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昕銳社:印度電商市場調查,社交電商發展迅速

雖然對印度人來說社交電商還有些新鮮,但隨著該領域內受到投資者關注的初創企業越來越多,社交電商也呈現出迅速增長的態勢。

昕銳社:印度電商市場調查,社交電商發展迅速

雖然對印度人來說社交電商還有些新鮮,但隨著該領域內受到投資者關注的初創企業越來越多,社交電商也呈現出迅速增長的態勢。一些觀察家認為社交網站,如 Meesho、GlowRoad、Shop101、Wooplr 和 EZMall,將是印度電子商務的下一波浪潮。

在印度,社交電商平臺上的協作購物工具和本土語言界面吸引了眾多小城市/鎮的消費者。得益于此,女性群體正逐漸成為社交電商網站上的主要賣家。

提及這一日益增長的趨勢時,不少企業投資者和創始人都表示:聊天、視頻、應用內直播等一系列以本土語言運行的在線商務模式。

通過對約 1900 家線上賣家的研究,Shiprocket 發現,在 Flipkart 和亞馬遜主導的頭部電商平臺之外,女性賣家在社交電商平臺上的小筆交易所創造的銷售額,也占到了線上零售總額的四分之一。這些女性賣家,高達 68% 來自 Kanchipuram、Thane、Jaipur 等小城鎮。

這些初創企業瞄準了 WhatsApp、Twitter 和 Instagram 等社交網絡的龐大用戶群。印度的小城鎮和農村地區已經開始普及互聯網,與此同時,這些企業也在通過拉攏新加入的用戶來建立新的電商平臺。

全球范圍來看,單是通過社交網絡進行的社交商務在去年就創造了500億美元的銷售額。市場調查公司 Technavio 的報告稱,2017年至2021年間,預計全球社交商務市場的復合年增長率將達到34%。印度信息技術貿易協會 Nasscom 的一項調查顯示,社交商務涉及的主要類別包括保健品、嬰兒產品、食品和飲料、金融服務、時尚和個人護理用品。

Wooplr 擁有由3萬名社交零售賣家組成的全國銷售網絡,他們會說20多種語言,能接觸到分布在250個城鎮城市的1000萬名顧客。

許多印度社交電商平臺都有著類似的商業模式。初創企業 GlowRoad 的聯合創始人 Kunal Sinha 表示,公司會列出制造商和批發商所提供的產品和最優價格。經銷商可以在平臺上選擇他們想要銷售的商品,并自行決定銷售價格。

這項研究發現銷售增長主要得益于 Facebook、Instagram、Shopify、Meesho、WMall、Bulbul、Mall91 等社交媒體和社交電商平臺的興起,以及這些平臺對本土語言的廣泛采用。

Shiprocket 的研究還發現,種類豐富、并且平均每單價格不超過 1000 盧比的時尚、美容、家居類產品,一直是最暢銷的品類。

印度是WhatsApp全球最大的市場,拼多多上市在印度也引發了一波社交電商投資熱潮。比如順為投資的印度“微商”Meesho,在一年內就融資三輪,最后一輪融資5000美金。另一個社交電商Shop101在7月份完成A輪之后,目前也在緊鑼密鼓地籌集下一輪。

就連幾年前一直打著“印度美麗說”旗號的Wooplr也似乎起死回生了。而好幾個中國團隊也在緊鑼密鼓,有一些已經跳進恒河游了一陣了 

小米在其英文博客上發文宣布,將推出全新的跨境電商平臺ShareSave。印度是ShareSave目前唯一一個上線的地區,用戶可以在ShareSave上買到小米生態鏈的產品,之前這些產品僅在中國大陸有售。

小米在博文中稱,ShareSave是一項全球計劃,將在未來擴展到其他市場。

志象網(The Passage)在谷歌應用商店看到,上線一周的時間,目前ShareSave已經有了5萬多的下載量。

跨境“拼多多”

小米在博文中稱,小米堅信社區和米粉的力量,而ShareSave的社交屬性則可以幫助品牌和粉絲之間保持良好互動。ShareSave是小米在印度市場的試驗場,讓小米更多地了解當地對各類產品的需求。

相對于Flipkart等競爭對手來說,社交電商的獲客成本極低,而且基本不需要運營資金,這樣就減少了很多開銷。但是,相對于微信,Whatsapp的流量生態很不一樣。如何在燒出一個點之后迅速放大,以點帶面站穩腳跟還是非常考驗團隊和戰略的。目前來看還是有一些“虛火”,比如Meesho本身的發展其實并沒有那么迅速和穩健,但資本顯然比創業者更著急。

風險資本投資者指出,雖然社交商務公司的商業模式各不相同,但毫無疑問,社交商務領域的增長將由印度未來 5 億互聯網用戶所驅動。而這些用戶的偏好則取決于平臺的語言設置、社區建設和產品價格。

風險基金 SAIF Partners 是 WMall、ShareChat 和 Meesho 的初始投資公司,其合伙人 Mukul Arora 表示:“印度互聯網用戶的上網習慣還未完全形成,依然有很大的開發空間。”

“因此,必須為這一領域定義一套新的解決方案”,他指出。 

雖然印度互聯網規模雖然潛力巨大,但是并不等于5-10年前的中國,這個國家政體完全不同,社群、階層、語言、宗教、政黨也相當復雜,并不容易。需要能夠沉得下氣來深耕。

(來源:昕銳社)
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