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盤點10大跨境物流難點,Q3、Q4跨境物流或將迎來全面漲價潮

跨境物流逼瘋賣家要集體“爬山”,下半年依舊無法輕松。

盤點10大跨境物流難點,Q3、Q4跨境物流或將迎來全面漲價潮

“你的貨上架了嗎?”

“別提上架,貨件簽收都難,就連卡車也預約緊張,戰(zhàn)況嚴峻!”

2020無疑是不同尋常的一年,物流作為整個跨境產業(yè)鏈的“血脈”更是幾經波折洗牌。業(yè)務量大幅銳減、運費飛漲恨比天高、各地爆倉接踵而至、時效放緩……似乎成為疫情之下跨境賣家心照不宣的事實。

那么,當前跨境物流行業(yè)現(xiàn)狀如何,賣家及物流商又遇到哪些新的困惑,有何實質性建議及應對措施呢?

盤點十大跨境物流痛點,航運損失或達到2009年金融危機水平

時下,跨境賣家最為關注的出口物流問題有哪些呢?我們做了一個簡單的問卷調查,并羅列如下十大主要困惑:

(提示:問卷調查截止2020年7月3日18:00,調查樣本共計847家企業(yè)。)

盤點10大跨境物流難點,Q3、Q4跨境物流或將迎來全面漲價潮

(問卷調查截圖)

根據(jù)上圖調查數(shù)據(jù)顯示,有22%的賣家認為“倉庫爆倉,上架太慢”是現(xiàn)階段面臨的最大物流困擾。其次,有20%的賣家表示物流時效太慢且貨物發(fā)不出去,同時數(shù)據(jù)也顯示了有近15%的賣家坦言物流價格過高壓力倍增。除此之外,當前還包括有運力大幅削減、尾程配送不穩(wěn)定、物流商欺詐、丟包率高、客戶拒收、物流信息難追蹤,以及無法找到合適且值得信任的物流商等難題同樣困擾賣家左右。

運去哪跨境電商部高級經理吳文卿告訴雨果網:“目前,就美國路向跨境物流商最大的挑戰(zhàn)是尾程發(fā)貨問題,由于尾程發(fā)貨的延誤,直接導致倉庫出貨時效下降,庫內貨物堆積,進而引發(fā)入庫上架延遲等一系列問題。隨著美國疫情持續(xù)蔓延之勢,UPS和FedEx相繼減少提貨量,部分地區(qū)甚至已經通知暫停收貨。”

實際上,早在6月中旬,就曾有賣家爆料,美國站流量與前兩個月的流量相比下跌將近一半,總體單量也嚴重下滑。在配送方面,雨果網最新的調研顯示,81%賣家在美國路向的末端配送不正常,出現(xiàn)延誤現(xiàn)象。

盤點10大跨境物流難點,Q3、Q4跨境物流或將迎來全面漲價潮

據(jù)知名班輪咨詢公司Sea-Intelligence研究報告顯示,與2019年相比,航運公司今年的集裝箱吞吐量將下降10%。報告進一步指出,在如今這種情況下,承運人的利潤將比2019年下降60億美元,承運人的運費或將下降到2009年金融危機時期的水平。

雨果網了解到,除了空運外,快遞、海運、鐵路價格也均有變化。據(jù)業(yè)內人士分析,快遞和鐵路價格均有一定程度的上漲,并出現(xiàn)了爆倉情況。“比如DHL等快遞本身沒有太大的漲價,但貨代則會根據(jù)排倉費自行調價,鐵路每柜約上漲上百美金,此外,7月到美西的海運貨柜飆升至3000美金一個,價格預計要到9月下旬或下調。”該人士說道。

深圳市正方形科技供應鏈相關負責人王子斌告訴雨果網:“向外看,似乎是疫情導致物流商人工嚴重不足進而引發(fā)一系列物流困惑。向內看,其實是亞馬遜等第三方跨境平臺通過對自建物流體系的政策傾斜,倒逼物流商走向平臺化和資本化,平臺利用貨物物流服務提高運輸成本,實則是在對跨境物流實施降維打擊。”

隨著下半年年終旺季將至,亞馬遜銷量上升貨量暴漲的同時,卡車資源也在逐步變少,供不應求,派送費不斷上升,卡車公司臨時坐地起價,尤其是FTW1更甚。目前卡車費較之前是翻倍上漲,預計美國本土費用還會繼續(xù)上漲。

