日前,深圳出臺16條措施支持企業(yè)共渡難關(guān),包括免除公租房、人才住房2個月租金,降低企業(yè)公積金繳存比例,減免電費水費,降低貸款利率等,這些舉措無疑對深圳中小企業(yè)是利好消息。
然而,受這次疫情波及的影響,跨境電商賣家可謂損失不小,盡管第三方平臺出臺了不少保護措施,特別是在物流方面,但并非全都能滿足賣家的真實需求,因此自建站的“可控性”優(yōu)勢更為突出,在面對突發(fā)事情下賣家也更具靈活性。
為了幫助賣家更好的理解跨境自建站的現(xiàn)狀,以及未來如何布局,日前,雨果網(wǎng)采訪了多位業(yè)內(nèi)人士及賣家,從自建站市場的賣家群體、流量渠道、運營玩法等角度深度解析,為行業(yè)大眾還原一個真實的自建站市場。
2019年自建站都是誰在玩?
自建站都是誰在玩?
也許在外行人的眼中就兩類——一類是名氣很大的品牌商、大賣家,如小米、環(huán)球易購等,財大氣粗實力雄厚的玩家;另一類則是非常低調(diào),悶聲發(fā)財?shù)耐婕遥m然不知道這些賣家究竟是哪些人,但他們必定深諳各種流量、廣告的玩法。
對于上述觀點,Mobvista(匯量科技)電商事業(yè)部總監(jiān)王瑞表示,在整個自建站市場的大方向上,賣家群體大致如此,但在2019年的市場中,自建站賣家結(jié)構(gòu)還是出現(xiàn)了一些變化,整體可以總結(jié)為五個點:
1、由單獨的網(wǎng)站運營公司轉(zhuǎn)為網(wǎng)站集群式運營公司:2019年很多賣家開始建立集群式的網(wǎng)站,而不是僅僅只做一個網(wǎng)站。
2、平臺轉(zhuǎn)型獨立站:隨著跨境電商的發(fā)展,目前跨境電商的競爭已經(jīng)越來越激烈,基于平臺的銷售模式正面臨越來越多的挑戰(zhàn)。同質(zhì)化競爭激烈、平臺限制增加、利潤降低等種種平臺賣家遭遇到的困難,使得很多平臺賣家包括一些大賣,都開始向獨立站轉(zhuǎn)型或測試。
3、DTC賣家開始進入獨立站領(lǐng)域,瓜分市場份額。DTC(Direct to Consumer)以消費者為終端,整合線上線下生態(tài)系統(tǒng)中的營銷、支付、物流和售后工具來管理并擴大生意。DTC玩法比較注重品牌化,注重品牌的長期宣傳,注重產(chǎn)品設(shè)計和制造工藝。在這種玩法下,其產(chǎn)品品質(zhì)更有保證,而且又有品牌背書,粉絲忠誠度高,回購率高。對賣家而言,可以輕松掌握客戶數(shù)據(jù),直接建立客戶聯(lián)系。
4、國貨出海:近幾年來,“中國制造”這個詞正在被賦予新的內(nèi)涵。隨著李寧、傳音、云南白藥、御泥坊等國貨品牌紛紛進軍跨境電商領(lǐng)域,國貨出海成為大家熱議的話題,因此也出現(xiàn)了很多國貨品牌的賣家加入跨境自建站的戰(zhàn)場。
5、供應(yīng)鏈整理能力強的賣家在2019年逐步占據(jù)到優(yōu)勢的地位。
2019年自建站的玩法、模式如何?
若提到自建站怎么玩?難免要考慮兩個方面的問題:一個是自建站建站的平臺、渠道;另一個則是自建站流量的來源、成本等。
王瑞提到,自建站建站渠道在整個2019年,由市場上原本的Shopify一家獨大,逐步變得百花齊放百家爭鳴,如Ueeshop、Shopyy、店匠和Xshoppy等多個建站平臺紛紛出現(xiàn)在市場上。而在自建站流量來源方面(自建站廣告投放的渠道),雖然Facebook和Google依舊會是跨境電商出海廣告的主要渠道,但是會有更多賣家開始在TikTok Ads、YouTube、Instagram等渠道長遠布局。
Mobvista作為TikTok Ads的出海核心代理商,其數(shù)據(jù)顯示:2019年Q2與2019年Q1相比,Mobvista合作的跨境電商賣家在TikTok Ads上投放廣告的總花費環(huán)比增長了565%。在這一趨勢下,更為多元的社交、短視頻渠道,將成為自建站賣家尋找更便宜的流量成本和新的目標(biāo)市場。
王瑞還透露道,2019年自建站賣家在廣告投放的成本和投入產(chǎn)出比,與2018年的數(shù)據(jù)基本持平——依然是旺季成本高,淡季成本低,但賣家的投入產(chǎn)出比總體呈上升趨勢。這從某個維度也可以反映,自建站賣家對廣告、流量的玩法在不斷的趨成于熟。
“以Mobvista合作的客戶在美國投放Facebook為例,2019年CPA比2018年下降了8%,ROI上升了2%左右。”王瑞講道。
他表示,如果再次細分,自建站領(lǐng)域不同賣家對建站渠道、流量渠道的選擇也會又差異。而當(dāng)前自建站市場商賣家總體可以分為以下幾種:
1、垂直細分品類的網(wǎng)站。這種玩法通常是抓住某個垂直細分的品類,比如專門做自行車的賣家,其網(wǎng)站上就全是賣自行車及自行車相關(guān)的產(chǎn)品。
2、綜合品類網(wǎng)站。這種網(wǎng)站上什么品類都賣,而且大部分是采用Drop shipping的模式,即無需自有的工廠和物流,將供應(yīng)商的產(chǎn)品信息羅列在網(wǎng)站上,有客戶下單時將信息發(fā)給供應(yīng)商,由供應(yīng)商直接發(fā)貨給客戶。
3、品牌網(wǎng)站。這種玩法通常是自有品牌、自有供應(yīng)鏈的賣家,也有一些是工廠轉(zhuǎn)型的賣家。這種品牌網(wǎng)站更重視品牌的長期發(fā)展和建設(shè),除了簡單的Facebook、Google引流的效果營銷外,還需注重品牌的營銷推廣。
無論是社交媒體,還是搜索引擎,廣告的投放目標(biāo),始終是不斷提高投入產(chǎn)出比降、低成本,但區(qū)別于平臺站內(nèi)的玩法,站外引流、自建站的廣告投放技巧、方案涉及的維度更多、數(shù)據(jù)更雜,而這也是大多數(shù)賣家遇到的最大難題。
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