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2020-04-20 10:37
每個人都有自己的資源優勢，都有自己做的好與做的不好的地方，自己收獲還是蠻大的，因此人一定要與優秀的人同行才能獲得自身更快的成長。
也是有感于這段時間以來的經歷，想著把跨境電商圈從業者的不同現狀寫出來。其實每個行業的從業者都是有三六九等之分的，社會也是一樣，當自己不是足夠優秀的時候，比你高階的圈子你是融入不進去的。就像窮人會感覺要讓自己實現階層的跨越是非常的困難，一樣的道理。
不要說什么人人平等，那只是你在為自己的不夠優秀找借口而已。清楚的認識到自己所處的層級，對自己的能力有一個清晰的認知很關鍵，知道自己不知道，這點很重要。哪怕自己處在行業的最底層，只要對自己有清楚的認知，肯努力奮斗，一樣的可以爬到金字塔的頂尖。
最底層：對于行業一無所知的從業者
這部分人群呢，有一部分是應屆畢業生，有一部分是在其他行業有一定的工作經驗，后續轉行到跨境電商行業的。對于這類人群來說，他們的議價權是很低的，公司的選擇范圍也很狹窄。
很簡單，因為沒有任何的從業經驗，求職的過程中沒有任何的競爭優勢，公司也不會當做重要的人才儲備。這部分人群在就業的時候完全是要靠運氣，運氣好的話能夠找到一家愿意培養自己的公司就已經非常不容易了。
但同時也需要擦亮眼睛，有一些人品比較差的老板甚至就招這樣的員工，剝削幾個月就直接裁掉。甚至有一些好色的老板在招聘的時候都挑一些年輕漂亮的應屆女畢業生。
沒有議價權、沒有選擇權，活生生的活在行業的最底層。
其次：對于行業一無所知的創業者
很多粉絲會納悶為什么把這部分人群歸為第二類，這群人選擇去創業按道理來說應該是有一部分資金實力的。但是跨境電商這個行業的創業并不像外界想象的那么的簡單，有太多的坑要去踩。
產品、渠道、物流、供應鏈，每一個環節都有非常多的細節點。如果不是一名跨境電商從業多年經驗豐富的運營去做，很容易在某些環節掉鏈子，進而影響到全局。
因此對于這部分創業者來說，踩坑是再正常不過了，有多少錢都不夠虧的。
下一層：有一定運營經驗的運營
對于這部分從業者來說，相對日子比前兩部分人要好一些。歸根到底跨境電商這個行業是一個人才驅動型的行業，有能力的跨境電商運營在行業內是非常搶手的。
但是有一點大家要知道，我指的是有能力的運營，對于做的很一般的、缺乏主動思考能力的運營，也很難能夠做好。沒有一個老板是傻瓜，老板只會選擇那些真正有運營能力，能夠為公司貢獻價值的運營。
高階層級：有一定運營經驗的創業者
這部分創業者往往是在跨境電商行業混跡多年，積累了一定的人脈資源和運營經驗，然后從公司內跳槽出來自己單干的。對于這部分創業者來說，成功的概率要高出許多，基本上老板踩過的坑他們都經歷過了。
運營上豐富的經驗足以讓他們能夠準確把控細節，避免踩到平臺的紅線。只要能夠選對品類，做好風控，這類人群是可以步入行業內的高端階層的。
金字塔頂部：踩到平臺紅利期，活成“小而美”的創業者
對于這部分人群來說已經快要接近金字塔的塔尖了，這部分賣家大多是在跨境電商行業發展的初期就已經入場了，尤其是在行業發達的深圳地區，靠著“夫妻店”模式，踩準平臺的紅利期做起來的賣家非常之多。
當然這部分賣家由于一些局限性，沒有能夠做大規模，活成了行業當中的“小而美”，公司越輕資產運營，利潤率反而越高，庫存的動銷率反而越高，說到底“船小好調頭”，很多做大規模的跨境電商公司，看似很牛，實則看利潤都是負的。
金字塔塔尖：有核心競爭力的大賣
對于這部分人群來說，可以說是整個跨境電商行業的金字塔塔尖了。這部分賣家不僅僅是踩到了平臺的紅利期，更為重要的是他們把規模最大。
并且在不斷做大的過程中，對產品進行了迭代，進行了創新，有自己的設計和研發能力，這極少數的賣家真正實現了品牌出海。
以上就是敏哥對于跨境電商從業者的六大層級劃分，大家對比下，看看自己目前到底是處在哪個層級？通過自己的努力可以到達什么樣的層級？人貴在自知，加油吧！
（來源：敏哥跨境記）
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