全球疫情蔓延當下,車市漸入“寒冬”的困境,也直接傳導到了上游的汽配零件廠商:3月份訂單急劇下降,長期倉儲費水漲船高,銷售額跌至負數(shù)……海外汽配需求下降以及疫情的“黑天鵝”影響正威脅著汽配行業(yè)的生死存亡。
跌宕起伏,是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者翹楚時回看過往經(jīng)歷的常用詞,袁遙梁也是如此。
12年前,他初入社會自學半年單飛創(chuàng)業(yè),2年時間擁有了第一家公司,4年功夫成立了第二家公司。從打工仔到老板,完成身份角色轉(zhuǎn)換的袁遙梁成為了廣州巨圓電子科技有限公司總經(jīng)理,在汽摩配行業(yè)揚起了激蕩的水花。而2020年短短數(shù)月之間,肺炎疫情帶給他的大起大落卻使其迎來了人生的至暗時刻。
從復工難到復產(chǎn)難,2月初的汽配市場可謂冰火兩重天:居家觀察期間限制營業(yè)、外出,國內(nèi)市場需求急劇下跌;同一時間,海外市場訂單需求旺盛,而受復工限制汽配貨源一票難求。雨果網(wǎng)獲悉,2月國內(nèi)零部件廠商供應中斷,曾導致現(xiàn)代、雷諾等全球汽車巨頭企業(yè)減產(chǎn)甚至停工。
可也有人逃過“疫”劫,在國內(nèi)市場下行時喜迎銷量小高峰。袁遙梁表示:“年前我們發(fā)了400萬元的貨物到海外倉。國內(nèi)疫情并未對我們的外貿(mào)銷量造成沖擊,海外倉現(xiàn)貨反而放大了我們的競爭優(yōu)勢,2月份整體的銷量呈現(xiàn)爆發(fā)趨勢?!?
然而,3月份以來海外疫情的蔓延讓袁遙梁感受到了空前的寒意。本該“金三銀四”的銷售旺季卻訂單寥寥,甚至跌至負數(shù),海外倉余下的300萬元的庫存也成了袁遙梁的“燙手山芋”。
“受海外疫情影響,汽配出口訂單開始急劇下降?!边@是多數(shù)外貿(mào)企業(yè)共同的遭遇。深圳一位汽配廠商表示,3月份國內(nèi)疫情基本得到控制,不曾想海外疫情的爆發(fā)蔓延使其歐美市場60%的訂單,遭遇了取消和延期。訂單消失,運營支出照常,利潤縮水……原計劃擴招人員加速復工節(jié)奏的外貿(mào)廠商也緊急按下了暫停鍵,回籠現(xiàn)金流應對此次危機。更有甚者,傳言深圳某賣家為應付辦公樓租金、員工薪酬和供應商貨款等多重資金壓力,為求生存已經(jīng)賤賣了2套房。
據(jù)悉,2020年3月中旬以來,由于海外肺炎疫情加速蔓延的原因,歐美不少線下汽配城和汽修廠都處于休市或歇業(yè)狀態(tài)。與此同時,受汽車行業(yè)需求下降和用車頻率銳減的影響,中國汽配廠商的外貿(mào)出口訂單也同向減少。
“3月中下旬開始,我們訂單開始開始急劇下降,客戶退訂頻率上升。海外疫情最嚴重的時候,我們銷售額曾經(jīng)一度跌至負數(shù)。打個比方,假設一筆成交的訂單總額是100美元,但是受物流延期或疫情不可抗力因素影響,處理這單退貨的成本往往高達300美元,入不敷出?!痹b梁說道。
訂單取消或延期,已經(jīng)間接影響到了袁遙梁在海外倉的300萬元庫存。事實上,現(xiàn)貨庫存滯銷的第一時間,袁遙梁也嘗試以促銷、降價甚至免費增送產(chǎn)品等方式消耗庫存。無奈實際營銷結(jié)果收效甚微,袁遙梁依然需要支付海外倉巨額的長期倉儲費。
汽配產(chǎn)品是車輛保養(yǎng)的剛需,只要車輛啟動上路,汽配產(chǎn)品的需求就會源源不斷的產(chǎn)生。截至目前,隨著海外不少國家解封了居家觀察令,市場對汽配產(chǎn)品的需求才有所回暖。
袁遙梁坦言:“不同于3月份的負增長,4月上旬我們大概恢復了近三成的銷量;4月中下旬恢復到了五成至六成;估計5月份,我們的銷量能夠恢復到正常水平的八成?!?
