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面對新客戶詢盤,你該用什么“魚餌”釣著他?

面對新客戶的詢盤,你要如何操作才能將其轉化為實際的訂單?這個問題很多外貿人都討論過,有一位外貿高手在網上分享了面對新客戶詢盤的釣魚之法,很有借鑒意義,雨果小編在此將該文分享給大家。這篇文章全文如下:閑著也是閑著,生意又難做,好容易逮著個客戶,哪能輕易讓

面對新客戶詢盤,你該用什么“魚餌”釣著他?

面對新客戶的詢盤,你要如何操作才能將其轉化為實際的訂單?這個問題很多外貿人都討論過,有一位外貿高手在網上分享了面對新客戶詢盤的釣魚之法,很有借鑒意義,雨果小編在此將該文分享給大家。這篇文章全文如下:

閑著也是閑著,生意又難做,好容易逮著個客戶,哪能輕易讓他跑掉?

首先肯定要報價。報價的尺度可根據客戶詢盤的情況來判斷,常規產品價位中等,新品略偏上。

初次接觸的客戶,最好不要用quote這樣正規的詞來報價,輕描淡寫的price足矣,甚至不出現price字樣亦可。

一定要留個尾巴來“釣”客戶

首先,給客戶一個關于價格的概念,以及關于產品的基本情況,讓客戶強烈感覺到跟你接觸,無論是否成交都能夠了解產品信息,值得聯系。其次,在你對客戶心理價位不了解的情況下,報價的同時給客戶留下討價還價的興趣和空間。

和釣魚同理,既不能只白白地撒餌,也不能冷冰冰甩個空魚鉤過去。

總之,初次與客戶打交道,成交是第二位,細水長流,設法激起客戶保持聯系的欲望才是最主要的。

主要做法如下:

1、規定一個最低訂貨量(作為以后討價還價的籌碼之一)。

2、最重要的,后面要補充說明“上述價格為參考,可根據訂貨量、交貨時間和付款方式的不同,價格會有很大的區別——有時甚至會有高達10%的折扣”等等,當然這都是虛的。

3、除報價外,盡可能在回信中附上一些關于產品的資料,比如包裝情況、集裝箱情況、產品圖片等等。

“低價留尾”與“高價留尾”法

不能坐著干等客戶表示其意向明確,要設法引客戶說出他的目的。比如,泛泛地報個FOB價之后,告訴客戶“請告知您所需要的目的港,我很樂于折算一個CNF價格給您做參考”,又或“請告知您可能的定購量和交貨時間,我看看是否能給您一個好價格或折扣”。等到客戶把這些資料給你之后,你就可以名正言順地拿著去向老板請示了。

所謂低價,指的是接近成本價格,利潤不高的報價,靠跑量來維持;高價則是預期較高利潤的價格了。

作為新手,很難自己估算成本價,老板也老是閃爍其詞支支吾吾。索性去翻翻老客戶的交易數據,老客戶通常利潤低,他們的真實交易價格往往比較接近老板的心理承受底線。

“低價留尾”,就是報個低價,但規定一個比較大的起訂量,甚至大大高于你所估計的客戶可能的訂購量也沒有關系,關鍵是用低價鉤起客戶興趣,又為將來的漲價提供依據—訂量不夠當然要貴一點啦。

“高價留尾”,就是報高價后,故意規定一個小的訂貨量(估計客戶不難達到的量),并許諾如果超過此量,價格會有折扣。此外,如前面說的,表示根據付款方式的不同,可給與較大優惠等。總之,漫天要價,但鼓勵客戶就地還錢。

至于用低價法還是高價法,視客戶的情形而定,或者說根據外貿業務員的“感覺”。這種“感覺”的準確性靠的是火候,慢慢熬,急不來的。不過一般說來,可以先在網上查一下客戶的情況,如果發現客戶有大規模的網站和分支機構,或者在網上大肆散布求購信息,這樣的客戶最好用低價法。因為你會有很多競爭者,剛開始價格一高,客戶理都不理睬你。反之,對那些不熟行的中間商,可以用高價法,并且在往來信函中主動介紹“內行”的產品技術情況,故意把情況搞復雜,給客戶一種“這個產品很有講究,外行容易上當”的感覺。最后,爭取利用客戶“花錢買個穩妥”的心態,多掙一點。

總之,報價的時候就不要機械傳達老板意圖,輕易對客戶說“NO”。很多業務老手們總是那么一副腔調:“這東西一般就這個價,不過你實在想要便宜也行,幫你想想辦法”。而對老板則是:“這客戶我看還行,是個長期買家,值得跟進一下,我們想個辦法先跟他做起來”。

其中區別一目了然:新手單純傳話,而老手則動腦筋設計方案給客戶及老板參考,促進交易。

具體操作之時,注意幾點:

1、“價”以,但多半要跟“量大”、“預付款多”、“余款及時安全”、“交貨期長”等等條件捆綁。注意:為什么“交貨期長”是個便利條件呢?因為這樣可以從容安排,作為填補生產空檔之用,此外還可以選擇運費較低廉的時候交貨,或拼順路的貨,大大節約成本。

2、主動給客戶提建議,如偷工減料的招數。很多時候客戶心疼的是錢,而不是上佳品質。以內行的身份提供替代方案,客戶反而歡迎。

3、多與客戶交流,了解客戶的真實想法。比如客戶還價太低的時候,可側面了解一下原因,是客戶不懂行,不會核算,還是你的競爭對手使壞擾亂市場,從而有針對性地處理。順便說一句,即便是競爭對手擾亂市場,除非你知道對方是詐騙,否則是不要對客戶明說競爭對手的壞話,暗示即可——都是街面上混的,彼此留個臉面。

4、同樣,多與老板交流,探討偷工減料的法子,并多尋找一些零配件供貨渠道,努力削減成本。盡量多了解工廠的生產和財務狀況,替老板分憂的同時促進低價客戶的成交可能。

商業情報的收集多多益善。曾見過一個悲慘案例:一個赫赫有名的大買家詢盤,新手外貿業務員卻居然不知道對方來頭,老板也不知詳情而沒有足夠重視。結果因貪圖一點利潤而錯失了進入這個大買家供貨體系的機會。須知,對于很多大買家而言,能進入他們的“體系”非常有價值,一旦與他們有過良好的交易記錄,以后的路子就順多了。而這些大買家輕易不詢盤的,很多時候只是在急著補貨的時候才偶爾外發,對新廠而言機會難得。從這個意義上來說,碰到這樣的良機,即便賠本也要做,犧牲一點利潤,權當買路錢。

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