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2020-04-14 17:51
隨著我國多邊貿易的發展，商貿服務本地化的需求也越來越強烈，所以對于既熟悉跨境電商平臺又具備外貿知識的綜合人才就變得十分搶手，而對于跨境公司來說，如何尋找到這樣的人選就變成了一個課題。
今天就來談談跨境公司與人才選拔的那些事。
跨境電商是一個嶄新的行業，但在人才選拔方面卻用著最老套的方式，談夢想談前途，這些方式遇到當今生活條件并不差的90后并不適用，那怎么留住人才呢，靠的當然是錢與方法。
以下幾點
1：使用STAR面試法，我們在面試的時候可以給出一個場景，根據場景來制定問題，并制作S1打分表，來判斷人才的綜合能力是否符合需求。跨境電商最可怕的就是永遠在找人卻永遠留不住人，這是因為你招的人根本就不適合。
2：在嶄新的行業。老手難求，所以會遇到空降的問題。如有空降人員需要去平衡空降人員和老員工之間的關系，選擇空降兵要注意選擇的渠道，標準，做好角色的過渡。讓空降人員快速融入團隊。
3：企業在快速發展的過程中，往往處理不好的不是上層的關系，而是中層的問題他們要頂住上頭的壓力，又要對下方的事物進行及時的反應，所以對公司內部打造人才梯隊變得十分重要。
4：企業應該明確自身的能力與實力，根據現實與員工一起成長，想要員工死心塌地，就要讓員工無后顧之憂，盡自己所能拿出最大的誠意，才是真正留住人才的正解。
說了那么多企業應該怎么做，那作為一個應聘者想要高薪，該具備哪些技能？
1：具備服務平臺運營的專業技能
招聘運營人才除去傳統的進出口通關專業能力，專業溝通等專業能力外，還需要具備較高的服務平臺運營的技能，比如有較新的有自媒體運營與品類運營，比如服務平臺的建設策劃，平臺管理方法，選品與制定相應的運營方法，豐富品類，提高資源GMV，轉換率等重量指標完善運營方式和運營標準，掌握客戶的意向，剖析產品，完善產品，提高用戶的活躍度。用各種方式提高銷售總額。
2：數據采集與邏輯思維能力
做為運營人才需要創立立即的思維邏輯，形成自己對市場的的獨立判斷，因為如果根據周邊的人強烈建議去進行選品，那會讓公司喪失核心競爭力，永遠慢人一步，在被動中消耗自身的時間和資產。所以需要運營人員通過各種渠道來獲得精準的數據，并對其進行剖析。融合線上推廣方式，作出最科學的判斷。
3：具備物流運輸管理能力
跨境電商物流關系著整個行業的命脈，跨境電商的物流職位分為倉庫管理員，倉儲物流主管，供應鏈管理主管。倉庫管理員要對產品的質量進行把控，熟悉運用各種軟件對貨物進行錄入，倉儲物流主管制定規章制度，總體目標的制定，有效操控運輸成本和倉儲成本及監管商品在庫的管理方法。
4：出色的LISTING編寫能力
具備這項能力可以快速提出自己的品牌，增加搜索量和曝光量。
目前跨境電商的已經趨向與精細化的運營模式，所以擁有運營人才變得十分重要，而一位出色的運營人才要攻克機敏的思索專業能力，關鍵數據怎么爬取？每天盈利怎么分析？補貨的節奏感怎么把握？
這些認知都是你是否可以成為一位專業的運營者的關鍵。而相應的企業也應該拿出最大的真誠，才能構建一個良性循環的體制。（來源：東盟跨境叔）
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