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近幾年，日本零售業(yè)和體育用品廠商在把中國的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到東南亞等地區(qū)，究其原因，除了能通過增設(shè)生產(chǎn)基來穩(wěn)定供貨外，還可以降低中國人工費上漲等風(fēng)險。但是，在日本企業(yè)加快推進“中國＋1”策略的同時，東南亞也開始掀起的漲薪潮將成為日企面對的新課題。雨果網(wǎng)從《

中國工資太高，日企加大東南亞體育用品采購力度

雨果網(wǎng)從《日經(jīng)中文網(wǎng)》1月3日的報道中獲悉：日本大型體育用品廠商將擴大從東南亞采購服裝的規(guī)模。美津濃計劃將整體采購量中東南亞產(chǎn)服裝的比例從2013年度的40%強提高至2016年度的60%。而迪桑特計劃在2018年度之前將這一比例從20%擴大到40%。由于東南亞有能力生產(chǎn)高功能體育服裝的工廠一直在增加，所以各日本體育用品廠商紛紛降低采購生產(chǎn)成本正在上升的中國產(chǎn)品的比率。

美津濃的發(fā)熱內(nèi)衣“BREATHTHERMO”等高功能產(chǎn)品將繼續(xù)在中國生產(chǎn)，而用于日常用途的較廉價商品已開始從泰國和印度尼西亞采購。部分外衣將自2014年起在緬甸生產(chǎn)。在增加整體銷量的同時，從中國采購的比率預(yù)計將從40%降至20%多。美津濃正在積極拓展東南亞市場，在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的商品也將在當(dāng)?shù)劁N售。隨著收入水平的上升，足球和高爾夫在東南亞正越來越受歡迎。因此該公司認(rèn)為體育服裝需求也將增加。

此外，迪桑特將在2018年度之前開始在東南亞生產(chǎn)泳裝和滑雪服等。而從中國采購的比率將從65％降至50％，從日本采購比例將從15％降至10％。

愛世克斯在亞洲生產(chǎn)的體育服裝中，將把東南亞的生產(chǎn)比率從現(xiàn)在的20%提高至2015年度的50%。目前已將東南亞定位為對歐美出口的基地，例如向歐洲出口時，與中國相比，從柬埔寨出口更能減少關(guān)稅。與一般服裝相比，體育服裝分散生產(chǎn)基地的動作曾相對滯后。

據(jù)了解，增加生產(chǎn)國數(shù)量的背景是以泰國為中心的東南亞地區(qū)代工工廠的縫紉技術(shù)已大幅提高，此外擁有更多的生產(chǎn)基地便于應(yīng)對緊急增產(chǎn)等需求。除泰國以外，還計劃在印度尼西亞啟動生產(chǎn)。日本零售業(yè)UNY計劃把中國的服裝生產(chǎn)比重由現(xiàn)在的74%下調(diào)到2013財年的65%。該公司常務(wù)加納昭義說因為“中國縫紉工廠的人工成本在上漲”。UNY在把泰國的生產(chǎn)比重由9%提高到13%的同時，也正式啟動在孟加拉的生產(chǎn)。屆時，帶蕾絲的女士服裝等設(shè)計復(fù)雜的商品還由中國生產(chǎn)，T恤衫和內(nèi)衣等比較簡單的品種將外包給東南亞。

雨果網(wǎng)了解到：日本零售業(yè)以外的其他廠商也加速推行“中國＋1”的策略。愛世克斯的運動鞋生產(chǎn)幾乎都放在海外，由于2009年以后中國的人工費上漲了2成，愛世克斯計劃到2015年為止把越南和印度尼西亞的生產(chǎn)比重由目前的40%提高到60%。此外，MIZUNO也將下調(diào)中國所占生產(chǎn)比重，計劃2013財年把上述兩國的生產(chǎn)比重提高到50%以上。（編輯：何志勇）

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