已收藏,可在 我的資料庫 中查看
關注作者
您可能還需要

外貿企業出口轉內銷該如何做?

受疫情影響,當前我國外貿面臨的風險從供給端向需求端轉化,國際外需不足、不確定因素明顯增多等難題困擾著外貿企業。

外貿企業出口轉內銷該如何做?

受疫情影響,當前我國外貿面臨的風險從供給端向需求端轉化,國際外需不足、不確定因素明顯增多等難題困擾著外貿企業。

一、當前出口企業的共性問題

由于疫情在歐美等國家的快速發展,出口企業普遍面臨以下幾個問題。一是 訂單被取消或延時交貨,導致庫存積壓。二是發出去的貨不收貨、不付款等,企業經營成本增加。三是沒有新的訂單,企業的面臨資金鏈斷裂的風險,企業無力組織新的生產,有裁員的情況。

大家也普遍反應,即使沒有疫情,近年來外貿的變數也在加大,貿易摩擦較為頻繁,貿易壁壘嚴重。同時,國內市場規模龐大,年輕的消費者對品質和新奇特需求增強。因此,在疫情前,一些企業已開展進行出口轉內銷的工作。

二、出口轉內銷的主要問題

1 消費文化差異

原來生產的產品,特別是日用消費品、服裝等,造型、款式等適合西方人審美和身材特點,內銷在設計上需要做相應調整。

 2 知識產權問題

有一些外貿生產企業的產品設計有的是來自于國外公司,在原出口協議中,存在可能影響轉內銷的條款,有的要與外方協商。

 3 標準統一問題

有的產品國際標準和國家標準不一致,如電器產品一般要取得3C認證后方可在中國境內銷售,需要有國內進行相關認證。

 4 品牌影響問題

原來出口產品,有一些是貼國外品牌;有的雖有自己的品牌,但在國內市場沒有知名度。需要借助相關平臺和機構進行推廣宣傳。

 5 銷售成本問題

相對國際市場,國內市場是全新的渠道,需要開展組建團隊、市場推廣、廣告宣傳等全新的工作。

 6 貨款回收問題

外貿業務一般回款較快,國內零售渠道,百貨主要是流水倒扣形式,超市主要是賬期方式,相比外貿業務,回款時間稍長。

外貿企業做好出口轉內銷工作提出以下五點建議:

一是順應少數行業內貿市場行情好于外貿的可喜勢頭,引導設計新穎時尚、契合國內需求的特定外銷產品加強質量宣傳,提振消費信心,深耕國內細分市場;

二是通過舉辦面向外貿企業的線上展銷會,進一步開拓電子商務,搭建平臺大、受眾廣、收匯安全的內銷供求平臺,加強產供銷對接,協助外貿企業開拓國內市場,促進內外貿協同發展;

三是加大金融、財稅支持力度,適當下調產品消費稅,推動保險公司降低財產險等保費,增設雇主責任險等險種;

四是加快國際標準與國內標準的對接,支持“同線同標同質”產品加速進入國內市場;

五是引導企業轉型升級,推進企業與研發設計機構、院校和生產流通企業密切結合,加強自主品牌建設。

分享到:

--
評論
最新 熱門 資訊 資料 專題 服務 果園 百科 搜索

收藏

--

--

分享
K哥聊出海
分享不易,關注獲取更多干貨
川上优的AV在线一区二区| 久久婷婷五月综合色丁香| 美女MM131爽爽爽|