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2020-06-01 15:02
時間進入2020年，等待我們所有外貿人的是新冠這只黑天鵝。
春節在老家時覺得一切還算可控，沒想到后面國外疫情又開始爆發。不同于國內電商的朋友，我們外貿電商人一開始是國內供應鏈出現問題，如今是國外物流和市場出現問題。
于是我同很多公司一樣，也不得不進入裁員、縮減支出盡可能節流的階段。一直到這個5月份，團隊才重新開始實現小幅盈利。
原來的團隊一分為二，一部分人員帶著原來的店鋪等待市場復蘇，繼續發展。一部分人同我加入了另外一支也是垂直東南亞電商的大賣團隊。疫情災難面前，唯有抱團取暖共度這個困難時刻。
現在的這支團隊從去年開始也一直跟我保持聯系，我在東南亞電商的方面積累，恰好也是他們此時此刻所需要的。于是我便加入了。
雖然東南亞疫情漸漸穩定下來，但我是有一點點擔憂的，因為東南亞國家非常依賴旅游業和服務業。如今只要歐美的疫情一日控制不好，中國和歐美到東南亞旅游的人減少，對應的就是當地人民收入驟減，會減少一些不必要的消費，不管是線上還是線下。
反觀國內很多人現在也是如此吧？
而現在歐美疫情的嚴重程度，今年是否能控制住很難說。甚至一些專家開始預測，很有可能會延續到2021年。
之前幾個月其實一直也在考慮要不要做回國內，拼多多正在強勢崛起，19年年中還在問我拼多多怎么做的老同學，目前已經回老家發展到日均兩三千單的程度。而蜜餞食品類，我的家族中也有五六家中等規模的工廠。
國內這么大的市場，我確實也一度在想，只做東南亞是不是在舍本逐末。當年那個教我網上充值的老友銳，如今也已經是國內億級大賣。可以說如果我做國內電商的話，起點要比當初我做跨境要好得多。不過最終我還是在選擇做東南亞電商，分身乏力，兩邊兼顧不現實，放棄這幾年東南亞的積累all in一個新戰場，我還是舍不得。
我還是選擇相信小市場也可以有大作為，在我之前，也有不少的賣家朋友專注在一個區域，一些人口不多的市場，如今也還做得不錯。
也有一天我可能會做回國內，但在目前我還擁有選擇的情況下，我堅持我在2017年5月創業前夕所選擇的。
雖然今年新冠疫情給全世界經濟按下了暫停鍵，甚至是倒退鍵，但于我而言恰好是一個可以重新思考，蓄力的一年。我相信疫情終會過去，一切都會好起來的。
我也不過剛剛抵達生命的四分之一節點，還算年輕，無需著急。
前兩年我在書中看過一段話：
“在跨境電商繁榮的時代，必須有人成為海外華人和國內同胞的連接點。”——秋葉
我相信現在的團隊，相信我們可以在東南亞干出一番“事業”，相信我們可以成為海外華人和國內同胞的連接點。我相信有一天會在東南亞這個領域里找到我的位置，如同當年那一批批從潮汕下南洋的先輩們一樣。
互聯網是我的比特海，鍵盤鼠標是我的帆船。
以上，就是我的電商創業故事（三）。（來源：林超聊跨境 ）
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