最近接收了很多做Shopee的新手小白賣家，一腔熱血，想要在蝦皮中出人頭地，想要做成大麥，這種創(chuàng)業(yè)初始的激情希望你能一直都保留著。

當(dāng)然還有一些想嘗試但不敢輕易下決定的人，生怕自己選擇錯(cuò)了，我想說的是，選擇錯(cuò)不可怕，可怕的是你沒有選擇！當(dāng)然，做跨境，做Shopee，你的選擇不會(huì)錯(cuò)。

下面進(jìn)入正文：Shopee是東南亞最大的電商平臺(tái)之一，也是2019-2020年發(fā)展最快的電商平臺(tái)，賣家不斷的在增加，App下載量過億，經(jīng)過數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，東南亞的消費(fèi)者和臺(tái)灣的消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣用Shopee購物了。 東南亞位于中國南部，距離中國也不遠(yuǎn)，海運(yùn)十分方便，地理位置優(yōu)越；人口數(shù)量是中國人數(shù)的一半，人口紅利足夠大，之前是東南亞6國+中國臺(tái)灣，在去年10月份又開拓了巴西站點(diǎn)，發(fā)展?jié)摿κ志薮蟆hopee的消費(fèi)者比較年輕化，超過50%的都在30歲以下，隨著互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)端的不斷發(fā)展，使用智能手機(jī)的人也在不斷的增加，這無疑也是網(wǎng)購的一大發(fā)展機(jī)會(huì)。 據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國的電商銷售額達(dá)到社會(huì)總銷售額的15%，但是東南亞的電商銷售額僅占社會(huì)總銷售額的1~2%，可見東南亞電商發(fā)展的機(jī)會(huì)有多大。

蝦皮本身更偏向于社交電商，所以社群媒體粉絲超過了800萬，期間官方還邀請(qǐng)了韓國流量blackpink代言，粉絲數(shù)量直線上升，為Shopee的宣傳推廣起到了很大的推動(dòng)力。其實(shí)從國內(nèi)拼多多的發(fā)展中就能看出來，社交電商平臺(tái)的發(fā)展屬實(shí)很不錯(cuò)，盡管發(fā)展前期大家對(duì)平臺(tái)的印象不怎么好，可是現(xiàn)在拼多多已經(jīng)成為許多人手機(jī)中的一款必用軟件。

Shopee的發(fā)展模式分為兩種，精細(xì)化運(yùn)營和鋪貨模式。相信大家也在不少的文章中能看到關(guān)于這兩種模式的看法或者是經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在平臺(tái)的發(fā)展算是進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，何為轉(zhuǎn)型期，說白了就是希望往更好的方向發(fā)展，讓平臺(tái)本身更專業(yè)化，所以官方現(xiàn)在鼓勵(lì)大家精做店鋪，精做的店鋪才能更好的留住客戶，也能作為平臺(tái)的佼佼者不斷吸引新用戶，為平臺(tái)吸引新流量。精細(xì)化運(yùn)營對(duì)運(yùn)營者的要求比較高一點(diǎn)，因?yàn)闀?huì)涉及到數(shù)據(jù)分析，產(chǎn)品分析，市場(chǎng)定位等這些比較高階的東西。 雖然說精細(xì)化運(yùn)營要求比較高一些，但是我們開店時(shí)都要學(xué)會(huì)精細(xì)運(yùn)營的，這才是店鋪未來發(fā)展的主流方向。 再來聊聊鋪貨模式，鋪貨模式是前期開店大多數(shù)賣家選擇的運(yùn)營模式，操作簡(jiǎn)單，無需經(jīng)驗(yàn)也可以直接上手操作，對(duì)運(yùn)營者沒有什么技術(shù)要求，是我們前期了解市場(chǎng)了解平臺(tái)的方法之一，與其看著別人開店做，不如自己邊做邊學(xué)習(xí)，而且鋪貨模式大都是沒有貨源，選擇一件代發(fā)的賣家，無壓力，輕松開店。不管大家前期是否做鋪貨，后期都要轉(zhuǎn)做精細(xì)，精細(xì)有利于打造品牌店鋪，創(chuàng)建自己的產(chǎn)品形象，這是今后電商發(fā)展的方向。 在開店的過程中，了解平臺(tái)的規(guī)則重中之重，首先你是要在人家的平臺(tái)上賣東西，完了之后你還不遵守人家的規(guī)定，要我是官方也不會(huì)讓你生存下去的，所以了解平臺(tái)對(duì)店鋪的發(fā)展有很大的幫助。

