眾所周知，牛仔布制造業(yè)是時尚行業(yè)中典型的重污染行業(yè)之一。在權衡成本壓力與款式效果之間，要消除這些對環(huán)境的負面影響并不容易。雖然一些品牌改變了染色工藝，另一些品牌則開始使用有機或回收材料，但作用實在有限。即便染色技術不斷創(chuàng)新，靛藍染色仍然是牛仔布生產過程中最耗水和化學成分最密集的工序。

總部位于英國的艾倫·麥克阿瑟基金會(Ellen MacArthur Foundation)成立于2010年，旨在加快全球向循環(huán)經濟的轉型。該機構于去年夏天啟動了“Jeans Redesign（牛仔褲再造指南）”計劃，集結多方力量，共同推動該行業(yè)朝著實現循環(huán)性目標邁進。

牛仔布由于需要大量的水和能源消耗以及有害化學物質而導致了嚴重的水污染。但鑒于其在時尚界經久不衰的地位，需要一個專門的計劃來引起重視。

“Jeans Redesign”計劃由80多名專家組成小組，號召包括Gap、H&M和Tommy Hilfiger、Mud Jeans、Outerknown以及Reformation等品牌參與。僅上個月，又有17家新公司加入，其中包括Banana Republic、Wrangler和Icicle。供應商數量也在不斷增長，包括2家新的服裝制造商以及7家新的紡織廠和洗衣店。這很關鍵，因為如果沒有供應鏈中的每個環(huán)節(jié)都參與進來，就很難實現真正的可循環(huán)。

每家企業(yè)都在改變牛仔布的生產方式中扮演著自己的角色：品牌需要不同的設計，制造商需要使用不同的化工成分和生產工藝，面料供應商的采購源頭、織造工藝、染色工藝都需要做出改變。“Make Fashion Circular（循環(huán)時尚）”倡議的負責人Francois Souchet表示，參與到計劃中的品牌并未因疫情的原因而停下研發(fā)的步伐，甚至有些品牌已經開始考慮其他產品的生產重制，此次危機反而使這個項目變得更加重要，以求得疫情過后整個行業(yè)能盡快擺脫之前的污染、浪費，實現長期可持續(xù)發(fā)展。

如何改造牛仔褲？

參與該項目的公司都需要制定一份專項計劃，闡述自己打算如何實現“耐用性、可回收性、可追溯性和材料健康”4個主要標準。

每份計劃需要獲得艾倫·麥克阿瑟基金會的認可。例如，為了滿足耐用性標準，牛仔褲需要能夠承受至少30次機洗，品牌還需要向客戶介紹保養(yǎng)方式。對于原料健康，原料均需要來自有機農場、可再生農場或過渡型農場，并且不能使用多種標準化工藝進行加工，例如石材涂飾或噴砂或某些化學物質，這會危害環(huán)境和工人，同時損害耐用性。此外，參與的公司需要在一年內發(fā)布進度報告匯報成果。

循環(huán)性設計

除了原料和工藝，對于部分品牌來說，想要達到循環(huán)性標準，他們更多需要做的是設計上的改變。例如，減少鉚釘數量，以盡可能提高耐用性。當后續(xù)回收再利用時，也更容易拆卸。這例子意味著，循環(huán)性可能要以犧牲部分時尚風格或款式為代價，或者至少短期內款式設計可能會受到限制。

總部位于上海的品牌Icicle之禾的發(fā)言人Amos Zhang說：“用環(huán)保面料比較難制作出彈性好的產品，因此如果想要做出修身款的產品也更困難。”

此外，服裝回收，包括牛仔布回收的主要障礙是，大部分服裝是由混合材料制成的，以目前的技術在處理上比較困難。但是如果使用98%的天然纖維，則可以大大減少滌綸的濫用，更易于二次回收（滌綸因其成本較低、耐用性較強而深受牛仔布行業(yè)的依賴）。但需要同時滿足四項標準，兼具多種優(yōu)點，對于制造商和設計師而言確實是不小的考驗。

總部位于斯里蘭卡的供應商Hirdaramani首席運營官Suchitha Cooray表示，“Jeans Redesign”計劃要獲得成功，供應鏈中的每個環(huán)節(jié)都有購買需求，尤其是我們的品牌方。他說：“我們僅僅是制造商，如果品牌方面沒有需求，我們是不會盲目地制造50萬條可循環(huán)牛仔褲的。”

應對挑戰(zhàn)

“Jeans Redesign”項目的真正價值主張在于：它將品牌和供應商聚集在一起，而不是孤軍奮戰(zhàn)，單方面地采用更加可持續(xù)的面料或減少用水，而是結合產業(yè)帶上下游，針對行業(yè)源頭問題，試圖從根本上改變行業(yè)格局。

“目前，我們仍處于買方市場中，價格由消費者主導，而不是產品本身。”牛仔褲制造商Blue of a Kind創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Fabrizio Consoli表示，“這個計劃是讓整個行業(yè)變得越來越強的一個關鍵，并試圖開拓一種做全球生意的新方式?！?

（來源：雨果情報君）

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