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2020-03-15 18:02
每年這個時候
本來是一些中大型賣家大量上新，大量訂貨工廠鉚足了勁，工人帶著對生活的期望開足馬力，全員生產中....
可今年的情況卻被普遍抑制了國內開工是漸進式的海外疫情造成一些大賣很保守的下單
都在觀望未來的情況以及美亞大面積的賣家訂單暴跌有的甚至直接 “林丹”
現在疫情在海外不斷升溫；中國人都在囤糧食美國人在囤qiang支
而日本人在囤墓碑
國民性差異真的好大。。。
恰恰對應了中國農業大國，美國自由主義，日本老年化社會與其焦慮，還不如接受現實說得好聽點，生活還得繼續說得不好聽點，房貸車貸得按時還；
今年的大方向就是：減少大筆支出努力提高單品利潤率不斷淘汰占用資金，動銷慢的listing
當你發了FBA，并且經過1-2個月的推廣之后就需要想辦法將優秀的產品利潤最大化銷量較低的產品淘汰掉這里需要用到：十字區間選品運營法，如圖：橫軸表示產品的成本價或者銷售價；這是2個維度，接下來會詳細說明；橫軸越往右：代表著成本價越高，或者售價越高；
縱軸代表訂單數量縱軸越往上，代表訂單數量越多，反之，則越少。
這里是兩組動態變量來表示：第一組：成本價和訂單數量關系，用藍色線條展現當你的采購成本價越高，此產品越缺乏競爭力；隨之就是訂單數量的越來越少；
第二組：銷售價和訂單數量關系，用黃色線條展現當你的銷售價越高，訂單數量起初會因為售價高給人感覺是質量較好，訂單呈現增加趨勢但隨著售價的逐漸提高，訂單數量也會減少；這里就需要找到一個平衡點；我稱之為黃金價格點黃金價格點有兩層意義：1.以最低的成本價，和最高的銷售價來運營產品2.在最低的成本價的時候，必須保證產品質量否則，黃色線頭必須向右移；也就是犧牲一定的訂單數，來保證產品質量；用長時間的優質訂單來贏得更大的市場份額；
十字區間選品運營法需要將每段時間的數量都記錄下來長時間就會形成自己產品的黃金價格點不達標的就屬于測款失敗，直接淘汰；此選品運營方法適合所有產品類型即使是私模產品沒有競爭對手也適合；
當然；私模產品的黃金價格點會高出普通產品很多
（來源：藏龍薈跨境電商）
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