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全球新冠肺炎確診病例超900萬,疫情沖擊下的制造業供應鏈調整

眼下全球累計確診超900萬,死亡近47萬,市場繼續在新感染病例激增和經濟將快速復蘇之間權衡。

全球新冠肺炎確診病例超900萬,疫情沖擊下的制造業供應鏈調整

周一(6月22日)受疫情二次爆發影響,眼下全球累計確診超900萬,死亡近47萬,市場繼續在新感染病例激增和經濟將快速復蘇之間權衡。

目前,美國仍是全球疫情最嚴重的國家,約翰斯·霍普金斯大學最新疫情數據顯示,美國累計確診超225萬例,累計死亡近12萬例。

美國多地新增確診病例激增,每日平均新增病例比此前增加約20%,達到每天近2.4萬例。同時,全美17個州因確診新冠肺炎而住院治療的人數正在增加,此外,全美13個州和華盛頓哥倫比亞特區的新增死亡人數也呈上升趨勢.

值得一提的是,談到多州疫情反彈的情況,美國總統特朗普20日晚在俄克拉何馬州塔爾薩市舉行的競選集會上表示,加大檢測力度是美國確診病例排在全球第一的原因,他說,“請放慢檢測”。資料圖:美國總統特朗普。

拉美地區,疫情仍不斷蔓延。截至當地時間20日18時,根據巴西衛生部發布的數據,該國累計確診超過106萬例,累計死亡逼近5萬例;秘魯累計確診病例已超25萬例。為對抗疫情,該國仍將實施宵禁措施直至6月30日

疫情仍未解除,制造業供應鏈被迫調整

一、疫情導致供應鏈斷裂

眾所周知,目前新冠肺炎疫情已經成為全球事務,全球的經濟活動都處于大幅度停滯狀態。雖然疫情在中國的情況已趨穩定,但國際形勢卻不樂觀。尤其是制造業,供應鏈出現斷裂的情況比比皆是。迄今為止,我們仍無法預測疫情在全球范圍內會如何發展,若無法在短期內得到抑制,這勢必會進一步影響全球供應鏈的順暢運行。供應鏈受到疫情影響時,首當其沖的便是生產制造業。

疫情對供應鏈影響總體分為三個階段:第一階段就是疫情在中國暴發,導致國內停產停工,國際供應鏈因中國的停工停產而斷裂。第二階段,因其他國家相繼暴發疫情而導致國際停產停工,反過來影響中國供應鏈的供給。第三階段,是指各國疫情逐漸平穩進入可控制的常態后,各國將重新審視并調整供應鏈的現狀,將會朝著減少供應鏈在某個區域過度集中,全球化趨勢將會轉向地方保護主義趨勢。

二、疫情后產業會如風潮般轉移嗎?

那么大家都會心存疑慮:疫情后產業會如風潮般轉移嗎?據IDC(國際數據公司)的報告顯示,很多國家現有庫存已消耗殆盡。由于運輸能力的限制阻礙了零部件和原材料向全球其他國家和地區的供應,許多貨物也積壓在港口,全球供應鏈正在遭受嚴重干擾,導致一些工廠關閉?,F在很多大型品牌商已經意識到,數量龐大的供應商群體集中在一個地區將會極大地增加供應鏈風險。這導致的結果是境外采購商很可能由集中采購轉變為多樣化,不想把產業過多聚集在中國。

前段時間,我看德國的官方電視臺報道一種兒童藥物無法得到及時供應并不是因為藥品無法生產,而是因為藥物的原材料在中國,當時中國疫情期間導致該藥品原材料無法到達,所以德國的實驗室開始進行研發。所以,疫情卻是會讓很多企業考慮將產業鏈往回轉移。當然,短期內將產業鏈轉移到其他國家的可能性很小?,F在疫情已經在中國以外的許多國家擴散,美國、歐洲的情況日益嚴重,將產業鏈轉移的可操作性極低。而且中國具備非常完整的產業鏈,在全球供應鏈上具有獨特的地位,是全球產業鏈非常重要的一環,目前沒有任一國家可以替代。全球供應鏈存在一個平衡,轉移產業鏈意味著打破這個平衡,目前這種情況下不太可能發生。但疫情影響時間越長破壞這個平衡的可能性越大。

三、制造業供應鏈調整迫在眉睫

大部分觀眾可能都經歷過2003年SARS的暴發,與2003年暴發的SARS相比,此次新冠肺炎疫情會帶來更大的經濟影響。原因在于,這些年來的發展,眾多行業的供應鏈一體化程度導致的。疫情這一突發事件讓制造業供應鏈的調整變得迫在眉睫。

就像恩格斯說的,沒有哪一次巨大的歷史災難不是以歷史的進步為補償的。被疫情沖擊下的制造業供應鏈如何調整,成為當前各國,各企業必須面對,急切要解決的重中之重的課題。近年來,美日歐等發達經濟體高度重視全球供應鏈安全,防范各類風險對關鍵產業、產品和基礎設施的影響,構建供應鏈風險應對機制與彈性供應鏈,提升產業競爭力。

英國:一是將供應鏈作為制造業發展的關鍵要素。二是將供應鏈與制造業發展緊密結合,支持制造業供應鏈創新以提升全球競爭力。三是通過融資、產業實踐、供應鏈協調提升中小企業競爭力。

美國:一是將供應鏈戰略上升為國家戰略,加強全球供應鏈安全風險評估和預警。二是提高制造業、國防以及高技術領域的供應鏈彈性。三是對供應鏈安全立法。四是與盟國加強供應鏈安全合作。

日本:一是重視全球供應鏈構建與區域經濟合作,開拓世界市場及貿易,吸引全球人才、物力與資金。二是應對供應鏈風險建設可持續供應鏈。三是完善物流供應鏈體系。

德國:近年來開始大力提升工業供應鏈的智能、領先和安全水平。提出了工業4.0的雙領先戰略:領先的供應商戰略和領先的生產戰略。前者是要做全球最有競爭力的裝備制造業,后者是要在德國形成一個供應商生態系統,以大型制造企業為龍頭,中小企業相配套的產業生態,形成發展合力與全球標準。

新冠疫情發生后,發達經濟體的供應鏈戰略也有了新的調整。中國也組織開展固鏈行動3月26日,工信部組織開展產業鏈固鏈行動,聚焦重點產業鏈,以龍頭企業帶動上下游配套中小企業。

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