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傳統市場受阻,新興市場如何開拓?跨境電商速賣通LAZADA紅利來了...

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市場問題:傳統市場受阻,新興市場如何開拓?

觀點1:以批發為主的傳統線下外貿(跨境B2B)受阻,跨境零售電商(跨境B2C)

成為外貿大勢所趨和新的增長點。

疫情在全球蔓延的當下,傳統外貿面臨訂單減少、訂單取消、國際物流運力縮減等困境。但是,訂單下滑并不代表需求下滑,海外消費者的消費需求仍然客觀存在,在傳統外貿線下渠道受阻的情況下,跨境電商成為外貿出口的主流模式,受到多國消費者青睞。轉向網絡尋求產品及服務,已成為海外消費者的必要選擇

在疫情之下,海外消費需求產生了急劇的變化。如何精準地洞察這些需求,并且快速響應和滿足這些需求,把傳統的“訂單經濟”轉變為“需求經濟”,成為了中國外貿短期復蘇和長遠發展的“生命線”。

想要精準洞察消費者的需求,必須直面消費者傳統B2B的外貿模式,隔著中間的經銷商,中國生產商和海外消費者之間無法產生直接聯系,信息和數據彼此不通,消費端需求的變化,生產端的反應往往滯后很多,難以滿足消費需求。這個問題的解決之道是,借助線上平臺的數據力量,在生產端和消費端之間,通過數據建立直接的橋梁,將面向海外經銷商的傳統批發外貿(B2B),轉為直面海外消費者的“跨境零售”(B2C)。

在線上零售方面,中國已有近20年的成熟經驗,以阿里巴巴為代表的電商平臺已經形成了一整套完善的數字基建。而目前海外線上零售滲透率還比較低,發達國家約為10%,發展中國家甚至不足5%,美媒一項調查顯示,電商用戶中有40%的人,疫情期間才第一次在線上購物。作為阿里巴巴全球化戰略的排頭兵,中國最大的跨境零售電商平臺速賣通,承擔著將中國的優勢經驗推廣到全世界的使命。

依托“一鍵輕松賣全球200多國”的數字基建體系,速賣通能夠讓中國的優質性價比商品通達全球,幫助商家覆蓋更廣闊的消費群體,發現新的市場與需求;速賣通以店鋪為單位的呈現模式,具備培育品牌的獨特優勢,有助于提振中國品牌的實力與信心;直接連接商家與C端消費者的數據鏈路,能讓商家更好地與消費者溝通,獲取反饋,以“跨境C2M”的模式,更精準地生產滿足消費者需求的商品

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海關總署數據顯示,近10年來,中國跨境電商B2C交易占比在不斷提高,2011年,跨境B2C交易占出口比例僅2.5%,到2016年達到11.3%,到2018年已有16.8%,占比提升近8倍。

直接與消費者建立連接的跨境零售電商(跨境B2C),是外貿行業的新業態、新模式,將有力刺激國際消費市場,為外貿出口注入持續動力。

數據:雖然疫情給傳統外貿帶來困難,但線上跨境電商卻呈現逆勢增長勢態。背靠阿里巴巴集團20多年的數字基建能力,疫情期間,速賣通幫助外貿企業實現了一系列的復蘇和逆勢增長奇跡:

1)僅3月間,速賣通上商家新開店數環比增長了132%。其中浙江省的賣家數增長最為明顯,同比去年增長100%,環比2月增長了187%。

2)疫情期間,中國制造的家電、家居、玩具、電子消費等用品在速賣通平臺上的海外銷量漲幅均超過了40%,智能電視機同比增長了100%,電冰箱在西班牙市場增長700%,歐洲解封后自行車銷量在歐洲暴漲,西班牙增長22倍。

3)中國假發是老外的剛需產品,疫情在海外爆發后,線下的商場、超市紛紛關門,很多外國消費者就選擇線上購買。4月以來,速賣通上歐美等主要市場的假發成交額增長了100%。5月份相比3月份,全球假發的成交買家數增長了40%。

4)數據顯示,今年1-5月,浙江全省累計實現跨境電商零售出口額超過325.6億元,同比增長16.1%

觀點2:海外市場前景廣闊,仍是一片藍海,內貿商家開拓海外市場熱情高漲。

今年上半年,速賣通上的淘系商家(原本做國內市場的商家)數量增長了近三分之一,季度增速環比上漲150%。證明原本主做國內市場的商家,正加速轉型開拓海外市場。此前,速賣通一項面向淘系商家的調查結果顯示,80%的淘系商家有意向開拓外貿市場。淘系擁有千萬級的商家,內貿轉外貿市場非常廣闊。

