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用網(wǎng)狀纖維做原料,眾多運(yùn)動(dòng)鞋品牌遭韓國(guó)消費(fèi)者詬病

韓國(guó)消費(fèi)者組織對(duì)一些運(yùn)動(dòng)品牌的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。檢測(cè)結(jié)果表明,耐克和愛(ài)迪達(dá)斯等知名跑鞋的耐用性較差,因?yàn)檫@些鞋子是使用網(wǎng)狀纖維作為原料的,以達(dá)到減輕重量的目的。雨果網(wǎng)從韓國(guó)《朝鮮時(shí)報(bào)》的近日?qǐng)?bào)道中了解到,韓國(guó)消費(fèi)者事務(wù)機(jī)構(gòu)的管理人員表示:“現(xiàn)在很多消費(fèi)

用網(wǎng)狀纖維做原料,眾多運(yùn)動(dòng)鞋品牌遭韓國(guó)消費(fèi)者詬病

韓國(guó)消費(fèi)者組織對(duì)一些運(yùn)動(dòng)品牌的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。檢測(cè)結(jié)果表明,耐克和愛(ài)迪達(dá)斯等知名跑鞋的耐用性較差,因?yàn)檫@些鞋子是使用網(wǎng)狀纖維作為原料的,以達(dá)到減輕重量的目的。

雨果網(wǎng)從韓國(guó)《朝鮮時(shí)報(bào)》的近日?qǐng)?bào)道中了解到,韓國(guó)消費(fèi)者事務(wù)機(jī)構(gòu)的管理人員表示:“現(xiàn)在很多消費(fèi)者越來(lái)越喜歡輕型跑鞋,因此制鞋公司就使用網(wǎng)狀纖維來(lái)減輕質(zhì)量,然而這一做法會(huì)降低鞋子的耐用性。”

在做衣服時(shí),網(wǎng)狀纖維就是那種含有大量孔洞的松軟織物或者針織物,這類織物的重量比普通纖維輕很多。

韓國(guó)消費(fèi)者事務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)18家運(yùn)動(dòng)品牌的鞋子質(zhì)量進(jìn)行了對(duì)比研究,從最便宜款式到最貴的款式,一一測(cè)試。在試驗(yàn)過(guò)程中,通過(guò)反復(fù)折疊和摩擦了來(lái)測(cè)試耐用性。另外,還測(cè)試鞋子的防滑性、抗擊力和粘合性。

受測(cè)試的鞋子品牌包括耐克、愛(ài)迪達(dá)斯、銳步、Puma、Lecaf、 Prospecs、New Balance、Asics和Fila等等,這些鞋子的價(jià)位大約在69000至20.9萬(wàn)韓元。雖然這些鞋子的價(jià)位較高,然而11類鞋子在接受摩擦耐受力測(cè)試時(shí)不可避免地產(chǎn)生了較大的損傷。不過(guò)稍微令人感到安慰的是,大部分產(chǎn)品在其他項(xiàng)目的測(cè)試過(guò)程中,測(cè)試結(jié)果良好。

就這些跑鞋價(jià)格貴而耐用性差的問(wèn)題,一些消費(fèi)者已經(jīng)對(duì)此提出了投訴。60%的投訴都是因?yàn)檫@些跑鞋使用了網(wǎng)狀纖維而導(dǎo)致鞋子使用壽命縮減了。

韓國(guó)消費(fèi)者事務(wù)機(jī)構(gòu)建議各類運(yùn)動(dòng)品牌采取積極措施,提高鞋子的耐用性,此外,韓國(guó)政府也應(yīng)當(dāng)制定跟鞋子耐用性有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 近期,消費(fèi)者組織在韓國(guó)“公平貿(mào)易委員會(huì)”的支持下,對(duì)一系列的產(chǎn)品進(jìn)行了質(zhì)量檢測(cè),這一針對(duì)鞋子質(zhì)量的檢測(cè)是最近的一次檢測(cè)。公平貿(mào)易委會(huì)發(fā)動(dòng)了一個(gè)名為“聰明的消費(fèi)者”的維權(quán)活動(dòng),這一活動(dòng)相當(dāng)于美國(guó)的“質(zhì)量報(bào)告”。

雨果網(wǎng)小編認(rèn)為,很多人都認(rèn)為“便宜沒(méi)好貨”,然而韓國(guó)這一質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果又印證了 “昂貴的不一定是好貨”。想想可知,眾多知名品牌的聲譽(yù)確實(shí)好,業(yè)務(wù)規(guī)模也很大,但是他們的運(yùn)營(yíng)成本也多,光品牌推廣就要花很多錢(qián),比如耐克等為贊助一場(chǎng)體育賽事或者請(qǐng)一個(gè)明星代言得花掉很多錢(qián)。這些錢(qián)如何賺回來(lái)?羊毛還是出在羊身上,所有的利潤(rùn)總要從消費(fèi)者那邊賺回來(lái),在這種情況下,使用較差一些材料降低成本,不是沒(méi)有可能。雖然小編無(wú)意質(zhì)疑耐克、愛(ài)迪達(dá)斯等巨頭的質(zhì)量管理理念和體系,但是每個(gè)公司定然有其軟肋。

韓國(guó)消費(fèi)者權(quán)力意識(shí)較強(qiáng),消費(fèi)者組織的影響力也比較大,對(duì)各類產(chǎn)品的質(zhì)量要求比較高,因此中國(guó)出口商如果有貨物出口到韓國(guó),應(yīng)該多多留意質(zhì)量問(wèn)題,因?yàn)檫B牛氣哄哄的耐克和愛(ài)迪達(dá)斯的產(chǎn)品也被挑刺了。(編譯:吳以輝)

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