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加拿大超市業(yè)因亞馬遜賣雜貨而陷入“惡戰(zhàn)”

由于亞馬遜將在加拿大推出雜貨送貨上門的服務(wù),引發(fā)加拿大超市業(yè)競爭加劇。雨果網(wǎng)從加拿大《明報(bào)》11月1日的報(bào)道中獲悉,網(wǎng)上零售巨擎亞馬遜(Amazon)日前啟動新設(shè)的雜貨類別,將食品直接送到加拿大人的家門,勢必加深超市之間的惡戰(zhàn)。亞馬遜說,起初的選擇包括1.5萬種不易

加拿大超市業(yè)因亞馬遜賣雜貨而陷入“惡戰(zhàn)”

由于亞馬遜將在加拿大推出雜貨送貨上門的服務(wù),引發(fā)加拿大超市業(yè)競爭加劇。

雨果網(wǎng)從加拿大《明報(bào)》11月1日的報(bào)道中獲悉,網(wǎng)上零售巨擎亞馬遜(Amazon)日前啟動新設(shè)的雜貨類別,將食品直接送到加拿大人的家門,勢必加深超市之間的惡戰(zhàn)。

亞馬遜說,起初的選擇包括1.5萬種不易壞的雜貨產(chǎn)品,例如咖啡、玉米片、嬰兒食品,有不同的牌子,例如金寶(Campbell)、雀巢(Nestle)、百事(Pepsi)、家樂氏(Kellogg)。

雖然業(yè)務(wù)啟動時(shí),沒有包括可變壞產(chǎn)品,例如牛奶、水果或蔬菜,這是強(qiáng)烈信號,顯示亞馬遜希望進(jìn)軍,在加拿大主要城市以外,任何公司從未開拓的食品業(yè)務(wù)。

Amazon.ca全國經(jīng)理加尼翁(Alexandre Gagnon)說,下一步是擴(kuò)充產(chǎn)品。

他在電郵說:“沒有一個(gè)顧客是相同的,所以我們的重點(diǎn),就是提供廣泛的牌子選擇,讓顧客可輕易和立即找到,并購買他們要找的東西。”

亞馬遜說,大部分食品可免費(fèi)送遞,只要使用該公司的Amazon Prime兩天訂購服務(wù)。

這項(xiàng)策略性行動,會令本國最大超市更艱難經(jīng)營,例如Loblaws、Sobeys、Metro,過去數(shù)年這些超市,全力與美國巨型零售商如Target和Walmart等競爭。

加拿大的超市集團(tuán)進(jìn)行了巨型的市場合并,嘗試降低整體成本,提高與制造商的購買力。

6月時(shí),Sobeys以58億元,收購美國超市Safeway的加拿大資產(chǎn),擴(kuò)大Sobeys在加拿大西部主要城市市場的業(yè)務(wù)。這項(xiàng)交易仍然需要競爭局(Competition Bureau)批準(zhǔn)。

其后,Loblaw敲定協(xié)議,收購啟康藥房(Shoppers Drug Mart Corp.),代價(jià)是124億元現(xiàn)金和股票,聯(lián)邦競爭局仍在檢討這宗交易。

零售商來說,價(jià)格競爭和獨(dú)家貨品,比設(shè)立數(shù)碼商店更重要。其他較小型的超市如Longo's,在多倫多地區(qū)透過Grocery Gateway,提供類似的送遞服務(wù),Sky Rise Foods也在溫哥華提供這項(xiàng)服務(wù)。這一切轉(zhuǎn)變令零售商忽略了網(wǎng)上購物,給予亞馬遜空間增加業(yè)務(wù),尤其是年輕消費(fèi)者。

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