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JAC:春節后上班,外貿人該做點什么?

好快,春節假期就這么結束了。大部分人今天應該是節后第一天上班,我們應該做點什么呢?首先說一個虛的,估計有相當一部分,人是回來了,但是心還在外面飄著,所以收收心很重要,看看你去年的總結和今年的規劃,自己哪些方面沒有做好,需要加強哪一些,你還不趕緊投入工作

JAC:春節后上班,外貿人該做點什么?

【編者按】:春節假期后大部分人都回到自己的工作崗位。然而,剛剛告別合家歡聚、胡吃海喝的春節長假,許多人都會出現精神萎靡、情緒低落、食欲不振等節后綜合癥。可是該做的事情還是要做,對于外貿人來說,節后上班該做點什么呢?老套的發一封郵件告知客戶,我們上班了?不,千篇一律的沒什么意義。每一封發給客戶的郵件都要有其實際價值,那我們來看看外貿達人JAC是如何做的?

好快,春節假期就這么結束了。大部分人今天應該是節后第一天上班,我們應該做點什么呢?

首先說一個虛的,估計有相當一部分,人是回來了,但是心還在外面飄著,所以收收心很重要,看看你去年的總結和今年的規劃,自己哪些方面沒有做好,需要加強哪一些,你還不趕緊投入工作嗎?

但是這個虛的里面卻有著實實在在的東西,就是總結和規劃。我說的總結和規劃,絕對不是寫給老板看,應付了事的那種,而是實實在在地寫給自己看,總結自己的得失,最起碼你要知道,2013年,哪些你做的比較好,哪些沒有做好,沒有做好的原因出在了什么地方,2014年該如何改進。如果還是心里沒數,只能循環,惡性循環!

上班第一件事,并不是馬上給客戶發郵件,告知對方我們已經上班,至少我不是這樣做的因為當大家都這樣說的時候,問候已經蒼白無力,我們要搞點特殊化!

我的第一件事,是先去查記事本,年前是否有沒有完成的工作,例如,某個價格要報,但是呢,就是找不到供應商了,因為都放假了,那么第一件事應該是先把這個處理了,打電話去供應商那里,順便拜年(即便已經拜年,也可重新來一遍),通知他們我們已經上班,請隨時做好為我們報價的準備。

當然要問一句,價格會怎么變動啊?如果是有變動,你們要趕緊通知我們,我們好知會客戶!產量會如何變動啊,什么時候能供貨啊?這樣多問幾家下來,能拿到多少貨,什么時候能拿到貨,就會了然于胸了!

然后打個電話給貨代,當然也是拜拜年,寒暄一下,問問船公司是否有通知調價?航班航次是否有調整?我的價格按照春節之前的報還是否合適?船公司一般會在節后哪一天做出調整啊?倉位如何啊?等等,這樣我們也能拿到較為準確的運輸信息!

可能這個反饋的時間會比較長,我也會耐心等待,把第一時間讓給別人吧!因為我在假期里,也沒有放棄跟客戶的聯系,手機郵箱,手機即時溝通,就可以解決很多必須盡快解決的問題,有些問題既然不急于解決,或者說,你整個假期都沒有解決,也不急于這一天!

等待的過程,我就用來分析客戶,其實很簡單,分類:

我們一直再聯系,卻幾乎不回復的。

2.每次發去開發信必然要回復,問價格之后立馬消失的。

3.溝通較為深入,但是因為種種原因沒有回復的。

4.春節前一個月內問過價格的。

5.一直在合作的。

對于第5種,一直在合作的,我們會了解對方的采購規律,是否到了采購的節點,還是有貨還沒有做完,自己心里肯定是譜兒,而且客戶什么脾氣性格,自己心里最清楚,還是按照自己的套路走就行了。當然,拿到供應商的新年規劃、產量、供貨期,一定要告訴他,例如,我一般會這樣寫:

新年好,我相信你也感受到了來自于中國的濃濃的節日氣氛!春節之后,我們工廠的規劃如下:

日產量……,月產量……,這個月的最早供貨期為……,價格變動情況為……,船公司告訴我,倉位……,特告知,請提前規劃一下您的計劃!

客戶拿到你的郵件,就可以清清楚楚做出自己的規劃,比單純的問候好太多了!

第1種,群發即可,我一般這樣寫:

您好,新年好,我們剛剛過完中國的春節,工廠重新上班,我們新一年產量達到……,價格為(低價誘惑)……,有效期至……,最早供貨期為……,產品優勢……,年后訂單會逐漸進來,若你有急需,請與我聯系!

第2種,直接發價格,低價,看其如何反應

第3種和第4種是重點,我這樣寫:

您好,春節快樂,希望我們的節日氣氛也能讓您感覺到開心!

我們今天第一天上班,工廠已經恢復正常生產,現在的產量為每天……,……月會擴產至……,充足的產量可以讓我們給你們穩定的供應。

不知道春節之前,您是否采購到了產品,或者采購的產品是否已經正常發運,如果您有急需,請來函咨詢!

我可以為您發去價格供您參考,……,貨期為……

因為我是以化工為例子,其他的產品可以靈活應變,反正不要只是一封問候信那么簡單!

還有記住,盡量這些天打開你注冊的免費b2b看看,或許有詢盤哦!

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