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亞馬遜新店鋪月銷售額13萬美金是怎么做到的?(選品篇)

亞馬遜新店鋪月銷售額13萬美金是怎么做到的?(選品篇)

亞馬遜新店鋪月銷售額13萬美金是怎么做到的?(選品篇)

這段時間,經常會碰到這樣的問題:我想學亞馬遜運營,但不知道怎么下手。我不擅長去勸別人,我更樂意分享我身邊的一些成功案例,讓大家看看新手是如何將店鋪月銷售做到13萬美金的。

亞馬遜新店鋪月銷售額13萬美金是怎么做到的?(選品篇)

今天給大家分享的這個案例,是一個做了不足半年的個人學員,亞馬遜店鋪主營家居類目產品。我親眼見證了一個學員,創(chuàng)造了店鋪月銷售從0做到13萬美金的“奇跡”。

亞馬遜和國內電商的運營規(guī)則有很大的區(qū)別,但其本質上依然是電商,選品和運營就是繞不開的必修課。要做好亞馬遜運營,我們必須有清晰的運營邏輯,讓運營思維變得更加靈活。

首先說選品,這個是亞馬遜與國內電商最大的區(qū)別,也是新學員不敢碰觸亞馬遜FBA之所在。中國有句古話叫“開工沒有回頭箭”,用來形容亞馬遜頭程再合適不過。發(fā)貨發(fā)出去之后,賣不掉只能銷毀,基本沒有收回來的可能。這就對選品提出了非常高的要求,產品選對了貨就能出,產品選錯了只能清倉或者銷毀。

亞馬遜新店鋪月銷售額13萬美金是怎么做到的?(選品篇)

那么,亞馬遜選品怎么操作呢?或者說,怎么才能將亞馬遜選品的成功概率升到最高?我們唯一可以借鑒的就是數據。在做亞馬遜選品的時候,我們會要求學員至少對比50項以上的數據,其中包括了產品價格、規(guī)格、材質、屬性、品牌占比、季節(jié)性等等,綜合分析對比之后,給該產品評分,評分高者優(yōu)先選擇。

有很多學員有個錯誤的認識,以為發(fā)貨的種類越多,就會買的更好。其實不然,電商不是開雜貨鋪,貨上的越多,賣的就越多。我們在經過嚴格的對比篩選之后,選擇3-5款產品發(fā)貨,到倉后以2個星期為節(jié)點,觀察產品的表現,對小爆款加大推廣力度,其他產品作清倉處理。

數據選品對于產品團隊的要求非常高,除了數據分析之外,還需要很強的經驗積累。如果第一次發(fā)的款在1個月之內,沒有很好的表現,那就說明選品失敗。選品失敗是非常正常,千萬不能灰心喪氣原地等待,正確的做法是著手二次選品,將第一次選的產品迅速清倉,及時止損。

總的來說,亞馬遜選品就類似一場對賭,選的好可以快速出爆款;選的不對,千萬不要心疼貨值,應該及時清倉止損。賣不好的產品,等下去大概率也是賣不好。

最后,掃地僧給新賣家一點亞馬遜選品的方向,盡量避開服飾、3C等大熱類目,成長的機會更大。(來源:掃地僧

以上內容屬作者個人觀點,不代表雨果網立場!本文經原作者授權轉載,轉載需經原作者授權同意。

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