另外在東南亞市場(chǎng)中還有一個(gè)發(fā)展不錯(cuò)的電商平臺(tái)lazada，大家經(jīng)常把兩者拿來對(duì)比，我們稍微來了解一下兩者。一，Lazada來贊達(dá)在2012年成立于新加坡，是東南亞最大的電商平臺(tái)之一，擁有400萬日均訪問量和5500萬月均獨(dú)立訪問量，覆蓋印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南六國的網(wǎng)購愛好者；2018年3月，阿里追加20億美金投資，持股達(dá)83%，彭蕾出任董事長(zhǎng)，Lazada完全成為阿里平臺(tái)，代替速賣通征戰(zhàn)東南亞市場(chǎng)。Lazada平臺(tái)品牌戰(zhàn)略主要傾向于高端形象路線，更重視引導(dǎo)賣家突出自己的品牌，強(qiáng)調(diào)圖片的專業(yè)化，在品牌策略風(fēng)格上與速賣通較為相似。Lazada和Shopee物流時(shí)效都在10天左右， Lazada物流采用官方物流LGS，時(shí)效在10左右簽收。Lazda店鋪分為三類：針對(duì)普通商戶的普通店，有自有商標(biāo)和優(yōu)質(zhì)商戶的品牌旗艦店，適用于知名品牌手機(jī)等電子產(chǎn)品的官方自營店（相當(dāng)于速賣通那邊的邀請(qǐng)制的高平臺(tái)費(fèi)的類目） 。Lazada放款周期都較短，都是10天左右放款。二，Shopee蝦皮Shopee的母公司為東南亞Sea。2018年第一季度和第二季度，Shopee的GMV分別為19億美金和22億美金。其中，2018上半年Shopee的GMV已達(dá)到2017全年水平，增長(zhǎng)非常迅速。在流量方面，Shopee由于有中國臺(tái)灣市場(chǎng)，流量相對(duì)較大一些，而且隨著蝦皮巴西市場(chǎng)的開放，流量也會(huì)直線上升。Shopee的品牌策略更像國內(nèi)的淘寶，走的是C店路線，更為突出產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，圖片的形式多樣；入駐門檻也比較低，前期開店完全可以采用無貨源的運(yùn)營模式，開店成本低，是很好的一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。Shopee的賣家數(shù)量和店鋪數(shù)量超過Lazada， 從超級(jí)店長(zhǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析來看，以馬來西亞站數(shù)據(jù)為例，Shopee的店鋪數(shù)有23萬，Lazada的店鋪數(shù)為14萬。平臺(tái)傭金上，兩者都比亞馬遜，wish等平臺(tái)要低很多的，說明平臺(tái)正處于招商吸引期，以低傭金鼓勵(lì)賣家積極入駐。由于兩個(gè)平臺(tái)的面向的市場(chǎng)一樣，主營類目也存在相似性。兩大平臺(tái)經(jīng)營類目39%為生活用品，38%為電子品，7%為時(shí)尚商品；同時(shí)，倆大平臺(tái)的用戶，有60%~70%都是年輕女性。Shopee店鋪也分成三類，按照店鋪考評(píng)數(shù)據(jù)晉升分為普通店，優(yōu)選店，商城店。一般開下來的店鋪就是普通店，后續(xù)賣家做好店鋪業(yè)績(jī)，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)后均可以申請(qǐng)成為優(yōu)選店鋪。

今天就到這里，希望對(duì)大家有所幫助，開店不是一件簡(jiǎn)單的事，也不是一篇文章就能完整的表述出來的，大家多上手實(shí)操一下

（來源：Shopee圖樂跨境）

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