已收藏,可在 我的資料庫 中查看
關(guān)注作者
您可能還需要
活動
2025開店季
加入社群
查看更多
近期活動
查看更多>

權(quán)威數(shù)據(jù)!2020第二季度 Shopee在東南亞繼續(xù)領(lǐng)跑~

商業(yè)競爭終究是殘酷的,不僅要打好自己的牌,還要猜別人的牌,游戲到最后,賭注自動提高,資金、人才、技術(shù)、組織管控、商業(yè)戰(zhàn)略,一項不到位,行業(yè)的皇冠就定將不屬于你。

權(quán)威數(shù)據(jù)!2020第二季度 Shopee在東南亞繼續(xù)領(lǐng)跑~

1

根據(jù)東南亞地區(qū)的電商比價聚合平臺iPrice,對東南亞電商生態(tài)進(jìn)行的研究統(tǒng)計,2020年第二季度,東南亞各國的電商平臺的訪問數(shù)據(jù)已出。

其中,Shopee與Lazada這兩家電商平臺,在東南亞各國的月均訪問量相較第一季度,都有所增長,而Shopee在東南亞各國,還是十分的強(qiáng)勢。

在月訪問量這一方面:2020年的第二季度,Shopee在東南亞總的月均訪問量達(dá)到了2.7億人次,排名第一,較上季度增長32%;Lazada在東南亞總的月均訪問量達(dá)到了1.3億人次,較上季度增長20%。

? 2020年第二季度:Shopee在馬來西亞、新加坡、泰國、印度尼西亞以及越南的月均訪問量均排名第1。其中,Shopee在印尼的月均訪問量高達(dá)9344萬。

? 2020年第二季度:Lazada僅僅在菲律賓的月均訪問量領(lǐng)先于Shopee,排名第1。Lazada在菲律賓的月均訪問量為3075萬,而Shopee在菲律賓的月均訪問量為2895萬。

Shopee屬于騰訊系,Lazada屬阿里系。相對于電商行業(yè)來說,阿里應(yīng)該比騰訊更具水平和優(yōu)勢,然而,在東南亞這一地區(qū),現(xiàn)實與預(yù)期大相徑庭。

Lazada的成立時間比Shopee早了有三年,Lazada2012年成立,Shopee2015年成立,Shopee現(xiàn)在是后來居上。兩家平臺在2020第二季度,用戶月均訪問量的詳細(xì)數(shù)據(jù),下表已列出。

權(quán)威數(shù)據(jù)!2020第二季度 Shopee在東南亞繼續(xù)領(lǐng)跑~

---數(shù)據(jù)來源iPrice

2

記得Shopee的母公司Sea在2017年赴美上市的時候,許多人才發(fā)現(xiàn)騰訊居然對其占有39.8%的股權(quán),后來,人們把Sea戲稱為東南亞的小騰訊。

其實,作為Sea背后的資源池和戰(zhàn)略型大股東,騰訊并沒有過多的參與Sea內(nèi)部團(tuán)隊的管理以及業(yè)務(wù)上的拓展,騰訊相當(dāng)于放養(yǎng)著Sea。而且,騰訊對于Sea的態(tài)度是:需要資源就提供,需要錢就大把給。

■ Shopee也正是在這樣的背景下,利用自身的優(yōu)勢,再加上學(xué)習(xí)騰訊在互聯(lián)網(wǎng)上的經(jīng)驗與模式,慢慢的,成為了后起之秀。很多的業(yè)內(nèi)人士都稱,在東南亞,Shopee復(fù)制了一個拼多多。

■ Shopee的高管,因為在東南亞地區(qū)長期生活,這也致使,Shopee對用戶的了解與定位十分的清晰,這也有助于Shopee在東亞地區(qū)的運營往正確的方向發(fā)展,Shopee也因此十分重視本地化的運營。

騰訊對Sea的管理,顯然比阿里對Lazada聰明多了。Lazada發(fā)展到現(xiàn)在,出現(xiàn)了很多的問題,在文化溝通、運營決策等等方面,Lazada犯過許多大大小小的錯誤。

Shopee的現(xiàn)任ceo馮陟旻,15歲留學(xué)新加坡,原本在Lazada任職高管,后來到Shopee任職。他對Lazada的模式與架構(gòu)、對中國電商的打法、對東南亞的本土化,都有著獨到的見解。馮陟旻的帶領(lǐng)下,Shopee現(xiàn)在的成績,大家是有目共睹的。(蝦皮shopee賣家工具:www.quxiapi.com)

3

在7月22日,Shopee還舉行了跨境商家復(fù)蘇激勵大會,而且,還公布了下半年旺季的沖頂計劃,沖頂計劃:高達(dá)800萬人民幣激勵金,直播帶貨、關(guān)鍵字廣告、首頁活動曝光位等萬元營運福利。

除最新公布的“沖頂計劃”外,Shopee還現(xiàn)場揭秘了2020下半年最新大促日歷、疫情后首輪紅利熱銷品類及流量營銷全新玩法,Shopee官方也對外宣稱,Shopee跨境賣家已實現(xiàn)全面復(fù)蘇。

其實,無論是Shopee還是Lazada,從推出到現(xiàn)在,這兩個平臺都策劃了許多的活動,而每次活動,都讓平臺本身的銷售額直線增長,頻繁的活動,能讓平臺獲得更多的曝光和流量,無論對平臺還是賣家來說,這都是雙贏的。

從流量來看,Shopee確實已經(jīng)短時間內(nèi)反超了Lazada,但從未來的角度去看,Lazada會不會再度發(fā)力,超越Shopee,也只能走一步看一步。因為在東南亞,想要真正深耕電商生態(tài),獲取不可動搖的頭部電商位置,大家都還有機(jī)會。

不過,商業(yè)競爭終究是殘酷的,不僅要打好自己的牌,還要猜別人的牌,游戲到最后,賭注自動提高,資金、人才、技術(shù)、組織管控、商業(yè)戰(zhàn)略,一項不到位,行業(yè)的皇冠就定將不屬于你。

(來源:Shopee知識局)

以上內(nèi)容屬作者個人觀點,不代表雨果網(wǎng)立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。

分享到:

--
評論
最新 熱門 資訊 資料 專題 服務(wù) 果園 標(biāo)簽 百科 搜索

收藏

--

--

分享
Shopee知識局
分享不易,關(guān)注獲取更多干貨
亚洲 校园 春色 另类 图片| 公交车上荫蒂添的好舒服小说| 色四月婷婷网五月天|