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2020-03-02 09:31
這次疫情的沖擊，遠超出人們的想象。
對任何行業來說，這都是一次不折不扣的黑天鵝事件。
就連即將在夏季召開的東京奧運會，都存在被取消的可能。
傾巢之下，焉有完卵。
疫情籠罩下的每個人，都不得不面對改變。
01
先說實體經濟，沖擊波最明顯的當然是服務業。
一個朋友在年前新開張了一個餐飲店，黃金地段的黃金位置，員工就有七八十個。
本來想在年前開個好頭，但是卻遇上了這次疫情。
年前囤積的食材物資，扔的扔，壞的壞，損失慘重。
這么多員工的工資，要按照國家的規定發放，也是一筆不小的負擔。
至于這幾個月的房租是否可以減免，還要看房東的心情。
種種這些，已經基本宣告了他這次創業的失敗。
我想，他的遭遇也只是實體經濟遭遇的一個縮影。
那些酒店、旅游、娛樂等行業的老板，受到的沖擊可能不會比餐飲要小。
在03年的非典中，受影響最大的也是服務業。
但是得益于當時經濟的高速發展和第三產業占比較低，六個多月的時間，基本上就恢復到了非典之前的水平。
部分行業甚至還出現了報復性的增長。
但是，現在第三產業的占比已經幾乎超過60%，而且現在又處在國內經濟增速放緩的大環境下。
所以即便這次疫情馬上能夠結束，估計也要花費很長的時間來進行“療傷”。
02
再來看跨境行業中的工廠端。
疫情對跨境行業的沖擊要明顯小于實體行業，但是這僅限于疫情能夠得到有效控制的前提下。
從目前跨境的供應鏈來講，長三角的工廠復工率要低于珠三角。
在工廠云集的溫州，因為疫情的影響稍顯嚴重，很多的工廠都在排隊等待檢查復工。
很多的工廠都是外來務工人員占比較高，這些工人中的很多人，此刻正在自己的家鄉進行“隔離”。
所以即便是有些工廠能夠通過復工的審批，勞動工人的短缺也會成為運營的一大掣肘。
再退一步講。
即便有些工廠的工人都是本地人，都可能按時復工，那么工廠生產所需的原材料呢？
別忘了工廠也要從外面購入原材料才能夠進行產品的生產。
由于年前購置的原材料都已經用完，而有些工廠上游的生產和運輸都還沒有恢復。
很多工廠也會面臨無料可用的囧境。
03
再來看跨境賣家。
大型的賣家受到的影響要比小賣家要小。
很多的大賣在很早之前就已經配備了完善的海外倉資源，有些甚至建立了自己的海外倉系統。
大賣的物資儲備也比小賣也充足的多，很多大賣甚至可以堅持到八月份。
所以在物流和庫存上，大賣受到的困擾相對較小。
但是對中小賣家來說，多數人的資金和資源都存在著短板。
很多小賣家的庫存，只能夠堅持一個月的時間。
這樣的環境下，前臺已經可以看到很多的產品呈現出了“Currently Unavaillable”的狀態。
斷貨，是對跨境賣家最大的沖擊。
在很多工廠遲遲不能復工的前提下，FBA中的庫存卻越來越少。
即便是提升價格和降低廣告競價，也遠遠不能不能維持到補貨到倉的時刻。
這樣的局面下，很多辛苦打造的listing可能會就此夭折了。
在未來的一個月內，供應鏈問題得不到解決的賣家，可能會面臨從頭再來的風險。
即便沒有斷貨風險的賣家，此次疫情也造成了很多的困境。
很多賣家的退貨率明顯增加，在客戶的回復中，擔心被傳染是退貨的主要原因。
很多跨境公司在之前都選擇了遠程辦公，而這種辦公效率的低下是可想而知的。
工作效率的低下，將導致銷售額的下降，而銷售額的下降，又反過來影響公司的現金流。
這一切，就像是一個完整的食物鏈條。
中間的任何一個環節斷了，整個鏈條都會有崩盤的風險。
想起來原來流浪地球中的一段話：
最初，沒有人在意這場災難。 這不過是一場災火，一次旱災，一個物種的滅絕，一座城市的消失。 直到這場災難和每個人息息相關。
希望這場疫情能夠早點過去。
希望大家都能早日回歸平凡而又普通的生活。
（來源：跨境賣家集中營）
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