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11位亞馬遜賣(mài)家真實(shí)戰(zhàn)疫經(jīng)驗(yàn) | 降A(chǔ)COS,提銷(xiāo)量,以下作業(yè)你可抄!

我們邀請(qǐng)了11位亞馬遜賣(mài)家分享自家戰(zhàn)“疫”廣告策略。其中既有頭部大賣(mài),也有中小賣(mài)家,所售產(chǎn)品涉及各個(gè)站點(diǎn)的不同品類(lèi)。往下拉,看看有沒(méi)有你想要的答案!

11位亞馬遜賣(mài)家真實(shí)戰(zhàn)疫經(jīng)驗(yàn) | 降A(chǔ)COS,提銷(xiāo)量,以下作業(yè)你可抄!

特殊時(shí)期,歐美消費(fèi)者行為也發(fā)生了變化

11位亞馬遜賣(mài)家真實(shí)戰(zhàn)疫經(jīng)驗(yàn) | 降A(chǔ)COS,提銷(xiāo)量,以下作業(yè)你可抄!

然而,不少賣(mài)家面臨的卻是另一種疫情困局:

● 流量減少、商品排名降低、轉(zhuǎn)化率下降,ACOS急劇增加。

● 想要逆勢(shì)提升廣告投資回報(bào)率(ROAS)搶占市場(chǎng)份額,但卻不知道如何制定策略。

沒(méi)有在怕的!我們邀請(qǐng)了11位賣(mài)家分享自家戰(zhàn)“疫”廣告策略。其中既有頭部大賣(mài),也有中小賣(mài)家,所售產(chǎn)品涉及各個(gè)站點(diǎn)的不同品類(lèi)。往下拉,看看有沒(méi)有你想要的答案!

(以下內(nèi)容代表賣(mài)家個(gè)人觀(guān)點(diǎn),僅供參考。)

穩(wěn)銷(xiāo)量也可控成本?魚(yú)和熊掌都可兼得!

周經(jīng)理(深圳相機(jī)大賣(mài))

——保持廣告在線(xiàn),降低預(yù)算,穩(wěn)住自然排名

● 面臨問(wèn)題: 轉(zhuǎn)化率大幅下降,類(lèi)目流量也接近腰斬。

 應(yīng)對(duì)策略:針對(duì)即將沒(méi)有庫(kù)存的商品,降低廣告預(yù)算和花費(fèi)但保持廣告在線(xiàn)以保持一定量的曝光,穩(wěn)住商品在類(lèi)目里的自然排名。

 楊經(jīng)理(深圳電子/無(wú)線(xiàn)品類(lèi)賣(mài)家)

——降低競(jìng)價(jià),控制ACOS

● 面臨問(wèn)題:美國(guó)站的銷(xiāo)量和轉(zhuǎn)化率下降。

● 應(yīng)對(duì)策略:對(duì)于庫(kù)存充足的產(chǎn)品,降低競(jìng)價(jià),保證ACOS處在一個(gè)穩(wěn)定的水平。

胡經(jīng)理(深圳個(gè)人護(hù)理類(lèi)目賣(mài)家)

——保留核心ASIN廣告,保證現(xiàn)金流

● 面臨問(wèn)題: 自然排名下降。

 應(yīng)對(duì)策略:僅保留核心及爆款產(chǎn)品的廣告,暫停其他產(chǎn)品的廣告,并把原有的廣告費(fèi)投入到了第三方倉(cāng)庫(kù)和物流等方面。

 任經(jīng)理(深圳家居賣(mài)家)

——關(guān)注消費(fèi)者“宅家”消費(fèi)動(dòng)態(tài),及時(shí)設(shè)置否定關(guān)鍵詞

● 面臨問(wèn)題:因?yàn)殛P(guān)鍵詞策略失誤,導(dǎo)致【廁紙】類(lèi)關(guān)鍵詞產(chǎn)生了大量無(wú)關(guān)的點(diǎn)擊,ACOS急劇增加。

● 應(yīng)對(duì)策略:進(jìn)行否定關(guān)鍵詞設(shè)置后,競(jìng)價(jià)下降了20%左右,以降低ACOS水平。

艾地(廈門(mén)跨站點(diǎn)運(yùn)動(dòng)裝備賣(mài)家)

——關(guān)注庫(kù)存,銷(xiāo)售計(jì)劃緊跟庫(kù)存走

面臨問(wèn)題: 特殊時(shí)期,受產(chǎn)品庫(kù)存等影響,銷(xiāo)售計(jì)劃需緊跟庫(kù)存走。

應(yīng)對(duì)策略:控制銷(xiāo)售的節(jié)奏,針對(duì)即將斷貨的產(chǎn)品,主動(dòng)適度提高單價(jià),減少推廣,讓它銷(xiāo)量降一點(diǎn)。

逆勢(shì)占市場(chǎng)還想提轉(zhuǎn)化?獨(dú)家實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)都在此!