觀點3:歐美等傳統的出口目的地國以外,日韓、中東等地區市場正強勢崛起。

在2020上半年,速賣通上的新興市場的GMV增長趨勢顯著。上半年日均GMV增長最快的前五位分別是沙特、日本、韓國、阿聯酋和英國。其中,沙特的增幅近200%,日、韓增幅均超過100%。

【小家電行業】廚電品牌BioloMix

聯系人:品牌創始人易先生(Mars)

小家電品牌BioloMix負責人Mars在這一行業中已做了10多年。最初在一家小家電制造企業擔任經理人,通過B2B的方式將產品出口到歐美國家,但從2016年開始,他就逐步意識到,傳統B2B外貿模式面臨很多難解問題:“中國制造業的人力成本優勢越來越小,工廠高度依賴海外批發商的訂單,接觸不到真正的消費者。

Mars認為,做B2C、樹立自己的品牌才是出路。2017年,他創辦了BioloMix,并入駐速賣通平臺。在速賣通平臺上,他可以直接與消費者溝通,獲取他們的反饋,并依托平臺的大數據指引來改進商品,緊跟市場需求的變化,BioloMix品牌得以迅速發展壯大。通過深耕俄羅斯、韓國和歐洲市場,BioloMix銷售額連年增長,如今已經成為速賣通頭部金牌商家。今年第一季度,在海外疫情的沖擊之下,BioloMix依然創下了同比增長超160%的佳績。

疫情期間跨境物流受沖擊嚴重,但依靠速賣通的海外倉體系,BioloMix的訂單迅速復蘇并逆勢增長。海外倉訂單增長尤其明顯,特別是在歐洲,因為海外倉訂單可以送貨上門,深受消費者歡迎,訂單數相比年前增長了兩倍。

動力問題:國際市場競爭激烈,內生動力如何增強?

觀點1:以速賣通為代表的跨境電商平臺,幫助中國企業品牌化出海,實現外貿的跨

賽道轉型升級。

1)中國企業出海的優勢:擁有全球最完整的供應鏈體系,能提供品類最為豐富的產品,并且極具性價比。

2)中國企業出海的劣勢:品牌認知度低,大量DEM、ODM模式代工貼牌,產品附加值低,數字化程度低。

速賣通作為中國第一大跨境零售電商平臺,在幫助中小企業品牌化出海和“跨賽道”發展方面,發揮不可替代的作用。

十年前,一場金融危機催生了速賣通。十年來,速賣通已成為我國中小企業出海的重要平臺。過去,中國企業出海模式重,成本高,

速賣通直接連接商家和消費者的跨境零售電商模式,為中小企業出海開辟了一條“輕裝上陣”的“綠色通道”,平臺沉淀的海量消費和用戶反饋,成為跨境出口企業研究各地消費者喜好的“晴雨表”,大大降低中國中小企業進入國際市場的門檻。

經過十年的沉淀,速賣通不僅開辟出一條中小企業出海的新通路,更是中國品牌數字化出海的首選平臺。在原有貿易體制下,品牌“出海”往往要跨越物理空間,克服市場環境差異和文化差異的困難,才得以進入國外市場。跨境電商的興起,電子商務發展所帶來的信息對稱性,客服了這些差異性,創造了一個全新的環境,為品牌的興起提供了新的機遇。

速賣通已經成為中國品牌海外運營的主陣地。速賣通不止是幫助商家賣貨,還將幫助中國商家融入當地消費者的生活方式,把品牌心智帶到海外。通過加強與本地化社交資源的合作,實現品牌與消費者更緊密的連接和互動,扶持品牌建立和拓展國際影響力。

中小企業品牌化出海案例

【小家電行業】咖啡機品牌Hibrew

聯系人:品牌創始人Kenny18924821068

國產咖啡機品牌Hibrew去年7月起入駐速賣通平臺,現已飛速成長為金牌賣家。今年4月疫情期間,Hibrew的銷售額逆勢上漲近100%。

除了受宅家抗“疫”等客觀因素影響,Hibrew品牌負責人Kenny將這一佳績歸功于速賣通平臺對品牌出海的助力。之所以選擇在速賣通開店,是因為這一中國跨境電商平臺在培育品牌方面獨具優勢。“在速賣通上,店鋪可以完整展現自己的品牌形象和商品體系,而非只能主打爆品。更重要的是,在速賣通上,我們可以直接與消費者接觸和溝通,消費者甚至可以定制咖啡機的款式和顏色。

