很多賣家在銷售的時候,會容易出現這樣的一個誤區:什么都想說,什么都想做。比如一款媽咪包的描述:“外觀好看時尚、防水又大、包包也輕、隔層很多”。看起來確實都沒有錯,但是不可忽視的是,在當今的市場上,噪音太大了。成千上萬的產品同時在銷售,難道別人的媽咪包就沒有這些特性嗎?于是,我們就會陷入了一種“好像說很多,但都跟別人都類似”的奇怪漩渦里。
于是,為了擺脫這種“類似”,很多賣家開始花更多的錢投廣告,期待能讓消費者早一眼看到自己的產品。但是,消費者真的“那么傻”嗎?就像在相親網站相親時,看到鋪天蓋地的一條信息:“嗨!我是有兩只手兩條腿、兩個眼睛一張嘴的男人,跟我談戀愛吧!”此刻,或許浮現在你腦海里的詞會是“Ok, next!”因為,廣告中的信息跟別人并無不同,又如何吸引你呢?
因此,聰明的賣家為了讓自己能夠“脫穎而出”,在花大價錢投放了廣告以后,還有plan B——價格低,心想“價格低廉,消費者總會選擇我了吧?”是的,有可能消費者會因為價格低而選你,但是,除非供應鏈非常強大,否則拼價格始終不是長久之計。消費者今天在你家買下了低價的產品,明天當你不做活動的時候,就會去別家買。另外,消費者真的都很“缺錢”嗎?其實,我們在定價的時候,還要考慮到消費者所感知的價值是多少。如果你的產品或品牌跟別人并無不同,那他們可對比的當然就只剩下價格了。
怎么不一樣?
Lyft和Uber都是美國知名的打車平臺,服務上基本相同。Uber作為市場開拓者,成立于2009年,一開始只有黑色的林肯轎車。一直一來,Uber給人的感覺都是奢侈的、尊貴的、冷酷的、難以接近的。Uber雖獲得不少市場份額,但Lyft卻依然進入了這個市場。與Uber不同的是,Lyft有的卻是完全相反的定位。最初,Lyft的汽車上有粉色的小胡子,乘客也被建議坐在前排以獲得更多的對話和溝通。同時,Lyft的司機被宣傳為“fun and interesting”。于是,Lyft憑借著親近、親切、友好,脫穎而出。
再舉一個水果店的例子:同一條街上,有好幾家水果店,怎樣才能讓自己跟別人的水果店不一樣呢?
人有我優:
服務優:就像百果園現在做的:“只要你覺得不好吃,沒有小票我也給你退”。
產品優:所有水果都是空運回來的、自家海外果園的獨家新鮮水果。
價格優:市場最低價水果,買貴包退差價。
種類優:市場上種類最齊全的水果店。
物流優:想吃水果,20分鐘送到。
情懷優:每賣一單水果,捐贈x元物資給抗疫前線的醫務戰士。
人多我精(細分):
- 只賣西瓜/蘋果/橙子/……
- 只針對企業定制,賣切好的新鮮水果
- 只針對健身人群,賣低糖的新鮮水果
如何實現差異的方法當然不是簡單的這些,但是只有做到有差異,才會更有機會占領消費者的心智。擺脫什么都講,在找到自己的與眾不同后,強調亮點吧!
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(作者:華博思騰企業管理顧問)編輯:江同
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