關于企業最關心的疫情問題,海關總署有關司局負責人表示:外貿進出口下降,確實受到了新冠肺炎疫情和春節假期延長等因素影響。但是中國經濟貿易具有較強的韌性和慣性,外加大宗商品裝船期和企業進口節奏的原因,前2個月進口僅有小幅下降。由此可見疫情對進口的影響并不明顯。
不可否認疫情的影響,但是全球貿易需求總量并沒有因此而減少。從2月份起,中國外貿進出口值是逐旬提升、企業申報報關單量是逐旬遞增的。
2020年,外貿出口三大積極因素
東盟和“一帶一路”沿線國家進出口高速增長
海關數據顯示,2020年1-2月,歐盟、美國和日本等傳統貿易伙伴進出口下降。對東盟進出口5941.1億元,增長2%,東南亞國家已成為我國第一大貿易伙伴。
同期,中國與“一帶一路”沿線國家合計進出口1.3萬億元,同比增長1.8%,高出我國外貿增速11.4個百分點,占31.7%,比重首超3成。與“一帶一路”沿線國家經貿合作的深化拓展了我國外貿發展的空間,對穩定我國外貿基本盤起到重要支撐作用。
這些發展中國家對商品的質量要求較發達國家要低,而且采購源較分散,給擁有外貿渠道的中小制造企業提供了巨大的商機。
私企、民企在外貿進出口中更具備“靈巧性”和“生命力”
海關數據顯示,2020年1-2月,私營、民營企業的進出口達1.7萬億元,占進出口總值的41.9%,同比提升1.3個百分點。
民營企業進出口占比提升,反映了中國外貿環境的持續優化,不管是出口手續、外貿保險還是退稅流程都便捷化、親民化,這也在是私企、民族外貿內生動力和發展活力的重要原因。
政策和訂單延遲帶來的觸底反彈
海關統計顯示,2020年1-2月,鐵礦砂、原油、煤和天然氣等大宗商品外貿量分別增加1.5%、5.2%、33.1%和2.8%。
各級政府目前正在盡可能降低疫情對企業經營的不利影響,尤其是減稅降費等最直接舉措,必將給外貿企業新階段的盈利增長做出積極貢獻。
對外貿企業來說:大量訂單因疫情只能延遲交付,或者是重新商訂合同。但無論是何情形,國外商品的需求量并沒有減少。所以隨著國內企業陸續開工,長期來看外貿企業必將迎來一波觸底反彈。
另外根對2552家外貿樣本企業調查情況顯示:超過80%的企業已經復工。隨著疫情防控取得積極成效,以及各項政策措施逐步落實,外貿企業復工復產步伐加快,市場信心穩步恢復。
整體而言:疫情影響有限 長期向好不變
這個月早些時候,因為口罩產能不夠,德國一口氣在邊境扣下了瑞士在中國采購的24萬只口罩。理由是:德國買不到中國口罩了。
而在大西洋彼岸的美國,在同一天宣布對多項中國醫療物資和商品免征關稅,因為全美很多超市的物資已經被搶購一空。
全球斷貨危機1、中國制造,不是美國缺,是全世界缺
很多人不知道的是:美國最大的幾家口罩公司,比如3M,他也是中國制造。
?歐美的很多新娘子要買不到婚紗,因為全球80%的婚紗是中國產的,停產導致夏季婚禮旺季婚紗會嚴重短缺。
?澳大利亞地產開發商停工了,因為缺中國鋼材和水泥。印度的藥廠停工了,因為從中國進口的藥物活性成分占了80%,捷豹路虎缺中國CPU和線束。
?因為中國外貿直接導致停產的電子產品有:iPhone最新款, Facebook的VR頭盔、任天堂的Switch游戲機。
?即使連孟拉加這樣的鄰國,也要頭疼他們的制造問題了,因為孟加拉國的10萬條牛仔褲因為中國面料未按時到貨而停產;
2、機遇,抓住了就是利潤
這名從事布料制造的姜姓老總就是其中一例,他抓住機遇聯系上了一名柬埔寨客戶,從這個交易中我們不難看出一些關鍵信息:
?這批外貿布料的出口利潤遠高于國內以上;
?國外市場的需求并沒有因為疫情停滯,反而因為競品退出的關系而增長;
?小國家也有大市場。
3、為什么離不開中國制造?