經(jīng)歷了近一個月的斷供,車輛保養(yǎng)維修需求回暖的當下,買家對訂單物流時效提出了更高要求。對此,有美國路向的貨代表示海外倉有現(xiàn)貨的前提下,買家希望包裹妥投的時間基本為2-3天,部分買家甚至希望1天后收貨。然而,時下物流頭程派送和最后一公里成本的暴漲,也對汽配廠商的物流成本和時效響應能力提出了更高要求。
這種行業(yè)背景下,有業(yè)內(nèi)人士提出市場需求和資源的共享或許可以緩解以上困擾。比如,現(xiàn)階段市面上出現(xiàn)了由車友、汽配廠商甚至車行組建的汽車服務聯(lián)盟或組織。在這個既有供應商、采購商、買家甚至物流商等多角色參與的網(wǎng)絡下,大家可共享行業(yè)資源和庫存,甚至在其中完成詢盤、采購、派件等一站式服務。以便汽配廠商降本提效,找到最優(yōu)的資源配置,滿足核心買家的需求。
“一般情況下,這類網(wǎng)站都不會免費對外公開。建議有渠道和能力的汽配廠商,可聯(lián)合汽配產(chǎn)業(yè)鏈上下游和跨境物流生態(tài)鏈自發(fā)組建。”
后疫情時代,中國制造如何脫穎而出?7月15日-16日,CCEE上海站,旨在為中國制造出海搭建優(yōu)質(zhì)的供銷平臺,構(gòu)建完整的國際貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈,幫助實現(xiàn)雙方的交易撮合。
從當前的市場現(xiàn)狀來看,業(yè)內(nèi)人士也提出了自己的擔憂:“目前,國內(nèi)汽車廠家和汽配廠商基本已經(jīng)復工復產(chǎn),但是全球疫情也加劇了海外市場的不確定性,所以我們還很難判斷2020年下半年疫情對全球汽配行業(yè)的影響。預估,汽配廠商今年營業(yè)收入和凈利潤均會出現(xiàn)不同程度的下降?!?
整體來看,全球汽配需求可否在下半年企穩(wěn)與海外疫情走勢息息相關(guān):居家觀察令限制人口流動,減少外出用車需求;線下車行、車市休業(yè)停工,市場需求較少;海外汽車廠家的大面積停產(chǎn),其實也間接加劇了部分中國汽配廠商的生存現(xiàn)狀。
據(jù)了解,即便在中國已經(jīng)正常復工復產(chǎn)的當下,部分汽車核心配件依然需要依賴國外技術(shù)團隊和零配件的支持。一旦全球疫情繼續(xù)惡化,海外汽配零件斷供也會導致國內(nèi)汽配零件的滯銷,這對于部分同時從事外貿(mào)和內(nèi)銷的汽配廠商而言,將是個不小的沖擊。
因而,特殊時期下“開源節(jié)流”則顯得尤為重要。建議廠商可適當借助電郵、社媒或品牌公告等渠道,采取關(guān)懷、營銷等語言慰問和實際讓利與買家統(tǒng)一戰(zhàn)線共渡難關(guān);夯實品牌競爭力,利用這段時間鉆研產(chǎn)品質(zhì)量和科技實力;線下展會取消推遲的當下,建議廠商可借助線上渠道引流蓄客。
此外,汽配廠商也可針對疫情防控甚至出于衛(wèi)生安全的角度出發(fā),研制車輛清潔、殺菌專用的消毒液或消毒巾。因為,普通的消毒酒精會腐蝕車輛零部件,導致配件脫皮、失靈。以此類推,汽配廠商也可在通風系統(tǒng)、消毒系統(tǒng)上多下功夫,為汽車內(nèi)外部設計更加多功能的配件和產(chǎn)品。
(文/雨果網(wǎng) 鐘云蓮)
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