“疫情期間,許多工廠停產或是產能不足,原有的海外采購商不得不重新找供應商,而在社交隔離的措施下,他們僅能通過線上進行采購”一位十幾年的外貿人如是說。
自全球疫情爆發以來,我國外貿企業深受打擊,尤其是沿海地區、一帶一路省份和邊境省份的外貿企業。縱觀國際,從歐美到東南亞,從輕工業產品到大宗物品,疫情對于進出口行業的影響顯而易見。
后疫情時代,外貿人該如何看待得失,外貿之路該何去何從?
疫情不是薛定諤的貓!
如今,外貿雖然整體呈緩慢復蘇,但是對于大多數中小外貿企業來說,日子并不好過,而且,經過疫情的洗禮,國內的外貿形勢分化可能會更加明顯。
做外貿本來是一條漫長的路,我們能做的,是定下心來,觀察局勢,審視自己。
認真思考疫情帶來的價值
No.1 緩沖價值
雖然現在國內疫情得以控制,全球疫情蔓延的局勢還不明朗,很多國外的客戶明確表示, 近1-2年不會考慮來訪問廠家了,徹底改變了以往見面、看廠的洽談模式,但這恰恰給國內的外貿企業一個緩沖和自我提升的機會。
如何從自身的專業角度,建立完善的品牌體系、提升服務及線上展示,優化供應鏈結構、加緊加蓋海外倉儲等都是我們需要修煉的“內功”。
No.2 信任的價值
最初疫情肆虐國內期間,哪些客戶對我們是信任的,依然對我們有信心,并及時回復消息,積極配合的,可以作為我們未來重點合作的對象。
很多長期合作的老客戶,在特殊時期,會特別發來慰問和支持,這也是長期沉淀的結果,所以,患難見真情,不得不說,通過疫情,可以很好的篩選出值得信賴的合作商,對今后的合作策略也有極大的參考價值。
疫情后,我明白了硬核的含義!
No.1 品牌才是硬核的存在
再小的企業也有自己的品牌,而且小企業在這些方面是有可能彎道超車的。
之前我們分享過很多外貿企業打造自己品牌的文章,也講述了為什么外貿企業需要自己的品牌。
簡單的說,品牌就是在疫情乃至任何一次危機發生的時候,對客戶避險型需求的承接度。
越是在危機的時刻,才是品牌發揮作用之時,而品牌的打造是需要推廣和沉淀,在今后的商業環境之下,對各種行業、市場的沖擊也會更加頻繁。
如何在開拓市場的同時夯實自己的品牌, 在客戶的心目中樹立起提及度高,依存性良好,信任感強的品牌形象,則是每一家公司乃至每一個人都要去思考的。
No.2 對于宏觀趨勢的精準判斷
這個問題,不單單是外貿老板需要考慮的,即便你是個外貿業務員,對基本的經濟形勢判斷能力還是要有的。有了形勢的判斷,結合自身業務領域的思考,才能使你在激烈的競爭中立于不敗之地。
No.3 擁有持續的學習能力
疫情特殊時期,在市場上耕耘多年, 懂技術懂產品的外貿人逐漸受到客戶的青睞。這說明,專業是打開外貿市場的關鍵,這里所說的學習能力,不單單指學習知識,更重要的是保持自律和積極向上的心態,有了這樣的心態支撐,再困難的危機,在外貿人的眼里,也能轉變成機會。
疫情下最好的自救方式,是轉變思維!
這次疫情突如其來,每個外貿人都是局中人,不做旁觀者,是做好外貿的第一步,我們不僅僅要抱有一顆積極的心態,更要轉換思維。未來外貿企業想要獲取更多海外訂單,需要在鞏固原有市場的同時,開拓新興市場,才能增強實力,抵御各種風險,未來,即便有再大的困難,相信也不會難倒你了!
(來源:外貿牛研究所)