美國、歐洲等發達地區本土市場雖然制造業成熟,但是人工極其昂貴,有些產品價格甚至還不如人工費;越南、泰國等發展中小國雖然工人便宜,但是國內市場跟中國完全不能比,所有產品只能再一次打包銷往國外,無疑提高了成本;印度等發展中的大型國家雖然國內市場大,但是工人素質低,殘次品的比率比中國工廠高出整整5倍。
?比我們技術好的成本比我們高;?成本比我們高的技術沒我們好;
?技術和成本都跟我們差不多的市場沒我們大。
4、讓我們來關心下口罩出口
國家層面:截止到3月17日,海關總署沒有出臺過關于不允許出口防疫物資的規定,網上流傳的禁止出口防疫物資的通知截圖,屬于某些貿易、貨代公司的內部通知,這個情況海關已經多次澄清;
?日常防護類口罩,出口手續相對簡單,無需辦理生產許可證照,取得國家權威檢測報告,具備CMA、CNAS認可標識,即可外銷;
?醫用防護口罩、一次性普通醫用口罩、醫用外科口罩,生產此類產品,需向當地食品藥品監督管理局器械處申辦”醫療器械產品注冊證“、”醫療器械生產許可證“,且具備微生物試驗能力和相關理化試驗能力;
?需要小批量貨物出口的情況,比如客戶要看樣品單,可以直接走EMS等國際快遞,各地海關對這一塊的審查力度與其他商品一樣,沒有太大區別;
?但是最穩妥的出口操作是:和有生產經營范圍,且有醫療注冊證的工廠議定價格,讓工廠直接出口給最終用戶
外貿訂單:小訂單也有春天!
聽到有些外貿業務員不太喜歡小訂單,總想著大單掉下來,面對現在這樣的大環境,大單不一定時時有,綜合考慮所有的因素,認認真真對待每一個訂單,小單也能滴水成河,粒米成籮!
第一個好處
價格方面,由于客戶的采購量較小,所以是得不到價格優勢的,也就是說也不會像采購大訂單的客戶一樣死命的壓低價格。
討價還價到最后可能你的利潤空間就很小了,特別是在價格談判方面不太擅長的業務員,這個時候可能為了接到大訂單,會做出很多的讓步,導致最后自己的利潤空間被壓縮,很有可能是為公司為客戶白忙活一場。而小訂單客戶一般不會太過于壓價的,即使他壓價我們也有充分的理由還價。
第二個好處
時間方面,做一個大單,與客戶的溝通時間和等待時間會很長,既然是大單,客戶肯定找到的意向賣家比小單多很多,他會經過長時間,多輪的議價及對比,相對來說會更加的謹慎。
可能經過幾個月甚至幾個月的溝通和幾番的報價,最終客戶選擇了其他人,而我們為了爭取到大單,在這段時間肯定是要盡心盡力,努力爭取訂單,可能會把一下其他的訂單稍微往后排一排,要忙活好久,還不一定能拿到這個單。
而小訂單的等待時間相對來說就比較短,基本都是很快談妥的,讓你等的久的說明是基本沒戲的,也不用再對它抱有希望,所以即使不成功也浪費不了太多時間和心思。
第三個好處
合作時間方面,一般采購量小的客戶不太喜歡頻繁的更換供應商,因為不但時間成本比較高,產品的質量和規格也很難統一,所以一般是想要找到一個能長期合作下去的供應商的。
而大訂單的客戶,自身的采購優勢是比較大的,所以頻繁更換供應商的可能性是很大的,一般大客戶很少持續的對一家供應商下單的,有更好的找到他們,可能他們也就換了。
而小客戶一般主動去開發的相對來說會比較少,而且頻繁更換供應商對他們來說好處不一定大于壞處。所以和小客戶合作,不僅節省談判等時間,還可以長期進行合作,或者成為他們的固定供應商,那樣可真不是一個大單能比得了的。
第四個好處
心理方面,小訂單不會讓人患得患失,而辛苦了幾個月卻沒有得到的大訂單卻總能讓人瞬間負能量爆棚,如果這種情況次數多了,可能就是備胎感滿滿了,就需要一點時間來調節情緒和心情了。
所以相對來說,處理小訂單的心理壓力就會少很多。
凡事都有利弊,塞翁失馬,焉知非福當然對于我們來說客戶沒有大小之分,但訂單是有大小之分的,而訂單的大小也不是單一的由訂購貨物的多少來衡量的,要看你拿到這個訂單所花費的時間和精力,以及訂單帶給你的短期及長期的收益。所以認真對待對一位客戶,做好每一單是很關鍵的。
(來源:外貿課堂知識)
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