遙想當年,小編年芳18,高考完正躊躇滿志地尋思著填報什么志愿。那時候并不知道所謂“外貿”是什么,只覺得沾了“英語”這洋文的光就仙及雞犬了。當時老媽還拉我去當地聽說很靈的廟里去拜拜,還找了個神婆抽簽算卦,問是否報考這個專業穩妥,將來就業如何?
我還記得當初神婆很“畫虎爛”地說,她看到碼頭,貨船,有個人在旁邊“指點江山”。當時要不是因為現場氣氛太詭異,太嚴肅,我真的會笑出來。于是,我沒有任何遲疑地選報了這個專業,并以最后一名的成績狗屎地僥幸沒有被專業調劑或者復讀。四年光陰飛逝,我也做著神婆那樣的夢。結果,我并沒有在碼頭出現過一次,我終日守著一臺電腦和一堆客戶郵件,你儂我儂也沒孕育出多少單子。或許,當初我的選擇并不是源于自己的職業規劃或者喜好,完全是出于什么熱門報什么的虛榮心態。不過,總還是會有人比我有能耐。
我是屬于那種放個屁都不會小范圍影響周圍空氣質量指數的小人物,但總有些人會有大動作。比如,雨果網的各位特約觀察員,都是在外貿圈牛逼哄哄的當紅人物。當然,也有像我們本期吐槽主人翁那樣悲催遭遇的,偷偷“飛單”就把自己飛進囚牢里的。
其實圈內人都知道,外貿企業員工利用職務之便,通過竊取企業商業秘密、玩“飛單”,獲取非法利益的現象普遍存在。更為嚴重的是,這種情況還蔓延到外貿貨代行業。就跟娛樂圈炒作潛規則上頭條一個樣,都是為名為利。接私單的技巧五花八門,小編之前在一家外貿公司上班,當時的老板無良地在我們的電腦里裝了24小時的監控。說他無良,并非是因為他在工作時候監控我們,而是會在非工作時間也監控我們的私人聊天記錄等。除此之外,會將機箱的USB接口用蠟封掉,以免我們拷取資料,甚至連除工作郵箱之外的所有郵箱都屏蔽掉??墒牵齻€臭皮匠,頂他個諸葛亮。不能拷貝可以用手機拍攝,再笨一點也可以用筆抄下來。
咳咳,我這里并不是在承認之前做過這些事,好!嗎!更不是慫恿或者支招。我只是描述下這個大背景而已。但俗話說得好,人有失手馬有失蹄,東莞的小姐都被一鍋端了,夜路走多了也就會碰到小倩的。
小編最近看到這樣一則新聞,話說是37歲的愈某元是某外貿公司的業務員,在其生日前天收到了當地法院的判決,因其職務侵占罪且數額巨大,判處有期徒刑6年半,并沒收個人財產10萬元。據說,這是寧波市法院首次以這一罪名,對外貿業務員利用職務便利,以玩“飛單”等手段非法獲取利益的行為作出懲處。
我只能說,哥們你真衰,那么多人“飛”就你撞槍口上,在此為你默哀下ORZ。
根據小編從業四年的經驗來看,業務員飛單無外乎是為了增加收入。其實憑心而論,近幾年大多數在民營企業打工的外貿人年薪普遍偏低,加之現在的物價上漲,尤其是房價,還有各方面的壓力過大,讓這群年輕人很容易沖動。除此之外,是跟小編一樣碰到無良老板,對公司或者上司的不滿情緒,抵觸導致的泄憤行為從而出此下策。這一點是小編見過的飛單現象中最多的一種。
有些老板實在是談不上什么風度,斤斤計較、鼠目寸光、出爾反爾,如此最容易引起業務員的背叛,也有的是因為企業管理上存在極大漏洞,導致業務員飛單甚至不為盈利的現象發生。
當然,還有可能是因為所在公司生產的產品質量,生產能力等要求不符合或者達不到客人需求,然后業務員憑借自己的人脈關系及能力,將訂單飛走。最后一種可能是業務員自覺翅膀硬了,想驗證自己的能力,證明一下自己是否有做SOHU的潛質。
盡管原因千千萬萬,但終歸要有自己的職業操守,也要明白,君子愛財應取之有道。不然牢獄之災是免不了的,到時候連都敏俊也救不了你。
而案件中的俞某,他主要是利用聯系公司客戶和簽訂、履行外貿合同等職務便利,以金騰公司名義與外商達成訂單,隱瞞訂單的真實情況,把經過其修改、真實報價被明顯壓低的訂單提交給公司。在公司根據低價訂單生產貨物并出口后,俞某要求外商將貨款匯入其指定賬戶,以此賺取外商真實報價與金騰公司實際出價之間的貨物差價。為此,俞某曾私自修改公司的郵箱地址、賬號等,并編造各種借口欺騙外商。可以說,不管其是對金錢的執著,還是對公司的怨念,亦或是想要挑戰自己,其所作所為都已經嚴重影響到所在公司的經濟利益。
面對這種不法行為,小編也是站在正義一方,和案件中的老板一起譴責(好像有抱狗腿,撇清關系為自己正身嫌疑,咳咳)。
我們都知道,在外貿行業,“飛單”現象是很常見的,老板們最頭痛的是,人往高處走水往低處流,業務員如流水般來了又走,而且在走時秋風掃落葉,帶走了企業的核心業務;更可怕的是身在曹營心在漢,拿著這邊的薪水,用著這邊的推廣費用,而一旦接到利潤豐厚的好單,就偷偷外放到別家,而將風險大利潤薄的“雞肋”留在本企業交差。但這并不代表著企業就要坐以待斃。兵來將擋,水來土掩,如何對付業務員“飛單”,做外貿的大小老板們自有一套。比如,勤練內功,提供一個比較理想、成熟的業務運作平臺,提高競爭力,完善售后服務等等。有了這些做后盾,就算業務員想飛單,外商們也不答應。當然,老板們還要舍得放點油水,不要過于吝嗇,懂得恩威并施。
同時呢,在業務流程上要分段經營,隔斷產品制造設計,對外聯系的流程。當然了,這個會存在部門冗雜,效率變低的弊端。有些老板會放手讓員工自由發揮,這也是導致“飛單”的一個因素。盡管《諫太宗十思疏》里說,文武并用,垂拱而治。何必勞神苦思,代百司之職役哉!但前提也是要擇其善者而從之啊。所以,老板深度參與外商的交流過程,多與國外客戶接觸,對客戶需求的變化及時分析和應對是必不可少的。當然,在萬不得已的情況下,使用一些外貿管理軟件進行監控也是可以的,只是,這是下下策。
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