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全球開(kāi)啟“封國(guó)”模式,外貿(mào)企業(yè)如何自救?

隨著全球疫情的蔓延,全球開(kāi)啟“封國(guó)”模式,外貿(mào)訂單迎來(lái)取消潮,外貿(mào)企業(yè)如何自救?今天我們一起來(lái)聊聊。鞋服箱包、戶外運(yùn)動(dòng)品類(lèi)的外貿(mào)企業(yè)訂單遭受重創(chuàng),歐美市場(chǎng)是目前的出口重災(zāi)區(qū)。

全球開(kāi)啟“封國(guó)”模式,外貿(mào)企業(yè)如何自救?

隨著全球疫情的蔓延,全球開(kāi)啟“封國(guó)”模式,外貿(mào)訂單迎來(lái)取消潮,外貿(mào)企業(yè)如何自救?今天我們一起來(lái)聊聊。

全球封“國(guó)”,外貿(mào)訂單迎來(lái)取消潮

最新統(tǒng)計(jì),包括美國(guó)在內(nèi)已有60個(gè)國(guó)家宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)或“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”。同時(shí)全球已有63個(gè)國(guó)際貿(mào)易展覽展會(huì)取消或延期。

中國(guó)作為“世界工廠”深度融入全球產(chǎn)業(yè)鏈,國(guó)外疫情持續(xù)發(fā)酵,無(wú)疑增加了中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易的不穩(wěn)定性,大量外貿(mào)訂單被取消或推遲,520萬(wàn)家進(jìn)出口企業(yè)正面臨新一輪的大考。

雨果網(wǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,有93%以上的外貿(mào)企業(yè)訂單環(huán)比去年減少,其中超過(guò)55%企業(yè)訂單下滑幅度達(dá)到50%以上。

鞋服箱包、戶外運(yùn)動(dòng)品類(lèi)的外貿(mào)企業(yè)訂單遭受重創(chuàng),歐美市場(chǎng)是目前的出口重災(zāi)區(qū)。

全球開(kāi)啟“封國(guó)”模式,外貿(mào)企業(yè)如何自救?

同時(shí)數(shù)據(jù)表明,71%外貿(mào)企業(yè)的現(xiàn)金流撐不過(guò)3個(gè)月,其中18%的外貿(mào)企業(yè)的現(xiàn)金流已經(jīng)無(wú)法維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

全球開(kāi)啟“封國(guó)”模式,外貿(mào)企業(yè)如何自救?

開(kāi)源節(jié)流,充分利用政策支持

為了應(yīng)對(duì)疫情沖擊,中國(guó)政府相繼出臺(tái)一系列支持政策,外貿(mào)企業(yè)一定要充分利用,開(kāi)源節(jié)流。

1、財(cái)稅政策

稅務(wù)總局會(huì)同財(cái)政部聯(lián)合制發(fā)了公告,提高了1464項(xiàng)產(chǎn)品的出口退稅率,出口退稅率提高到9%的有380項(xiàng),提高到13%的有1084項(xiàng);

這些產(chǎn)品的征稅率適用稅率分別是9%、13%。這樣,除“高耗能、高污染和資源性”產(chǎn)品外,所有出口產(chǎn)品的退稅率均與征稅率一樣,實(shí)現(xiàn)了出口產(chǎn)品零稅率。

2、社保政策

對(duì)湖北企業(yè)免征2月至6月養(yǎng)老、失業(yè)、工傷三項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)單位繳費(fèi)部分;

對(duì)湖北以外的中小微企業(yè)免征2月至6月的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險(xiǎn)費(fèi),對(duì)大型企業(yè)減半征收2月至4月的三項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

3、金融政策

為疫情防控重點(diǎn)保障企業(yè)提供專(zhuān)項(xiàng)再貸款,中央財(cái)政提供貼息的支持;

對(duì)因疫情影響還款困難的企業(yè)予以展期或續(xù)貸。

4、降低成本

2月至6月一般的工商業(yè)電價(jià)降低5%,提前執(zhí)行淡季的天然氣價(jià)格;

全國(guó)收費(fèi)公路疫情期間免收通行費(fèi),允許困難企業(yè)申請(qǐng)緩繳住房公積金,對(duì)小微企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行全額返還。

兩手都要抓,加快線上轉(zhuǎn)型

經(jīng)此一疫,大家廣泛認(rèn)可電商在全球普及趨勢(shì),外貿(mào)企業(yè)也可借此機(jī)會(huì)向線上化轉(zhuǎn)型。要想完成轉(zhuǎn)型,外貿(mào)企業(yè)需要在以下三點(diǎn)發(fā)力:

1、轉(zhuǎn)變思維

對(duì)比線下,線上售賣(mài)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作效率、訂單的流轉(zhuǎn)速度、產(chǎn)品的更新頻率都提出更高要求;

由于線上訂單的規(guī)模不大,由此還會(huì)逼貨運(yùn)的革新,今后在貨運(yùn)上,拼箱的方式會(huì)更加流行。

2、打造爆品

根據(jù)市場(chǎng)需求選擇合適的爆款產(chǎn)品。疫情期間,很多商家以防疫物品為爆款,帶動(dòng)了其他產(chǎn)品的銷(xiāo)量。

3、搭建團(tuán)隊(duì)

搭建專(zhuān)業(yè)跨境電商團(tuán)隊(duì),溝通能力要強(qiáng),工作時(shí)間靈活,客服需要全天24小時(shí)不間斷在線,以滿足全球用戶咨詢(xún)。

西方不亮東方亮,發(fā)力國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

隨著國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)的好轉(zhuǎn),各地陸續(xù)推出實(shí)際措施,按下提振消費(fèi)“快進(jìn)鍵”,社會(huì)消費(fèi)將呈現(xiàn)增長(zhǎng)性復(fù)蘇。

外貿(mào)企業(yè)應(yīng)果斷抓住機(jī)遇,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo),抵消外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn),在這里分享幾點(diǎn)注意事項(xiàng):

1、賬務(wù)處理

沖減出口銷(xiāo)售收入,增加內(nèi)銷(xiāo)銷(xiāo)售收入;

2、熟悉規(guī)則

改變外貿(mào)的訂單制銷(xiāo)售模式,采取靈活業(yè)務(wù)方式;

3、因時(shí)制宜

開(kāi)發(fā)適合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售的商品,建立內(nèi)銷(xiāo)組織架構(gòu)和隊(duì)伍, 開(kāi)發(fā)內(nèi)銷(xiāo)渠道。(來(lái)源:CBiBank)

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