吳經(jīng)理(廣州家居品類(lèi)賣(mài)家)

——逆勢(shì)提升競(jìng)價(jià),搶占市場(chǎng)份額

● 銷(xiāo)售機(jī)遇: 庫(kù)存充足。

●逆勢(shì)策略把握消費(fèi)者對(duì)家居品類(lèi)旺盛的需求,提升競(jìng)價(jià)和每日廣告預(yù)算,搶占市場(chǎng)份額!

 陳經(jīng)理(深圳電子產(chǎn)品賣(mài)家)

——嘗試使用展示型推廣,吸引轉(zhuǎn)化新顧客

● 銷(xiāo)售機(jī)遇:“宅家”消費(fèi)者對(duì)電子產(chǎn)品的需求增加,銷(xiāo)量在疫情初期出現(xiàn)了提升,且?guī)齑婧团渌驼!?

● 逆勢(shì)策略:使用展示型推廣廣告,用站外的展示來(lái)提升轉(zhuǎn)化率和銷(xiāo)量。

雷經(jīng)理(深圳手表賣(mài)家)

——用好否定關(guān)鍵詞,提高競(jìng)價(jià)打造品牌形象

● 銷(xiāo)售機(jī)遇: 庫(kù)存充足。

● 逆勢(shì)策略:用否定關(guān)鍵詞很好地控制了ACOS。通過(guò)提升競(jìng)價(jià)打造品牌形象,搶占市場(chǎng)份額。

安湃(杭州戶(hù)外、家居、寵物品類(lèi)賣(mài)家)

——保持店鋪整體銷(xiāo)量和流量

● 銷(xiāo)售機(jī)遇:擁有庫(kù)存量大的產(chǎn)品。

● 逆勢(shì)策略:傾斜促銷(xiāo)活動(dòng)和廣告投放資源,保持整體的店鋪銷(xiāo)售和流量。

出門(mén)問(wèn)問(wèn)(科技智能類(lèi)產(chǎn)品大賣(mài))

——迅速重新分類(lèi)推廣銷(xiāo)售,積極爭(zhēng)取活動(dòng)額外機(jī)會(huì)

我們把目前的庫(kù)存分成了幾種類(lèi)型來(lái)制定應(yīng)對(duì)策略:

11位亞馬遜賣(mài)家真實(shí)戰(zhàn)疫經(jīng)驗(yàn) | 降A(chǔ)COS,提銷(xiāo)量,以下作業(yè)你可抄!

 科沃斯(家用智能機(jī)器人傳奇賣(mài)家)

——確保既定活動(dòng)計(jì)劃

● 銷(xiāo)售機(jī)遇:自身品牌月活動(dòng),且產(chǎn)品庫(kù)存充足,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)線(xiàn)也在爭(zhēng)取優(yōu)先排量生產(chǎn)明星產(chǎn)品。

● 逆勢(shì)策略:根據(jù)經(jīng)驗(yàn),參加活動(dòng)平均會(huì)帶來(lái)20%的增長(zhǎng)值!利用自身品牌月的大促、DOTD,在站內(nèi)廣告、站外媒體鋪開(kāi)推廣。

目前運(yùn)營(yíng)有瓶頸?穩(wěn)住!變局之中有機(jī)遇!

出門(mén)問(wèn)問(wèn)

任何挑戰(zhàn)當(dāng)中還是蘊(yùn)藏著機(jī)會(huì),就本次疫情來(lái)講它也是可以激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)甚至整個(gè)公司免疫。

艾地

疫情給大家造成了蠻大的挑戰(zhàn),大家迎難而上,一起加油吧。

安湃

希望各位同行包括我們自己能夠存活下去,第一個(gè)是存活下去,第二才能越做越好。(來(lái)源:亞馬遜廣告)
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