此次“疫情”牽動全國人民的心，所有人都盼望能夠盡快控制和好轉起來！

那么，在如此國難中，作為國人中一小部分的跨境eBay賣家，影響大嗎？

我們從“人、貨、場”思維模型方面淺談分析下！

一、人

我這邊把eBay賣家面對的人分為3類；

1、買家：

疫情牽動全球，WHO也把此次做了定性，但是，我們和買家是通過貨物交換的方式進行連接的，所以，目前的疫情主要是針對人和人的接觸，貨物方面不論國內外，運輸的都是快遞人員，為了保障快遞人員的安全，貨物的存放和運輸一定是在一個安全的衛生環境的，所以，買家是不會對我們的中國產品出現抵制的；

但是，eBay賣家都懂的，我們是有直郵模式和海外倉模式的貨物運輸方式，對于海外倉賣家來說，在春節年關節點，在沒有此次突發疫情影響下，正常的年底備貨都是有要求的；

空運海外倉貨物賣家，要考慮到供應商年底停工和年后復工，所以，基本的安全庫存模式都會把安全庫存放大，也就是說，平時4周的安全庫存，停產和復工就會占據6周，而國內運輸和頭程清關等，再加2周，重點產品呢，又會加系數比，安全庫存再次放大，且會在中國倉庫存放至少2周的平衡庫存（供應商復工時間不定的安全值），所以，正常的空運賣家的國外庫存應該是能夠達到4月初；也就是說，只要貨物能夠在4月初補貨到海外倉，是不會有影響，而且重點產品可能貨物都能達到4月底的安全庫存；

海外倉海運賣家呢？做海運的賣家就會懂的，年底備貨一下子會把資金全部套進去，按照剛才空運的解釋，大家懂的，海運賣家安全庫存基本是60天，到年底備貨，一個正常賣家都會備貨到5月底的安全庫存，而且年前會下一批訂單，為了年后排單；而且，本身經歷了圣誕旺季，圣誕旺季又是備貨加大的，所以，一個海外倉海運及格賣家的貨物，基本重要產品會保障到5月底；

那么，此次疫情的影響會到什么時候呢，大家都不知道，但是，全國人民在奮戰，大家都配合做好居家不外出，各個國家都在研發藥物，所以，按照目前的疫情和國家戰略，相信會很快控制住的，不然后果不堪設想，就別談我們小小的eBay生意了；

那么，此次如果買家銘感，那么只能也是在購物的時候會慎重選品物品發貨地，從買家感情角度可能會有所影響，但是我們響應，買家是理智的，不會在貨物方面做抵觸，有也是個別，基本不會有大的影響，但是，國內目前的疫情導致工廠復工晚，國內物流停運，這就導致直郵買家的貨物交貨時間會加長，然后買家就會回歸到最初的物品時效方面考慮，而海外倉賣家就會占據一些時效優勢，所以，海外倉賣家的貨物是否充足，疫情影響小，備貨方法影響大，實屬公司內部團隊能力問題；

2、競爭對手

故名思意，競爭對手肯定是我們的國人，那么，大家都在抗戰疫情，所處的環境一樣，供應商和物流方面的影響可以基本等價；唯一影響的可能就是以下兩個方面；

（1）運營戰略：此次過程中，競爭對手對于市場競爭的運營戰略指導，直接決定著對整體市場份額的把控，把戰略滲透的戰術，就會形成特殊時期的一種打法，簡單舉例，比如，把現有的賬號定位，哪些小號或者目前評級不好的賬號做產品下架，把一些目前不具備優勢的listing做下架，集中把貨物供應給有比較優勢的listing，延長貨物的安全庫存，價格策略中采取促銷加大客單價模式非價格下滑模式等等，打持久戰，才是上上策！

（2）團隊架構：我們本身做的是對外貿易，而且是電商，所以，除過實際中貨物的流動需要人手之外，其它的東西都是靠互聯網來實現，那么，員工在家遠程辦公和在公司辦公的最大區別就是是否打扮化妝了，是否是穿睡衣洗臉和衣著得體了；那么，對于平時已經把一些操作全部作為云端和第三方工具來實現的賣家來說，只要平時的架構沒問題，相信員工的職業操守，那么，可以理解為此次影響基本沒有多少，反而會讓老板領悟到哪些業務是真正可以外包的戰略；而對于平時沒有做好云端和第三方工具的賣家，就比較被動，員工滯留來不了，生意就會有影響；

所以，疫情對于這個方面沒有影響，反而會對老板做一次大考，考核老板是否真正的培養出來了及格的團隊，和做到老板應該有的布局；對于員工來說，也是一個考研，明白自己到底是那個方面的人才，是躺著床上懂腦經回復及幾個工作消息就能工作的還是打開電腦一直遠程忙個不停的執行層；

3、自己

這個應該是老板了，而這個的影響是否有，需要看上面的“買家、競爭對手”的分析了；當然，春節假期延長，社保對于工資方面的規定，這個是否真正的影響到你，就取決于你平時的經營模式了，如果不理解，建議看下這個文章（12月12思）！西貝賈國龍是實體業老板，而我們是虛擬互聯網，我只能說到這些！

二、貨

貨物肯定影響，而這個影響就是交貨期加長和返工延遲，以及當所有工人休息的時間越久，想的越多的時候，就會對原先工廠是否回去的想法改變，導致熟練工人換崗，招人成本上漲，原材料一個道理，最終貨物的成本會上漲；但是，這個是對所有賣家都一樣的，沒有特殊性，所以，一個對大家都一樣的變量最終也不會影響整體；

三、場（平臺）

對于平臺來講，eBay平臺已經發出了平臺聲明；

（此截圖來源于ebay.cn；）

所以，又變成了一個和貨一樣的影響變量，對大家都一樣公平，沒有特殊性，所以，一個對大家都一樣的變量最終也不會影響整體；

當然，影響有的就是下面的這個平臺警告了；

（此截圖來源于ebay.cn；）

這個相信是 成也蕭何敗也蕭何 ！

所以，此次疫情對eBay賣家影響有多大，大家應該對表面的影響已經有所了解；

BUT， 其實大的影響不是表面的，而是深層次的；

此次可謂是所有人在家放假時間最長的了，

那么

對于單身的員工來說，有可能會在此次中等到緣分，結束單身，最終會對以后工作是否外出和呆多久想明白，影響到公司人才的流動；

對于執行層的員工來講，經過此次的疫情，想到自己平時按部就班的操作，可能會有所改變工作的想法，最終會對以后工作是否外出和呆多久想明白，影響到公司人才的流動；

對于公司核心人才來講，發現跨境原來是可以這么玩，所以，創業人才會多起來，未來的老板會多起來！

對于老板來說，如果看了我的上面文章12月12思，也許會調整來年的一些架構，把核心把控起來，同時，需要對核心人才做 秦晉之好 !

以上純屬個人淺談，請多多見諒，喜歡可以轉發給需要的人！

相信此次疫情很快會好起來，中國加油，武漢加油！

白衣天使，您們辛苦了！

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（來源：望聞問切跨境電商）
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