已收藏,可在 我的資料庫 中查看
您可能還需要

美國實體書店遭電商圍剿紛紛關門

美國最大的連鎖實體書店巴諾書店正在逐年減少店面數量,洛杉磯華人區最后一間巴諾書店位于巴沙迪納市的老街上,也在這個月吹熄燈號。就在兩年前,媒體還在大肆討論巴諾書店為何在電子書和網上書店的競爭下,還可以繼續維持經營,而如今巴諾書店已經開始陸續關門,讓人驚訝

美國實體書店遭電商圍剿紛紛關門

美國最大的連鎖實體書店巴諾書店正在逐年減少店面數量,洛杉磯華人區最后一間巴諾書店位于巴沙迪納市的老街上,也在這個月吹熄燈號。就在兩年前,媒體還在大肆討論巴諾書店為何在電子書和網上書店的競爭下,還可以繼續維持經營,而如今巴諾書店已經開始陸續關門,讓人驚訝實體書店紛紛倒下的速度如此之快,也令人擔憂實體書店真的會消失。

雨果網從《聯商網》2月7日的報道中獲悉,從去年開始,中國很多實體書店紛紛傳出關門的消息,美國的實體書店的情況近年來也不樂觀,兩年前美國第二大連鎖實體書店Borders宣布破產,關閉了全美國六百多家店面中的三分之一,裁掉三分之一、6000多名員工。這家市值十億美元的公司,從一個小書店發展成超級書店業巨頭,曾經擠垮眾多圖書零售商,卻也在與電子商務的競爭中倒下,讓很多愛書者傷心。

去年夏天洛杉磯最老的書店之一、有104年歷史的威廉姆斯書店(Williams Book Store)關門,讓當地很多老顧客傷心,這間書店于1909年開業,伴隨著不少人成長,甚至伴隨著他們的兒孫成長,然而在印刷書業逐步向網絡零售轉型的今天,它也成為又一個被淘汰的“老家伙”。

威廉姆斯書店由老威廉姆斯創建,上世紀四十年代他去世后,由她的女兒接管書店,后來她的兒子也加入書店經營,八十年代書店被威廉姆斯一家的老朋友古沙買下,繼續經營,卻在兩三年前就幾乎經營不下去,關門前書店的收入甚至無法付電話賬單,更不用說進新書了,古沙難過地說,“我知道這一切終究會發生”。

目前電子書已占據10%以上的市場份額,比幾年前上升10%以上,更多讀者選擇從網上下載電子書,或者直接在網上書店買書。就連美國最大的連鎖實體書店巴諾書店,也頂不住這場風波,將關閉全國三分之一的店面。

洛杉磯華人區最后一間巴諾書店,是當地唯一一間大型的主流書店,有很多華人也愛來這里買書,或者在書店附設的咖啡店坐坐,上上網,翻翻雜志,書香和咖啡香帶給人靜謐感,而人們最近到書店時,卻發現大門深鎖,門口貼著書店正式結束營業海報:“感謝顧客過去20年的光臨”。

一位印刷廠華裔老板說,他認識的好幾個書店老板都面臨關門的命運,“對他們來說,這是很無奈的境況,實體店從成本上來說,的確競爭比不過網上書店”。他說越來越多的消費者選擇更便宜的網站買書,甚至到實體店選好想買的書,再到網上比較價格,而實體店則在不斷地支付成本,除了租金、水電、人工費等,還有宣傳和廣告費,“這些老板再愛書,也要保證能生存下去”,實體書店關門似乎已經成為一個必然。

雨果網了解到,更多的實體書店正紛紛開始走上獨立、個性化之路,以多元化經營、分眾閱讀、專業化等思路將書店變成城市特有的文化生活方式。實體書店站下來后,怎樣能站得穩。這就要體現實體書店與其它內容渠道業態不一樣的地方了:比如書吧,結合如我們所知茶吧、咖啡館作為第二休閑場所的蓬勃崛起;比如組織讀者俱樂部、讀者論壇等??刻峁﹫D書外圍服務及增值服務,吸引并鎖定客戶群,并進一步挖掘客戶群需求,逐漸摸索出不同小眾群體的需求與贏利點。戰略性選址確定后,控制住實體店的剛性成本。通過圖書外圍服務獲取穩定的現金流用來支付租金與人工;通過與出版社等的深度合作,獲得圖書的賬期、退貨等的保護;利用部分利潤進行未來核心能力的開發與培養,例如圖書分類編輯、圖書推薦等,甚至嘗試向內容供應商轉變的嘗試。最終,建立自己的品牌,在品牌中灌注自身特質、服務價值要素,由此形成良性循環,在資金與發展上取得平衡。(編輯:何志勇)


【歡迎關注雨果網官方微信號:cifnews】


相關標簽:

分享到:

--
評論
最新 熱門 資訊 資料 專題 服務

收藏

--

--

分享
免费特黄一区二区三区视频一| 婷婷五月激情影院| 播播激情网|