務指標綜合起來分析才能對自身的財務狀況有一個合理的判斷，這也與當前"亞馬遜運營"越來越趨向于精細化的理念相符合。

怎么做”財務精細化管理”

"財務精細化"管理無非是兩個方面，一個是支出項管理，一個是收入項管理。

這些指標綜合成的"模型"能反應實際的財務狀況：你到底掙了多少錢？

有一些賣家表示，他們也做過精細化運營的嘗試，但是店鋪后臺涉及的數據非常多，從導出、整理到人工核算是一個長周期過程，尤其對于多店鋪運營的賣家而言更是一個巨大的挑戰。因為本身就存在龐大的人力成本和物力成本，不能即時發現運營環節的失策之處并修正也會造成巨大的成本損失，這還不包括核算過程中出現數據錯算、漏算的情況。

合理的"財務精細化管理"能夠實現"財務體系的實時監控"，隨時隨地了解店鋪的財務情況，針對運營過程中出現的問題進行及時優化。

這里，給大家推薦一個針對亞馬遜賣家，具有強大財務數據管理分析功能的工具——船長BI。它可以幫助你立體化分析多店利潤與銷售數據，準確核算利潤，讓財務工作與團隊考核更加簡單透明。

船長BI財務體系管控

船長BI能夠對所有的店鋪運營數據進行統一的分析和整理，運營人員能夠及時發現運營過程中出現的問題并優化，老板及管理人員能夠隨時掌控店鋪的運營情況，幫助賣家建立數據化運營體系。

一鍵索賠，0傭金！為你追回更多損失

船長BI不僅能夠幫你管理和分析自己的財務體系，還能幫你追回那些被亞馬遜FBA“坑”的錢。

馬上就是"旺季大賣"的季節，每年這個時候很多FBA賣家都會遭遇貨件丟失或損壞的情況。

有數據表明，每100件運往FBA的商品，就會有1-3件受到影響。如果你是亞馬遜的FBA賣家，每年的FBA銷售額為100萬美元，將會有1萬-3萬美金的損失。

一旦出現這樣的問題，賣家將承擔額外的庫存成本和利潤損失成本。

雖然亞馬遜允許賣家就這種問題進行索賠，但是對于賣家而言，申訴過程復雜且周期長，還不確定能夠申訴成功。于是，很多賣家只能自主承擔了這方面的成本。

作為一個賣家，當然應該盡可能地節約成本，獲取所有應得的FBA索賠。

船長BI”一鍵索賠”

船長FBA索賠功能夠自動分析可索賠項目，生成索賠項目，后臺直接展示預估索賠數量、已賠付數量、預估剩余賠付、已賠付金額等。

對比之前人工復雜的索賠流程，使用船長BI的FBA索賠更簡單，可以幫助你省不少事，不錯過任何一個索賠機會。

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(編輯：江同)

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