疫情爆發到現在都第五個月了,依然還有很多賣家在問,疫情怎么辦,怎么辦?現在還有精力問,證明活下來了,那就沒事啦。
五個月時間,Kris浩了解到亞馬遜賣家,基本可以分為四類
1.改賣口罩等疫情類產品
2.倒閉裁員強制休假
3.業績高速增長
4.業績下降,但正常做事,該做什么就做什么
第一類的,你們有了解行業新聞都知道,都開始喊口號“還我血汗錢”了。其他公眾號有寫的,Kris浩除了一句話評論“收益有多高,風險就有多大,應該有心理準備(自找的)”,就不再多敘述。
第二類是為了活下去,也是沒有辦法,相信應該是鋪貨模式的多,而且是自發貨的賣家比較多。
第三類是遇到了好風口,俗稱的好命。例如家居產品,室內產品健身,廚房家電等。面包機,榨汁機,舉重器,瑜伽墊,乒乓球,跳繩等。疫情就是風口,讓他們暴漲很多倍。很多賣家估計也考慮這個類別,但是只要你不是疫情之前不是賣這個的,基本不可能了,因為限制發貨,物流又貴。
我們公司屬于第四類,沒有裁員強制休假,還招人,該做什么就做什么。其實一開始我們老板也想著做口罩等疫情產品,但是發現難度很大,監管嚴格,價格套路很深,行業不熟悉,證件不齊,風險很大。后面就沒有做了。
疫情其實對大賣家損害最大的,他們資金大,倉儲壓力大,人員開銷大,業績下降就會讓他們慢下前進腳步。
而對于大多數中小賣家來說,疫情其實就是一個緩沖期,小賣家就像一只小船,比較靈活多了,隨時改變策略,改變方向,甚至改裝升級,能更快追趕上大賣家們。
我很喜歡劉潤老師的一句:
松鼠過河需要策略,它要不斷思考,下一步跳到哪塊石頭上。而巨人過河,不需要策略,踏水而過。
所以我們要做就是提升自己,成為巨人。你看安可科技,澤寶他們這些巨人,疫情這條河,隨便過,根本需要什么改變什么策略,不需要賣口罩。
而提升自己,基本就這幾個方式了,Kris浩總結給各位:
1. 閱讀,大量閱讀!可以是任何書籍,最好是電商或者互聯網相關的書籍了,依次提升你的思維和辨別能力。起碼不要看到疫情就慌,不要亞馬遜通知不給發貨了,就把人家物流系統搞癱瘓。
2. 看亞馬遜官方直播課程,雖然他們講有些很官方,或者很理論的東西。但是他們的方向和方法是對的。不要學什么其他黑科技了,學點正經的。
3. 多了解listing的優化和運營方面的技巧,這個非常重要。優化你們的圖片,優化你們的詳情頁面在手機端的瀏覽效果,因為移動購物已經是超過70%的占比了。
4. 當然也可以多看看Kris浩公眾號的文章哦。Kris浩親自主理,可以說最詳細最易懂的亞馬遜廣告課程也在籌劃當中,很快就跟大家分享了。
巨人過河,無需策略,踏水而過。在疫情期間好好提升自己,成為巨人,那么在疫情結束后,就有更多的機會趕超上來了。
(來源: Kris浩)
以上內容屬作者個人觀點,不代表雨果網立場!本文經原作者授權轉載,轉載需經原作者授權同意
(來源:Kris浩)