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Stitch Fix為何大獲成功?4大要素不可或缺

Stitch Fix為何能夠成功?

Stitch Fix為何大獲成功?4大要素不可或缺

Stitch Fix是一項在線個人造型服務,結合了機器學習和人工選擇的功能,向客戶提供精選的服裝和配飾。

Stitch Fix成立于2011年,隨后大獲成功。自2017年以來(該公司在2017年上市),該公司連續七個季度實現收入增長超過20%。其2019年第三季度的銷售額增長了29%,達到4.089億美元。

那么,該公司為何能夠成功,對時尚電商又有什么啟示呢?人們可以從中學到一些教訓。

由數據科學(和人類造型師)提供支持

個人造型通常是由零售商店或專門的造型服務提供的親身體驗。Stitch Fix旨在通過使用數據和機器學習大規模地將個性化設計帶給大眾。

Stitch Fix除了在客戶注冊時進行冗長的問卷調查(涉及生活方式、身材和最想要的商品等因素)之外,其應用程序和網站上的“Style Shuffle”功能還允許其收集大量數據。這就像一種“服裝版的Tinder”,用戶能夠向右滑動喜歡的衣服,向左滑動不喜歡的衣服。

此數據將輸入到Stitch Fix的算法中,以幫助它根據年齡或位置等不同因素更好地了解客戶的偏好。

盡管數據科學對于Stitch Fix的業務模式至關重要,但該公司聘請了首席算法官來監督數據科學團隊,沒有忽略人工判斷的重要性。實際上,正如HBR報道的那樣,該公司的造型師可以選擇否定或更改算法的選擇,并且通常可以更好地了解客戶的需求(尤其是在生活事件或特殊場合中)。

綜合考慮這些因素,Stitch Fix可以基于數據提供服務,但是某種程度上又讓人感覺到人性化。

Stitch Fix很好地展示了在線品牌能怎樣充分利用數據,并利用其不斷改善在線客戶體驗(以及整體物流)。當然,個性化是該品牌的獨特賣點,這意味著客戶更愿意提供個人信息以及對產品的反饋和評論,以便獲得獨有的服務。

其他品牌,無論其業務模式如何,都應注意這種明確的價值交換,并確保數據的來源和使用方式以及客戶獲得的回報足夠透明。

將數據付諸實踐

對于與Stitch Fix合作的品牌來說,有很多好處,主要是來自該公司收集的數據。每個品牌都有其自己的“vendor portal”,使他們能夠獲取有關如何通過服務銷售產品的反饋。

根據Stitch Fix的說法,有80%的客戶對退回的產品留下了反饋,這證明了他們對服務的投入程度。

對于品牌而言,這種體驗不同于在實體百貨商店的銷售過程,在百貨商店中,他們通常對產品為何賣不動的原因一無所知。借助Stitch Fix生成的數據,品牌商可以根據有關合身程度、尺寸和設計的寶貴而具體的反饋來改進和開發其產品。根據Fast Company的說法,時尚品牌Threads 4 Thought改變了特定襯衫上的紐扣尺寸(根據反饋),最終使得通過Stitch Fix和其他渠道的銷售額增加。

毫不奇怪,許多零售品牌都加入了Stitch Fix。現在,Stitch Fix在美國有1000多個合作品牌,而英國分公司(去年成立)目前只有60多個。

便利與發現元素

除了個性化元素外,Stitch Fix的吸引力還在于其便捷性。這是因為盡管某些人可能喜歡在線購物,但在線購物也需要大量的時間和精力,甚至可能導致壓力。所謂的“選擇悖論”將其放大,這表明選擇過多會使決策更難而不是更容易。

從本質上講,Stitch Fix去除了客戶的決策過程,但仍為他們提供了客戶自己本會選擇的服裝和配件。這種便利性還擴展到了付款和退貨,因為客戶可以在家中試用這些產品,然后再為決定保留的產品付費。還包括一個預付費信封,供客戶免費退貨用。此外,客戶可以靈活地使用Stitch Fix,包括按月使用或在特殊場合按需使用。

Stitch Fix重塑在線購物體驗的另一個原因是隨之而來的發現元素。由于客戶不知道自己會收到什么,因此會帶來一定的驚喜和喜悅,人們有可能發現他們從未聽說過的新品牌或樣式。驚喜的元素也是吸引客戶進入流程的原因,并使他們更有可能為獲得另一個盒子進行登記。

對于與Stitch Fix合作的品牌來說,這一元素也是一個巨大的好處,從長遠來看,客戶的意識可能會轉化為直接銷售或對單個品牌的忠誠度。確實,品牌合作伙伴關系(無論是在銷售渠道還是市場營銷活動方面)都可以使公司從合作中受益,從而幫助公司樹立知名度并擴大受眾范圍。

培養忠誠度

但是,Stitch Fix并不把這種忠誠視為理所當然,在過去的一年左右的時間里,Stitch Fix更加注重客戶留存。它發布了兩個新功能來幫助培養回頭客和長期客戶,其中包括“Shop Your Look”。該功能針對現有客戶,人們可以找到與以前購買的產品搭配的產品。同樣,“Shop New Colours”使客戶能夠購買以前購買過的,但顏色、印花或圖案不同的商品。

這些功能的目的是增加現有客戶的支出。此外,通過給客戶提供在“定位”之間直接購買的選項,該公司希望參與度和忠誠度也將增加。

隨著活躍客戶數量同比增長17%,到2020年第二季度達到350萬,Stitch Fix的戰略似乎正在奏效。

總體而言,Stitch Fix是一個不斷學習的品牌的典范:了解客戶的需求以及如何更好地交付。零售領域中的其他公司,尤其是電商公司,應注意其數據驅動和客戶至上的方法。

(來源:雨果情報君)

以上內容屬作者個人觀點,不代表雨果網立場!本文經原作者獨家授權供稿,轉載需經雨果網授權同意。

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