分享開始，故事仍然由喃喃提供，以下由賣家講述，百佬匯小編整理：

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作為一個單干賣家，其實每天都在為很多事情焦慮，沒出單那肯定焦慮，出了單，也要為會不會退貨焦慮。

一個人做亞馬遜，雖然在外會被人稱為老板，但也沒有想象中那么美好.因為事無巨細都是你自己，沒有人能一起商量，沒有人共同承擔風險，你思考問題的時間就會很長。摒棄一切雜音你就得自己去摸索。

但一個人很多時候開心也來得很容易，也許是女性與生俱來的特性，每當我能做好一件事情，盡管和之前相比只前進了一點點，都會感覺到無比滿足和開心。

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之前就發(fā)生過在我堅持之下和工廠談定返工的事情。本來挑選的這家工廠的價格是比別家貴上那么一點的。

這點我不是不介意，但是它的質(zhì)量和運作模式我是認可的，之前在這個工廠拿貨也一直沒有問題。

但有一次，可能因為趕工期，可能因為想貪點便宜，那批貨有些質(zhì)量問題，在出貨的時候被我發(fā)現(xiàn)了。對方堅持聲稱是意外，我卻堅持全面檢查和返工。

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然而返工苦的也不是只有工廠，由此產(chǎn)生的返工成本和時間成本，也是夠嗆的。此外，這款產(chǎn)品的上架價格要重新計算。從返工到時間解決的一個月里，我每天都頭痛，白天和他們扯價格的問題，晚上自己計算成本和耽誤會不會造成損失，整夜整夜的失眠。

我知道這個返工是我自己要求的，我愿意承擔這個損失。

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然而這只是事情的開端。隨后我發(fā)現(xiàn)工廠給我的價格比其他工廠高了3塊，這讓我有點心不甘情不愿的。

盡管我已經(jīng)把這款產(chǎn)品的價格從59元一直殺到了56.5元，但是心里還是很不舒服，因為別的工廠單價最貴的也是53元。

我去找這家工廠理論，提到出現(xiàn)了我們之前協(xié)議里原本不應該有的紕漏，我希望繼續(xù)合作，但有兩個條件，一是在現(xiàn)在的基礎上降2塊錢，二是不能再出現(xiàn)這種紕漏了。

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然而對方一直在跟我扯皮，這讓我很不開心。也因為這樣，我遲遲不愿給這家工廠付尾款，也不愿意把另一款產(chǎn)品下單到這家工廠。

我在等這家工廠給我一個說法，關于返工的，關于重新定出廠價的。

我自己重新梳理了一遍合同，將利害關系事宜寫明在上面，找他們負責人去協(xié)商。堅持我該堅持的，不能放棄，尤其在利益面前。

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過了兩個星期，這家工廠的老板找到我，讓我付尾款。

我拿出其他工廠的報價，提出別人的價格都是報52、53塊一件，我知道大家都不容易，我也會適當?shù)脑黾右稽c，但是您這樣56.5元，這個我有點接受不了。

我本來想拿之前返工的事情說事，但后來想想算了，他已經(jīng)知道這件事情了，一而再再而三提起沒什么意思。

我本以為會收到老板的推脫，畢竟我這種小批量，很多大的工廠其實都不怎么看得上眼，我也已經(jīng)做好了付了尾款找別家工廠合作的準備。

但沒想到他在微信上還是很客氣的，說了上次返工的事情，也提到了給我一些優(yōu)惠價，一件降到54.5元。

坦白說，我的底線是55元，而且其實也沒有十足的把握。沒想到他直接來了個54.5。這讓我瞬間精神起來

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我立刻答應把尾款給老板打了過去,，同時也下了另一款產(chǎn)品的單。畢竟大家做生意都不容易，人家那么爽快，我當然是不能落后的。

那天我準備好資金轉(zhuǎn)過去，自己填了表格，商量好了工期，又把各項成本又計算了一遍，忙了很久，但內(nèi)心卻莫名雀躍。

一個孤獨的創(chuàng)業(yè)者的雀躍原來是砍價開始的。

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后來回想起來。當時我發(fā)現(xiàn)了有質(zhì)量問題，提出要求工廠返工，他們不肯。其實我心里已經(jīng)閃過無數(shù)個不好的念頭，想過最壞的打算。大不了就是撕破臉不要那批貨了，不合作了….

坦白說這種想法在我跟工廠交涉的那幾天一直伴隨著我，可能是因為這樣我跟工廠的關系一度緊張到了奔潰的邊緣。

工廠的老板甚至說他不再跟我合作了。

可是我轉(zhuǎn)念一想，這款產(chǎn)品是我的重點，如果不跟他們合作，那一時半會也找不到別的替代的工廠。

即使有，再耗個50天那這個庫存早不知道斷貨到什么程度了。

所以穩(wěn)住工廠是我的關鍵，只有通過有效溝通，讓他們返工。返完拿到貨，再來殺價和談其他條件，才不會讓自己陷入困境。

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很慶幸我的策略成功了。以前的我可能比較激進，非黑即白，有點倔強，但在經(jīng)驗的積累沉淀中，我也成長了，沒有用過去那種潑婦般的行為和刑事手段去放大我和工廠之間存在的問題，而是盡量去縮小，控制。

而所經(jīng)歷的這些，不是別的，是我成長的必經(jīng)之路，更是讓未來生機無限的必由之路。唯有經(jīng)歷這一整合的過程，自我也才能成為一個既獨立又生長著的系統(tǒng)。相信你也是一樣！

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