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解讀“美國(guó)站再次限制發(fā)貨”

這些關(guān)鍵信息要留意！

這段時(shí)間，對(duì)美國(guó)站的亞馬遜賣家來(lái)說(shuō)，真的是太難了！大家還未從入倉(cāng)難上架慢的陰影中走出，昨天亞馬遜又突然發(fā)給賣家一封重磅郵件：

（來(lái)源亞馬遜）

這封關(guān)于旺季政策變更的郵件內(nèi)容不短，總結(jié)一下，關(guān)鍵內(nèi)容有三點(diǎn)，第二點(diǎn)是重中之重：

1、庫(kù)存績(jī)效指標(biāo)分?jǐn)?shù)閾值改為500，從8月16日至今年年底，IPI低于500的賣家將會(huì)有倉(cāng)儲(chǔ)限制。

2、即日起，美國(guó)站對(duì)FBA商品實(shí)施ASIN級(jí)別的數(shù)量限制。

3、自2020年7月14日起，免費(fèi)幫美國(guó)站賣家移除庫(kù)存。

相信99.9%的賣家已經(jīng)知曉這個(gè)噩耗了，今早亞馬遜全球開店官方公眾號(hào)同步更新，并對(duì)此次美國(guó)站限制發(fā)貨的政策進(jìn)行了補(bǔ)充，我們提煉出以下重要信息：

1、發(fā)往美國(guó)站FBA的所有商品都會(huì)有數(shù)量限制，銷售期控制在3個(gè)月左右。

2、商品的最大貨件數(shù)量 = 允許的最高庫(kù)存水平 - 庫(kù)存限額使用量（可發(fā)貨的最大數(shù)）

3、亞馬遜目前不接受修改數(shù)量限制的請(qǐng)求。

關(guān)于此次政策變更的更多問題解答，大家可以去官方公眾號(hào)仔細(xì)閱讀。

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限制發(fā)貨持續(xù)至年底？

流言滿天飛 服務(wù)商蠢蠢欲動(dòng)

又是限制發(fā)貨數(shù)量，又是限制倉(cāng)儲(chǔ)空間！亞馬遜突如其來(lái)的重磅新政，讓賣家們是驚慌失措，寢食難安。

有賣家吐槽道：什么郵件也沒收到就被限制發(fā)貨，涼涼！催了工廠一周拖延工期，滿心歡喜以為終于能發(fā)貨，結(jié)果……

還有賣家表示：IPI分?jǐn)?shù)明明大于500， 怎么也有限制？？？侃哥發(fā)現(xiàn)，有此困惑的賣家還不少。

事實(shí)上，這是大家把官方政策混淆了。IPI高于500，是倉(cāng)儲(chǔ)空間不會(huì)有限制；而限制發(fā)貨是針對(duì)所有商品，IPI是否高于500，都會(huì)被限制！如果賣家IPI高于500分卻不能創(chuàng)建，是因?yàn)槿霂?kù)計(jì)劃中的商品數(shù)量超過(guò)ASIN的最大貨件數(shù)，或者此ASIN 有政策限制。

那么亞馬遜允許的ASIN最大貨件數(shù)量由什么決定呢？取決于商品的歷史需求，換句話說(shuō)，銷量好的產(chǎn)品上限就高，銷量差的上限就低。此外，還有一個(gè)重要信息也被許多賣家證實(shí)了：新品發(fā)貨，每個(gè)SKU限制200個(gè)。

亞馬遜賣家大概都有這樣的感受，每當(dāng)有重大政策發(fā)布的時(shí)候，隨之而來(lái)圈子里就會(huì)充斥著各種小道消息，孰真孰假讓人一頭霧水。這不，不少賣家都收到了這樣一張聊天截圖：

（圖源自網(wǎng)絡(luò)）

流傳的這張截圖稱：西雅圖內(nèi)部通知，限制庫(kù)存將一直到全年！情況非常緊急！

對(duì)于上述傳言，亞馬遜官方還未作回應(yīng)。不過(guò)有賣家分析稱這種可能性非常低。原因有三：1、年底是亞馬遜旺季，如果一直限制到年底，亞馬遜損失巨大；2、限制發(fā)貨，賣家無(wú)貨可賣，也不可能再花錢做推廣，亞馬遜會(huì)損失一大筆廣告收入；3、參照3月17日那一次限制，4月18就開始放開了，相信隨著美國(guó)疫情的控制，發(fā)貨限制會(huì)逐步取消。

除了留言滿天飛，賣家朋友圈里的服務(wù)商也趁機(jī)活躍起來(lái)！

（圖源微信朋友圈）

官方發(fā)貨限制政策也能突破？這些服務(wù)商的可信度有多高？相信有經(jīng)驗(yàn)的老鐵心里有桿秤。別頭腦一發(fā)熱，被服務(wù)商割韭菜。

