要解決這兩個問題,首先我們得了解什么是風險,什么是不確定性
“風險”指的是那些我們能夠用數學方式計算出來的隨機概率,它屬于那些我們知道我們不知道的內容;而“不確定性”指的是那些我們還不能用數學的辦法來預測它的概率的事件,它是那些我們不知道我們不知道的事件,它是那些我們想都想不到,突如其來的新事物、新情況、新遭遇。
薛兆豐的經濟學課
簡單地說:風險是可以預見的,不確定性是不可以預見的。
風險是有概率性的,基本保險業務保的就是可預計的風險,例如各種車險,各種人壽保險,都是概率算出來的。
但是賭博卻不屬于風險,你不去賭博,就是0風險的。
不確定性,沒有概率的,算不出來的,無法預測的未知事件。
例如這次新冠疫情,在爆發前是無法預料到影響那么大的。
在跨境電商里,什么是風險呢?
風險:差評,退貨,退款,物流問題,質量投訴,服務投訴,店鋪績效審核
非風險:封店,違規下架
如何解決?
對于風險:這些可以概率算到的,退貨率,差評率,投訴率等,這些選品上和服務和包裝都可以降低這方面的風險。
非風險:不要做刷單刷評之類的任何違規事情,就是0風險。
在跨境電商里,什么是不確定性呢?
新政策,包括政府政策和平臺政策的改變。外貿戰和疫情,甚至突如其來的戰爭等這些都是不確定性的。
而未來更多是不確定的,想的世界總是動態的,開放的,不均衡的。
如何解決:
兩個字解決-“利潤”
做跨境電商的一定要跟國內電商分清楚,單單從人口基數就不一樣,國內一天幾百上千單單都算正常了。跨境電商一天幾百單都best seller了(這里說單個SKU,不是店鋪)。
疫情期間為什么坊間很多傳言說跨境小企業都倒閉了,就是因為他們沒有足夠利潤支撐。以Kris浩調查的絕大部分公司都是目的都是為了沖銷量的,價格戰的。最后日出千單,卻沒有什么利潤。
一旦不確定性的事情發生,就無法生存了。
利潤,是各位企業應該重點關注的。沒有足夠利潤,就不要擴張那么快,沒有足夠利潤,就不要招那么多人,不要開那么多賬號。沒有足夠利潤,就不要鋪那么多貨,不要發那么多貨到海外倉。
總結:
在之前的文章里,Kris浩之前文章(四個因素決定是否合適做跨境電商?)也有提過,跨境電商最多事情就是不確定性,風險反而不是很大。而對未知事件的防范,有足夠資金流,足夠利潤做基礎,我們可以做到萬無一失。
(來源:Kris浩)
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