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未經(jīng)亞馬遜“洗禮”的韓國電商領(lǐng)域,仍由當?shù)仄髽I(yè)主導(dǎo)市場

亞馬遜因缺席韓國市場而引人注目,即使是在當?shù)亟?jīng)濟的大部分領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位的強大家族企業(yè)集團也沒有發(fā)揮作用。

未經(jīng)亞馬遜“洗禮”的韓國電商領(lǐng)域,仍由當?shù)仄髽I(yè)主導(dǎo)市場

也許韓國最著名的是韓國流行音樂、泡菜、汽車和消費電子產(chǎn)品,韓國約5000萬的人口也促進了一個超大型電商行業(yè)的快速增長,而這個行業(yè)是由當?shù)仄髽I(yè)主導(dǎo)的。

亞馬遜因缺席韓國市場而引人注目,即使是在當?shù)亟?jīng)濟的大部分領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位的強大家族企業(yè)集團也沒有發(fā)揮作用。

相反,本地繁殖的獨角獸和許多初創(chuàng)公司正在爭奪2020年預(yù)計780億美元在線支出的一小部分。事實上,韓國10家獨角獸企業(yè)中,有一半以某種形式在網(wǎng)上零售。

韓國電商獨角獸

自上世紀60年代以來,韓國的大企業(yè)(三星和LG等家族企業(yè)集團)占據(jù)了線下零售食物鏈的大部分。中小企業(yè)瓜分了市場的渣滓,但很少有中等規(guī)模的企業(yè)有任何重大影響。

然而,2010年一切都變了。

這一年標志著4家公司的成立,他們都將成為獨角獸,在他們創(chuàng)造的市場中爭奪主要地位,并將繼續(xù)成為今天市場的佼佼者。這些公司是Ticket Monster(TMON)、Wemakeprice、Woowa Brothers和Coupang。

在接下來的4年里,韓國電商獲得了超過4.28億美元的投資。市場在韓國電信公司之前建立的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施上迅速發(fā)展。

Coupang和Wemakeprice最初是與Groupon相似的日常交易業(yè)務(wù),但兩家公司的業(yè)務(wù)模式迅速發(fā)展,涉及了eBay等第三方賣家平臺。

Coupang在2014年獲得了獨角獸的地位,然后在最后一刻退出了計劃中的首次公開募股。然后,它第二次改頭換面,成為一個開放市場,與亞馬遜沒什么不同。事實上,這一舉動為Coupang贏得了“韓國亞馬遜”的稱號。然而,真正的亞馬遜尚未對韓國電商市場造成影響。

Coupang目前的估值為90億美元,是韓國主流在線購物網(wǎng)站。

另一方面,Wemakeprice在2019年獲得了獨角獸的地位,而TMON如果不是在2011年被收購,也會獲得獨角獸的稱號。

新興市場

另一家因收購而失去影響力的韓國獨角獸是食品配送應(yīng)用Baedal Minjeok(Baemin)的開發(fā)商Woowa Brothers。該公司于2018年成為獨角獸,并于2019年12月被德國食品配送公司Delivery Hero以40億美元的價格收購。

Baemin是韓國主流實物配送服務(wù)公司,在最后一英里配送的領(lǐng)域與Coupang等公司展開競爭,提供一小時的送餐服務(wù),提供各種各樣的便利產(chǎn)品。

“韓國是先進的外賣市場,包括在空間上的技術(shù)創(chuàng)新、大型企業(yè)的數(shù)量和發(fā)展,以及其快速的市場增長。”Woowa Brothers的投資主管Jongho Joo在一份2020年電商報告中表示。

通過收購,Woowa兄弟公司有足夠的資金來確保Baemin在與Coupang的競爭中仍然是一個強有力的競爭者。

偏好發(fā)生改變

Joo表示,韓國電商市場仍在增長:“因此,該領(lǐng)域的參與者仍有擴張空間,包括在特定的細分市場提供新產(chǎn)品和服務(wù)。”

雖然他對這個階段新來者的機會持悲觀態(tài)度,但韓國人不斷變化的偏好可能會證明他的觀點是錯的。事實上,許多初創(chuàng)企業(yè)正快速增長,這得益于它們在龐大的電商生態(tài)系統(tǒng)中成功推出了小眾產(chǎn)品和服務(wù)。其他已經(jīng)存在了一段時間的公司也設(shè)法吸引年輕一代,而Coupang和其他公司則未能做到這一點。

例如,韓國年輕一代的經(jīng)濟實力,仍是后來者生存能力的一個重要因素。例如,年輕的家庭正成群結(jié)隊地光顧二手電商網(wǎng)站,交易著孩子們已經(jīng)不再需要的物品。在線雜貨服務(wù)市場Kurly提供的新鮮食物也很受職場媽媽們的歡迎。

另一家電商巨頭Musinsa最近在2019年11月獲得了獨角獸地位。Musinsa成立于2001年,最初是一個為鞋子愛好者提供照片分享的在線社區(qū),后來發(fā)展成為一個街頭時尚聚合網(wǎng)站,擁有自己的私人品牌Musinsa Standard。

它的競爭對手包括Balaan和D.code是兩家分別成立于2015年和2016年的設(shè)計師時尚電商初創(chuàng)公司。

“市場無疑剛剛開始繁榮。垂直平臺成為各自領(lǐng)域引導(dǎo)者的時機似乎已經(jīng)成熟。”Balaan的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Choi Hyung-rok Choi表示。

(來源:行走的飛機耳)

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