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這次還能突破限制嗎？

哀鴻遍野之下 有賣家泰然處之

還記得3月份那次限制發(fā)貨公布后，一些賣家找到了突破限制的方法，那么這次還能依瓢畫葫蘆嗎？

很快有賣家想到了解決限制發(fā)貨的方法：

1、利用新品有200個(gè)限額的方法：創(chuàng)建多個(gè)變體，用新變體補(bǔ)貨。比如，你現(xiàn)在要發(fā)1000套，那么開5個(gè)子體，每個(gè)可以建200，總共是200x5=1000個(gè)。到貨后做庫(kù)存合并，原因是相同產(chǎn)品合并為同一個(gè)，提供更好的客戶體驗(yàn)。

不過(guò)此方法操作變體有一定風(fēng)險(xiǎn)，一旦違規(guī)被亞馬遜抓到有封號(hào)危險(xiǎn)。到底行不行得通，還有待賣家去驗(yàn)證。

還有賣家想出了更“絕”的辦法：

2、同asin后臺(tái)建幾個(gè)跟賣鏈接、每個(gè)跟賣鏈接發(fā)滿發(fā)貨上限……（此處省略N個(gè)字）。

這個(gè)操作就更要謹(jǐn)慎了，不光有風(fēng)險(xiǎn)，還會(huì)隨時(shí)失效，若是賣家由此被亞馬遜盯上，可能還會(huì)禍及賬號(hào)。

對(duì)許多美國(guó)站賣家來(lái)說(shuō)，這次政策變更毫無(wú)征兆，限制發(fā)貨宛如晴天霹靂，在售商品再次面臨斷貨危機(jī)。不過(guò)就在圈內(nèi)一片哀鴻遍野之下，有一些賣家卻處之泰然，來(lái)感受下：

（微信截圖）

據(jù)侃哥了解，這些未雨綢繆的賣家顯然是從上次限制發(fā)貨中吸取了教訓(xùn)，提前做好了充分的備貨計(jì)劃，所以才能在突發(fā)新政來(lái)臨時(shí)，談笑風(fēng)生……

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面對(duì)突發(fā)政策，如何未雨綢繆？

仔細(xì)回想前段時(shí)間的種種情況，這次政策變更并非偶然。美國(guó)疫情二次爆發(fā)后，不斷惡化幾乎失控。據(jù)美國(guó)約翰斯·霍普金斯大學(xué)數(shù)據(jù)顯示，截至美東時(shí)間7月13日17時(shí)34分，美國(guó)已有感染病例3352696例，占全球1/4以上，幾乎每100個(gè)美國(guó)人中就有一人感染新冠病毒。再加上前段時(shí)間，亞馬遜賣家們瘋狂補(bǔ)貨，亞馬遜FBA運(yùn)轉(zhuǎn)壓力陡增，倉(cāng)庫(kù)人員吃緊，導(dǎo)致貨物入倉(cāng)難上架慢。

基于上述因素，亞馬遜不得不采取措施來(lái)應(yīng)對(duì)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的積壓貨物。早些時(shí)間，就有物流商發(fā)出通知，亞馬遜美西所有整柜直送通道全部關(guān)閉，大量貨物積壓，拆柜卡派延遲嚴(yán)重。

還有賣家爆料，美國(guó)疫情嚴(yán)重的西南部的CA（加州）和TX（德州），有不少是亞馬遜的重點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，現(xiàn)在卡車派送到亞馬遜進(jìn)倉(cāng)需要等待10小時(shí)以上，每個(gè)卡車司機(jī)成本增加2000美元。此外，洛杉磯多家UPS被曝員工確診新冠，對(duì)當(dāng)?shù)匚渤膛伤陀质茄┥霞铀?/span>

有熱心的業(yè)內(nèi)人士制作了一張美國(guó)亞馬遜倉(cāng)庫(kù)分布和美國(guó)疫情的對(duì)比圖。

（圖源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考）

這次突發(fā)事件，給各買賣家又上了一課。除了做好日常運(yùn)營(yíng)，當(dāng)下這種情況，大家還必須關(guān)注歐美國(guó)家疫情的走勢(shì)和當(dāng)?shù)匚锪髑闆r，提前做好多渠道備貨，布局海外倉(cāng)+FBA的模式，從而走在政策之前，真正做到未雨綢繆。據(jù)侃哥了解，圈內(nèi)有賣家就是留意到前段時(shí)間FBA接連爆倉(cāng)，意識(shí)到可能又會(huì)出現(xiàn)限制發(fā)貨的情況，提前創(chuàng)建發(fā)貨計(jì)劃，完美躲過(guò)此劫。

對(duì)于還未來(lái)得及補(bǔ)貨、創(chuàng)建發(fā)貨計(jì)劃的賣家來(lái)說(shuō)，也不要過(guò)于悲觀。客觀的講，這次限制發(fā)貨政策對(duì)在售且銷量還不錯(cuò)的產(chǎn)品影響其實(shí)不大，而對(duì)那些急于推新品以及節(jié)日性產(chǎn)品賣家，影響的確不小。我們也只能寄希望于后續(xù)，隨著美國(guó)疫情穩(wěn)定，亞馬遜能針對(duì)這些賣家能出臺(tái)一些有利政策。

（來(lái)源：侃侃跨境那些事兒）

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