任何一次大的危機，往往是一個大浪淘沙的過程。韓國在過去的十幾年間，先后經歷了兩次金融危機的打擊。面對危機，韓國和韓國企業先是實施大刀闊斧的內部結構調整，之后立即投入到全面的全球化進程中。

雨果網從外媒《韓國中央日報》1月7日的報道中獲悉：韓國剃須刀企業Dorco去年在伊朗創下了1500萬美元的出口紀錄，這是韓國品牌打敗全球剃須刀品牌“吉列（Gillette）”和“schick”，席卷了整個伊朗市場。在西方國家2010年因伊朗核問題對其進行金融制裁，許多企業爭相宣布撤出市場時，該企業進行電視廣告樹立了廣告牌。這樣進行營業已有四年了。Dorco在伊朗尋找“藍海戰略”。KOTRA中東地區本部長韓宣熙表示“現在我們企業也要像Dorco那樣，在不熟悉的市場尋找答案”。

1月6日， 中國地區本部長咸正午認為今年中國市場攻略的關鍵詞是“女性”。中國從今年開始允許生二胎，因此預測今年將要出生的新生兒將會達到大約1000萬人。他推薦道“隨著中產階層的迅速壯大，比較關注育兒的女性支出會增加”，“要致力于兒童用玩具、幼兒用品和教育事業”。

在東盟地區女性消費也在形成大趨勢。因韓流的影響，韓國產化妝品、人參提取物等健康食品消費也在增加。Facebook等社交網絡(SNS)在印尼、越南和泰國擴散，所以利用Facebook的企業前景也一片光明。

北美地區負責人金鐘春表示“正如在韓國《請回答1994》流行那樣，經濟正呈現恢復勢頭的美國也刮起一陣復古風”。據悉，1930-1950年產牛仔褲等服裝以高價交易，LP唱片和小型書店也受到歡迎。他表示“比起直接出口復古商品，我們企業要利用體現古風的設計進行市場攻略”。同時也要關注占整個北美人口17%的西班牙母語群體（Hispanic）市場。他補充說道“針對高度關注教育的西班牙母語群體的教育事業和利用韓流的美容事業也值得推薦”。

今年日本市場最大危險因素就是日元走低，而且“嫌韓”這種不好的現象也在逐漸出現。日本地區本部長鄭赫建議道“在日本甚至可以說韓流幾乎已消失，現在是最惡劣的情況”，“現在比起依靠韓流，要以韓國高級商品來進行市場攻關”。即，要推出像曾在韓國被評為“人氣”商品的寢具清潔器、中年大媽們的家庭運動器具“Twistrun”等，這些商品也能在日本市場立足。

現在歐洲終于擺脫五年經濟停滯的泥沼。為了進攻該市場，歐洲地區本部長丁鐘泰表示“要瞄準以韓流為基礎的文化產業和年均增長率為11%的網絡市場”。在剛剛興起韓流熱風的歐洲，“未來兩三年對紫菜、拉面等食品企業是良機”。他透露道“這同時也是收購因歐洲財政危機而要出售的汽車零件和機械企業等優良企業的良機”。

在有巴西世界杯等利好消息的中南美市場，瞄準中產階層的醫療器械和針對當地企業的保安事業都有比較有前景。在自2011年以后正以5%左右的高速增長的非洲大陸，尼日利亞(化妝品)、莫桑比克(天然資源)、加納(太陽能電池)和蘇丹(輪胎?眼鏡片)等市場比較有前景。預計今年在中東地區信息技術(IT)、醫療和教育事業會受歡迎，在獨立國家聯合體(CIS)地區,道路等社會基礎設施事業會受到歡迎。

雨果網了解到：目前韓國經濟回暖跡象逐步明顯，但投資等民間領域的恢復勢頭依舊不穩定。美國財政和量化寬松風險、以及日元疲軟等外部風險猶存。韓國企劃財政部上月底公布經濟政策方向時還曾表示，日元持續貶值時給韓國出口帶來的負面影響令人擔憂。日本企業的營業利潤增加，使得日本產品的價格下調空間擴大，屆時除了在日本之外，在其他主要出口市場上，韓日競爭也將進一步激化。（編輯：何志勇）

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