Q3、Q4或將迎來全面漲價潮,業(yè)內人士支招賣家、物流商下半年布局方向

疫情沖擊下,跨境物流連番洗牌。價格戰(zhàn)熱火朝天,貨件簽收上架遙遙無期,物流商歷經劫數(shù),賣家們更是苦不堪言。

縱騰集團副總裁李聰告訴雨果網:“預計接下來9月歐美的疫情情況或將出現(xiàn)反彈,屆時又將給跨境物流帶來巨大影響。其中,對于干線的影響,整體國際物流網絡破碎且不穩(wěn)定,規(guī)模化低成本優(yōu)勢倒退多年,恢復需要較長時間。Q3歐美疫情總體相對平穩(wěn),南半球越過高發(fā)期,Q3、Q4美東(北)地區(qū)表現(xiàn)可能會好于美西、美南。屆時海外倉備貨可以盡量發(fā)往美東、美北,避免疫情再次上升導致?lián)p失。

李聰提出用“數(shù)據(jù)去判斷趨勢”, 指的是基于特定周期內百萬人口的感染率、呼吸機使用等數(shù)據(jù)分析,預測美國、英德等多個海外市場的Q3、Q4疫情的大致趨勢,以及對物流、消費端的影響。

那么,接下來歐美干線的運力、消費端和貨量會發(fā)生怎樣的變化?對于賣家和物流商而言,又該如何應對?李聰分享了如下三點:

首先,消費端方面。疫情讓海外電商在幾個月內完成幾年的飛躍發(fā)展,對跨境電商來說是一大利好。但隨著疫情長時間持續(xù),消費者經濟壓力必然加劇,消費增速放緩。這也意味著消費者無法承擔價格過高的產品,會更傾向購買必需品和防疫物資等特殊需品。對賣家來說選品需要注意價格,低價便利性的產品品類會更有市場。

其次,貨量方面。“干、關、支、倉、配”全物流環(huán)節(jié)持續(xù)承受壓力,特別是Q3將迎來季節(jié)性補貨,物流商和賣家壓力將加大。同時,空運價格有可能在Q4迎來全面上漲,效率降低,賣家需要提前做好出貨計劃,提前備貨到海外倉。

最后,干線運力方面。空運、海運、快遞等整體國際物流網絡破碎、不穩(wěn)定,短時間內無法恢復。值得注意的是,“UPS自定義終端費改革”將導致終端費出現(xiàn)市場結構性變化,海外四、五類郵政重獲優(yōu)勢,注意觀察市場結構博弈結果,但終端配送費用大概率上漲。

寧波跨境電商協(xié)會秘書長謝尚偉則認為,短期內跨境電商因為利潤較高,物流上漲影響尚且不大,預計未來在美國除了UPS等龍頭企業(yè)外,會有更多的快遞模式在海外發(fā)展,比如百世快遞在海外布局。

“一方面,從賣家角度,要尋找服務體系完善且能夠降低運營風險的物流企業(yè),全球疫情之下,快遞派送爆倉后大面積丟件破損嚴重等情況,通過第三方海外運輸保險等,多方向發(fā)展,有條件的可以選擇用海外倉模式,亦或是自建海外倉;另一方面,從物流商角度,尤其海外倉物流企業(yè),需要掌握節(jié)奏,根據(jù)自身情況積極應對。”不過,謝尚偉還進一步指出,目前物流商多為傳統(tǒng)轉型而來,對跨境電商全鏈路缺乏體系化思考,物流商海外建倉遇到多維度問題包括投資、資金、運營能力,以及海外文化等,這是現(xiàn)階段跨境物流企業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)。

針對后疫情時代,跨境電商物流變得更為關鍵,且2020年下半年將持續(xù)承壓。李聰給出如下幾點建議:

第一、抓住Q3相對平穩(wěn)的窗口期,提前備貨到海外。

第二、Q4海外倉扮演著更重要的角色,賣家需要多站點分散庫存,避免過度集中。

第三、疫情沖擊下,物流總體價格保持相對高位,Q4空運價格波動可能重演,需要提前做好充足準備。

(文/雨果網 陳林)

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