都說有三類人的錢最好賺，老人、孩子和女人，育兒用品行業就占了女人和小孩兩類。該行業之所以如此耀眼，除了廣闊的市場前景外，還因為其利潤豐厚備受追崇。日本國土面積不大，由于生產能力較低且資源有限，所以對國外生活用品的進口需求很大。然而，為提高本土企業利潤而對外擴張也是他們最為出彩的亮點之一。

雨果網從《日經中文網》1月24日的報道中獲悉：日本育兒用品廠商貝親公司將加速擴大新興市場國的業務。計劃進軍巴西，于2016財年（2017年1月）之前啟動本地生產。另外，還將提高中國工廠的產能，計劃以新興市場國為中心今后3年時間實施150億日元（約合人民幣8.68億元）的設備投資。尤妮佳和康貝也在加緊強化新興經濟體的業務。越來越多的日本育兒用品廠商正憑借高品質產品和品牌實力在人口增長潛力巨大的新興市場國實現自身的增長。

巴西的中產階層不斷增多，用于購買育兒商品的金額呈增加趨勢。貝親首先將啟動其具有優勢的奶瓶和哺乳胸貼等產品的需求調查。獲得巴西政府的許可后，將建立銷售網點，最快將于明年銷售奶瓶等主打產品。

計劃最初從泰國和中國等地向巴西市場出口商品。新建工廠的日程、規模和商品品目將在今后確定，不過為了削減物流費等成本、提高價格競爭力，將盡早轉為本地化生產體制。

在銷售額占合并銷售額30%的中國，在奶瓶市場上貝親面向富裕階層的市場份額被認為高達60%。該公司計劃將上海市和常州市的工廠產能每年提高20%左右。另外2015年還將在印度投產奶瓶等產品生產工廠。將從泰國出口產品的體制改為本地化生產。

貝親150億日元的投資額是其過去3年的2倍。計劃通過積極在新興市場國投資，3年后實現將銷售額提高至1000億日元（比本財年預期增加30%），將營業利潤提高至150億日元（比本財年預期增加50%）。預計海外銷售額占比將從目前的50%提高至60%。以強化新興市場國為核心的今后3年的經營計劃最早將于3月份公布。

為了獲得整體出生率較高的新興市場國的育兒產品需求，其他相關企業也在積極開展投資。

尤妮佳將從春季開始在巴西生產和銷售紙尿褲。計劃以亞洲為中心投資500億日元。康貝也將討論進軍印度市場。此外，在印度尼西亞，美國寶潔公司去年正式投產了紙尿褲工廠，花王也將于4～6月份開設紙尿褲工廠。

據相關機構調查發現，產品成分和配方是消費者購買育兒產品時首要考慮的重要因素。這反映了市場的主要推動力為產品的安全性和質量，而非價格。數據顯示，在購買之前會查看產品上列的成分信息的消費者占到84%，而愿意為質量更好的產品支付更高的價格的消費者占到85%。由于消費者更傾向于尋求適合自己孩子年齡段的嬰幼兒護理產品，所以提供具有特定功效的產品就變得日益重要，有67%的消費者傾向于購買具有特定功能的嬰幼兒護理產品。

雨果網了解到，全球消費、產品和市場情報供應商英敏特調查顯示，產品名稱中包含“寶貝”“寶寶”兩詞的新家用產品在2008年-2012年增長了80%，2008年共發布了180個新產品，2012年則為330個左右。在2012年全球新推出的嬰兒家用產品中，中國制造一路領先，占到總額的24%，緊隨其后的是泰國，占10%，美國7%，巴西6%，南非5%。而2012年一半專門針對嬰兒的新型家用產品也是在亞太地區推出的，歐洲為19%，北美則為10%。英敏特家庭、健康及個人護理方面的負責人MicheleStrutton表示，家用產品企業紛紛在新興國家擴大商務領域和市場占有規模，而這些市場特有的需求也推動家居類企業的產品創新。在中國、印度等國家，中產階層消費者的旺盛消費需求為嬰兒用品產業提供了更為廣闊的發展空間。（編輯：何志勇）

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