今天你公司復工了嗎?
我們公司又接到延遲復工的通知了......
深圳亞馬遜企業(yè)復工有多難?
深圳的人口密度太大了,不復工的原因有很多。比如有的企業(yè)沒有拿到復工批準的通知,據(jù)說坂田有2萬多家企業(yè)排隊等待復工中,且要預約上門檢測防護物資,通過后才可復工。即使復工了,湖北的員工仍需隔離觀察。
還有很多員工返城交通受阻,無法按時到崗,甚至有人被家人阻攔復工,理由是“你要命,還是要錢?”
以及有的企業(yè)沒有搞到口罩/消毒液/體溫計,按政策要求不能開工......
總之,開工之路困難重重。
復工艱難,各國加強臨時管控
美國暫停簽證,意大利取消直飛航班。
據(jù)國家移民局公布,前往各個國家入境的有很多受到臨時管控,有的國家取消直飛航班,有的國家對入境的人員進行隔離。
(以上資料查詢自國家移民管理局)
法國、意大利、德國客戶拒絕會面,西班牙洽談配戴口罩是“硬指標”
疫情對出口歐洲市場造成不小的沖擊,目前已有部分來自法國、意大利、德國的客戶明確表示不方便在歐洲會面洽談。
而部分疫情病例數(shù)較少的國家比如西班牙,在機場、火車站,以及各種人流量密集的場所,也未有佩戴口罩的現(xiàn)象。
雖然西班牙當?shù)孛癖娫诠妶龊衔疵黠@佩戴口罩,但如果要與合作伙伴面對面交談時仍會要求佩戴防護口罩。這對外貿(mào)從業(yè)者實地海外市場開發(fā)和維護客戶工作增添了不小的阻礙。
這也能理解,畢竟現(xiàn)在疫情需要控制。
海外疫情如何?已確診308例
據(jù)今日頭條實時更新,截至2020年2月9日21時,海外國家累計報告新型冠狀病毒感染肺炎確診病例308例。
(來源:今日頭條實時更新)
復工艱難,海外管控嚴格,亞馬遜賣家怎么辦?
在庫存不足,工廠延遲復工的情況下,賣家能做些什么?
盤庫→溝通→評估→調(diào)整
1、盤點庫存
(庫存數(shù)據(jù):登錄賣家中心,點擊數(shù)據(jù)報告-庫存與銷售報告-庫存-補貨)
2、與供應商和物流商溝通
上游供應商:是否有現(xiàn)貨?何時復工和出貨?是否需要支付定金?是否鎖定價格?是否對訂貨數(shù)量有要求?
下游物流商:何時出貨?運輸周期多長?清關問題如何解決?價格如何?
Tips:
1)重點溝通斷貨快、銷售額占比高的產(chǎn)品;
2)多家工廠同時溝通,自己有生產(chǎn)線的供應商提前預留庫存或者安排生產(chǎn)。
3、評估庫存
4、調(diào)整產(chǎn)品
在對產(chǎn)品做出調(diào)整前,我們需要先判斷庫存周轉天數(shù)。
補貨的產(chǎn)品預計到庫上架時間和現(xiàn)有庫存斷貨的時間間隔在天數(shù)。
計算出周轉天數(shù)后,根據(jù)時間,做出相應的調(diào)整
情況1:10天左右,最好是7天以內(nèi)
適當降價;創(chuàng)建coupon;降低廣告低CTR、CR的投放詞出價;日均測評一單;日均QA一組。
情況2:20天內(nèi)或以上
適當漲價;只保留盈利的廣告投放詞,其他關鍵詞全部降價,否定大詞;2天測評一單。
5、入庫后激活方法
1)站外折扣,最好可以一次性送到有best seller小類,預留300個庫存恢復排名;
2)測評、關鍵詞,尤其是之前的出單詞;
3)逐步上review,最好帶圖帶視頻,增加頁面活躍度;
4)QA。斷貨期間,依然需要安排QA(對已有Q的回答和反問為主), 入庫后可以一天一組QA;
5)Coupon力度加大,促銷搭建層級,增加單筆購買的數(shù)量,增加銷量轉化率, 關聯(lián)到現(xiàn)有的熱銷品;
6)加大廣告投入,自動(精準匹配和同類商品出價提高),手動(之前的出單詞出價提高),預算提少上調(diào)20%;
7)LD BD等平臺活動;
8)超過三個月,翻新,重新上傳可考慮。
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(來源:FeedbackWhiz)
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