未來的跨境貿易中,沒有品牌是不可想象的。”Kenny表示,傳統B2B外貿模式正面臨巨大挑戰,“發達國家越來越認識到制造業的重要性,尤其是此次疫情之后,預計許多國家都會促進制造業回流,加上中國服務業的快速發展,大量吸收了制造業的勞動力,推高制造業的成本,而代工、貼牌模式的利潤本就很薄,這些都會給傳統的B2B外貿帶來困難。

由于跨境B2C模式省去了海外批發商這一中間環節,Hibrew的毛利潤提升了將近一倍。即使扣除電商平臺的運營成本,也能比B2B模式獲得更多利潤,這些增量都來自于品牌的附加值。速賣通覆蓋全球200多國的數字基建體系,還幫助這一品牌觸達了全新的客戶群體。“我們以前主做歐美市場,上了速賣通之后,才發現中東市場也有很大的需求。現在速賣通上70-80%的訂單都來自中東,這是我們以前從來沒有想到過的。”Kenny表示。

其他實際困難與問題

困難1:疫情期間,外貿企業面臨嚴峻的物流難題

觀點1:速賣通搭建的物流海外倉體系,是中小企業疫情期間的“生意救星

疫情期間,外貿商家遇到了很大的困難,尤其是物流方面。但速賣通聯合菜鳥網絡推出的一系列基于海外倉的幫扶措施,確保物流通暢,降低商家成本,讓海外倉成為商家在疫情期間減少損失乃至于逆勢上漲的“生意救星”。

疫情期間,利用海外倉履約的GMV,在速賣通平臺總GMV中的占比提升了40%-50%。

疫情期間,速賣通聯合菜鳥,從以下兩個方面保障跨境物流,解決企業面臨的物流難題:

第一, 航空+班列+陸運+尾程,持續加強基礎建設,保障物流不熔斷;

第二, 為商家提供各種現金補貼、費用減免和流量扶持。包括現金補貼+傭金補貼+流量補貼+減免海外倉倉租

整個疫情期間,速賣通的物流不僅沒有中斷過,發送單量還有了明顯的提升。當前,歐洲區域干線的單量相對于去年下半年剛剛開設時已增長7倍

物流海外倉案例

【運動出行行業】電動滑板車商家Janobike

創始人李小龍

疫情期間,電動滑板車商家Janobike銷售額持續增長,月環比增幅達30%-40%,而且物流沒有受到疫情的影響。西班牙的買家下單之后,最快24小時內就能收到貨。

這個商家的秘訣就在于100%的商品都使用了速賣通海外倉。由于海外倉發貨迅速,用戶體驗非常好,所以商家最初備在海外倉的貨一周就售空了,第二批備貨還在路上就被訂完,第三批打算多備4倍的貨過去。

Janobike的貨通過中歐班列備貨到西班牙、法國等地的海外倉,西班牙倉發貨,西班牙本地24小時送達,泛歐國家3-5天,再偏遠一點也能在7天之內到貨

困難2:疫情之下,外貿企業面臨流動資金緊張的難題

觀點2:速賣通的“發貨7日后即放款”的提前放款政策,疫情期間為企業承擔6億元的風險,幫助企業度過疫情難關。

外貿交易中,企業流動資金短缺是常見的問題。在疫情背景下,交易鏈路更長,回款更慢,流動資金緊張,影響企業的再生產,甚至給企業帶來生存危機。

針對這一難題,速賣通為商家提供“發貨7日后即放款”的提前放款政策,商家無需等買家簽收貨品即可收到貨款,大大提升了資金流動性,解決了燃眉之急,更好地投入再生產。

目前,全平臺90%的商家均可享受到這一政策的幫扶。

疫情期間,速賣通充分考慮商家面臨的實際困難,又拓寬了這一政策惠及的商家范圍,額外追加提前放款6億元,幫助3萬多商家度過疫情難關(來源:公眾號Jason觀跨境)

以上內容屬作者個人觀點,不代表雨果網立場!本文經原作者授權轉載,轉載需經原作者授權同意。

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