新冠肺炎疫情的蔓延阻礙了賣家們2020年的出海步伐。那么疫情對跨境電商的影響究竟如何？面對疫情，賣家如何通過三步曲自救？雨果公益直播今天有請Wish認證賣家講師孫瑋為大家講解。【點擊觀看直播】

疫情對平臺、賣家的影響

-對平臺：影響到平臺流量分布機制，同時可能會因為物流時效性導致平臺買家流失。

-對賣家：國內賣家大受影響，尤其是中小型的的賣家，面臨著商戶資源減少、廣告投入縮減、資金鏈斷裂的風險。同時，物流限制、航班限制也影響了賣家的訂單。部分員工無法辦公，尤其是倉庫人員，使得發(fā)貨成為問題。

目前，賣家所面臨的問題主要是人才問題，供應鏈問題，物流問題，listing問題、資金鏈的問題和失業(yè)問題。

-對買家：受到疫情影響，買家對中國產品產生不信任感，直接影響了賣家的銷量，甚至招來惡意差評。同時，因為國際航班限制和產品缺貨等問題，平臺提供的服務質量變差，導致了買家的流失。

賣家如何把控大局

關注和解讀各個平臺的政策。以Wish平臺為例，針對疫情中對賣家的扶持，分為訂單政策、PB政策和產品政策。

訂單政策：針對國內賣家，訂單發(fā)貨時效在原期限上增加30個自然日，在此期間，賣家所有訂單未發(fā)貨可免責。

PB政策：為賣家增加了一個月的PB賬期，緩解賣家的現(xiàn)金流周轉壓力。

產品政策：在2月5日至3月1日期間，針對誤導性產品，贈送20美金的PB額度，一邊賣家進行重新上架、銷庫存。

賣家如何穩(wěn)定店鋪銷量？

首先是對老款進行梳理。賣家需要分析總結2019年店鋪產品火爆的原因和失敗的原因，對誤導性的產品、滯銷產品、測試平臺規(guī)則的產品可以進行重新上架。同時，賣家還要注意持續(xù)跟蹤銷售數(shù)據(jù)，提早做好備貨計劃，結合銷售能力和復工消息及時調整，并舍棄一些沒有貨、低利潤、低評價的產品。

其次是開發(fā)新款。開發(fā)應季款，比如服裝或者帶有近期比較火的元素的產品，這是恢復店鋪盈利的關鍵；供應鏈復工產品，能在供應鏈恢復的當下?lián)屨际袌鰞?yōu)勢，尤其是做工簡單、原料豐富的產品。

再者是PB的管控。賣家可以適當?shù)男略鲆恍┯胸浀漠a品鏈接，同時重點做好能快速出貨的產品。另外，還可以嘗試著上一些測試產品，并做好老計劃的梳理，例如停掉斷貨老款產品，調整PB等。

最后，根據(jù)賣家的現(xiàn)狀處理一些問題。

1)要做好積極復工的準備，包括但不限于防護物資的準備；

2)要對員工負責，了解員工的現(xiàn)狀，掌握可以復工的人力情況以便做好分配，盡可能解決員工的困難；

3)對現(xiàn)金流進行梳理和預測，必要時可以采取一些措施，例如短期內暫停和砍掉一些投入產出比較低的產業(yè)，開源節(jié)流；

4)加強與供應商的合作，需要與供應商多溝通，了解哪些可以恢復，恢復情況如何，如果實在恢復不了，要尋求新的合作；

5)做好生產任務的規(guī)劃，分清輕重緩急，盡早和合作的供應商對接，安排生產任務并實時跟進推進；

6)快速周轉庫存，當庫存比例達到一定程度的時候，可以考慮折扣出售等，以實現(xiàn)庫存變現(xiàn)。

賣家如何突破困境？

擴張銷售平臺。在這段艱難的時期中，賣家必然會遭受沖擊，有實力的賣家可以考慮多平臺業(yè)務擴展，分散經營風險。

拓寬銷售產品品類。很多賣家可能一時之間做不到平臺的擴張，那么可以考慮品類的拓寬。賣家可以針對即將入手的產品做好上架的準備。

公司基建和人員培養(yǎng)。通過這次疫情，很多公司都會發(fā)現(xiàn)自身的問題，物流、庫存等基礎建設的改進，以及員工素質和能力的培養(yǎng)也很重要。

小貼士丨如果你是行業(yè)賣家或者服務商，亦或者是行業(yè)觀察者，針對本次疫情對跨境電商行業(yè)的影響有自己的看法，有最新應對疫情對跨境電商負面影響的解決方案，最新海外市場動態(tài)，或者擅長平臺運營技巧，熱點解析等，都可以申請成為我們的直播嘉賓。可添加微信：598596161 備注{直播}與我們取得聯(lián)系。