免費參與·100+跨境活動 
免費下載·4000+跨境資料 
免費學(xué)習(xí)·2000+直播課程 
免費加入·15萬+賣家交流群 
2014-02-05 17:23
已收藏，可在
我的資料庫 中查看
美國“流失”在海外的制造企業(yè)正在加速“回流”。近年來，至少已經(jīng)有200家美國制造企業(yè)將生產(chǎn)基地搬回美國本土，而且這種趨勢正在越來越明顯。導(dǎo)致美國制造企業(yè)“回流”的原因有很多，但最重要的原因就是中國等國家的制造成本變得越來越貴。
雨果網(wǎng)從美國媒體日前的報道中獲悉，幾十年來，美國很多公司把制造工廠搬到海外，以降低生產(chǎn)成本，例如中國、越南和菲律賓等低工資地區(qū)，生產(chǎn)美國消費者最熱門的平板電視、洗碗機和各種價格便宜的科技產(chǎn)品。
但是，現(xiàn)在越來越多的美國公司正在扭轉(zhuǎn)這一趨勢，把制造業(yè)帶回美國生產(chǎn)。這被稱為是一種“回流”的趨勢。
通用電器發(fā)言人金?弗里曼(Kim Freeman)走進肯塔基州路易斯維爾(Louisville)的一間龐大工廠，工人正在生產(chǎn)混合動力熱水器，實際上是一個高科技和節(jié)能型的家電。
多年來，通用電器將熱水器的生產(chǎn)搬到中國。2009年，通用電器重新計算成本，考慮到海外工資上漲以及運輸成本增加，決定將生產(chǎn)調(diào)回到美國。
弗里曼說，其公司希望更有效率地控制產(chǎn)品，特別是進入新技術(shù)。為了最大限度的節(jié)約，器具必須要完全重新設(shè)計。通用電器公司在路易斯維爾的工廠分折6個部門，建成熱水器的組裝線。
它制定了一個全新，較低工資結(jié)構(gòu)的員工制度，引進專家的研究以助減少資源浪費和節(jié)約時間，所有這一切只是為了降低成本。
1個月后，該公司也開始在美國生產(chǎn)高端冰箱，在此之前，該類型的冰箱生產(chǎn)主要設(shè)在墨西哥的工廠。
通用電器制造部的主管邁克(Mike Chanatry)說，把制造業(yè)帶回到美國生產(chǎn)的決定是一個風(fēng)險，但也是一個值得考慮的決定。
他說，通用電氣面臨著來自LG和三星電子的激烈競爭，這兩家公司也是全球家電市場的后起之秀。
其他主要的制造企業(yè)，包括福特(Ford)和惠而浦(Whirlpool)也開始把部份的生產(chǎn)線帶回美國。
波士頓咨詢集團哈羅德?施金(Harold Sirkin)說，許多規(guī)模較小的公司也越來越重視本土市場的生產(chǎn)。
他說：“2011年初，在大多數(shù)情況下，大多數(shù)人認為美國制造業(yè)不可能出現(xiàn)回流的現(xiàn)象，這一切的生產(chǎn)都流向中國，制造業(yè)永遠不會回來美國。”
然而，施金指出，過去3年來，美國制造業(yè)市場開始出現(xiàn)變化。
他說，至少有200家美國公司已經(jīng)“回流”，而且，最近很多美國公司也表示正在認真考慮這個問題。
施金說，其中一個重要因素是海外的工資不斷上升。過去數(shù)年來，中國的薪酬每年上漲至少15%。
當然，相比美國，中國的工資仍然比較低，但是也有其他的重要因素。
他說：“美國公司在中國生產(chǎn)，主要原因是當?shù)爻杀咎阋耍瑤缀醪荒芫芙^。但是，如果企業(yè)的工程師和員工均在美國，客戶群也在美國，企業(yè)當然想要更加接近顧客，從而提供較短的生產(chǎn)供應(yīng)鏈。”
與此同時，運輸成本已經(jīng)上升，美國國內(nèi)的能源價格低。如果這種趨勢繼續(xù)下去，施金認為將會有20%至25%被送往海外的生產(chǎn)線，最終會回到美國。
但是，杜克大學(xué)教育和研究的中心教授阿里盧因(Arie Kewin)說，制造業(yè)“回流”所面臨的挑戰(zhàn)就是熟練的技術(shù)勞工不足。
企業(yè)回流倡議協(xié)會的哈利?莫澤(Harry Moser)同意，幫助企業(yè)回流美國生產(chǎn)是一個挑戰(zhàn)。
他說：“讓消費者了解到美國制造的產(chǎn)品，支付更高的價錢或偏好選購這些產(chǎn)品，已經(jīng)是一個很大的挑戰(zhàn)。”
莫澤說，大型零售商沃爾瑪(Wal-Mart)決定在未來10年，引入超過500億美元的美國制造商品，甚至保證這些產(chǎn)品的售價不會超出海外制造的產(chǎn)品，這是最為重要的。
