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2020-03-06 17:14
其實大家在過年期間就開始擔心復工問題了，有不少賣家都已經在二月中下旬已經陸續復工了，三月才復工的比較少了。
不管怎樣，延遲復工對大家都是有所顧慮的。尤其是以非海外倉自發貨和鋪貨為主的公司，每延遲一周，都會帶來毀滅性打擊。這種店鋪如果要問kris怎么解決，我是沒有辦法的，因為你貨在中國，疫情在中國，放假幾天就是斷貨幾天。
而以FBA為主的店鋪，最擔心就是斷貨了。相信很多人都想著提升價格的辦法，提升價格確實會延緩斷貨。但是有什么弊端呢？
客戶對你品牌的忠誠度變低，升價降價不明確，客戶不知道他什么時候才能買的實惠的東西。
可能招致差評，因為價格高了，除非你升價了，以后不會降回來。
升價帶來銷量的緩慢，也會導致排名下降，庫存保住了，排名也沒有。
可是我們的目的是保持排名啊，不是不斷貨。所以基本以上方法都沒有達到好的效果，但是你要問Kris浩有什么辦法，我是沒有辦法的。
因為，你唯一能做的，你有主動權的，就是選擇最快的物流方式，DHL什么的，其他你都是無能為力。
其實我們公司幾乎沒有遇到任何影響，我們FBA備貨就是到三月底的。為什么呢。可以參考我之前的寫過的備貨文章你真的會備貨FBA庫存嗎-最全解析。很詳細的啦。
由于時間關系，Kris手寫一份跟大家分享下，去年我們是如何安排業務備貨的，那時候還不知道疫情的事情。字不是很好看，希望能看懂。
這里要注意幾個地方
工廠放假前一定要備齊貨
公司放假前一定要發完
算備貨的數量日期并不是工廠上班時間日止
應該是FBA入庫日期止，其中包含工廠發貨時間，還有運輸到FBA的時間
要預留充足時間入庫或者工廠貨物有瑕疵返工的時間，或者一些不確定因素
綜合以上時間，要貨源充足的話，基本就是運輸途中+FBA的庫存夠銷售90天。
如果你們也是按這個算的話，疫情來了，基本影響不大的。所以以后你們要總結經驗，掌握好時間，遇到長假期，五一，十一之類的，還有亞馬遜的會員日促銷日等的備貨，一定要算好時間，不要又斷貨了。
如果你們三月復工，斷貨已經造成，首先要做的，會算備貨，算好就發貨過去。那你現在還在等工廠發貨，都斷貨了，能做些什么呢？還有是有很多東西做，例如你們店鋪里很多SKU還有充足貨源，平時不怎么好賣的，就要好好優化，賣出去，幫助提升業績也是可以的啊。
好了，如果貨已經到FBA了，那我們就開始努力恢復到之前的排名。這里有幾個小建議：
1. 廣告加大力度，自動上，手動上，商品推廣，品牌推廣，還有新的展示型廣告也上。
2. 促銷（不是降價），捆綁促銷，報各種秒殺促銷等，站內站外結合。
任何可以加快銷售的方式都可以（不建議非正規方式）
最后，其實如果你的競爭對手是中國賣家，那么他們也會有影響的，就是大家也會掉排名的，也就是說你的排名變化不會太大的，不用太過于憂慮，一切都會好起來的。
（來源：Kris浩）
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