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2020-03-25 17:14
跨境電商行業自誕生以來，一直都相對順風順水，雖有小風浪，但也未曾現大波 瀾。然而，2020春節之后，一個肉眼都無法看見的小小病毒，讓世界都亂了節奏。
跨境電商也遭遇了自行業誕生之后的巨大變故。
在中國抗疫期間，中國賣家陷入無貨可供的窘迫。不過，進入3月之后，隨著中 國抗疫戰爭取得重大勝利，賣家們原本以為終于可以松一口氣，正準備擼起袖子
加油干的時候，海外疫情全面爆發。3月中旬，亞馬遜美國站FBA暫停入庫的消 息猶如一次大地震，讓行業賣家感覺“世界”瞬間崩塌，隨后歐洲站也陸續宣布 非生活必需品listing下架，大“余震”又一次襲來。最近，短短兩三周的時間， 眾多賣家的不僅限于亞馬遜平臺的店鋪銷量都出現大量下滑，下滑幅度高達 60%-70%。
不僅是B2C的賣家，從事B2B的外貿企業最近也紛紛遭遇客戶取消訂單、退貨 的情況，仿佛國際貿易這輛原本平穩行駛中的列車突然間失控……
一個前所未現的變故正出現在所有賣家面前。有人說，海外疫情還得持續3個月， 有人說還得持續半年！恐懼之后的焦慮，焦慮之后的茫然，茫然之中的等待……
有人也突然變得很忙，忙著聯系口罩供應商，看看能不能賣點口罩補充點收入， 然而進場之后又發現，這樣看似投機的生意，并非自己所長，可能最終還是白忙 一場；有人開始尋找，尋找新的品類，尋找新的不受疫情影響的市場和平臺，看 看能否填充歐美市場坍塌的“空洞”，讓團隊有事可做，庫存不至于滯銷，然而 這些也并非一日之功，還得從零到一……
這些其實就是當前很多賣家的真實寫照。
任何一個特殊的危機時期，都會有人倒下，也會有人從中發現新的機遇。無論你 在嘗試著做什么，其實都可能是對的，也可能是錯的，但肯定比你一直茫然下去 更主動。
自救！是當前唯一的辦法！
首先，你最緊急的是要花點時間跟你的財務團隊好好談談了?，F金流能否撐住三 個月，讓他們給你準備一個未來三個月的所有成本和費用預算，你要確定的一個 信息就是，未來三個月我哪怕顆粒無收，也能活著。如果現金流不足以支撐公司 的未來三個月運轉，那么你就該馬上行動了：換個更便宜的辦公室？還在國內的 庫存能否轉國內電商，直播帶貨？盡量把你手中的不動資產變成可流動的現金。 當現金流的問題解決之后，你需要馬上飛到“空中”來，從高處看看你公司的全 局了：你的短板在哪里？長處在哪里？是否可以利用現在的機會來彌補短板？哪 些團隊還可以優化？哪些還在培育的品類已經不適合現在的市場情況了？哪些 品類可以等到疫情過后蟄伏待發？同時，你可能還得好好審視你的供應鏈，你是 否有能力也幫助他們度過難關？患難期間結下的友誼，往往會在未來變得更加牢 固。
再來，你可能有更多的時間來思考未來，看看以往曾經不屑一顧的市場、渠道， 生意模式，是否有自己的機會，要不要小步試錯看看？
最后，團隊能力和組織管控也是時候該理一理了。那些你平時忙得都不太認識的 員工，是不是可以花點時間來聽聽他們的想法，花點精力來多給團隊上上課，多 一些互動？
海外疫情不是長期的，困難也是短暫的，真心希望大家能都能抱有信心，守得云開。
（來源：翁耀雄）
本文經原作者授權轉載，轉載需經原作者授權同意。
