在跨境電商行業，高調地喊了幾年的“品牌出海”后，可能你會發現——各種行業文章也好，各種大大小小的跨境論壇也好，用來做為“品牌出?！闭勝Y的案例，永遠還只是那幾家耳熟能詳的企業。由此，也不免有人產生懷疑，品牌出海之于跨境企業，是否是個偽命題?

針對此話題，雨果網在采訪了眾多行業大佬、大賣以后，也得出了一個結論——“跨境電商品牌出?！钡母拍钗阌怪靡桑放瞥龊ｋy做關鍵還是因為遇到了難題。

跨境賣家品牌出海遇到了哪些難題？

首先，是來自于認知層面的。

太多的跨境電商企業、賣家，還是把品牌的投入，與短期的回報捆綁在一起。比如說迎合平臺的要求，或是為了防跟賣、出更多的單等?；蛘哒f在不少人看來，對于跨境電商企業來說，品牌的意義就是有消費者去主動搜索你的產品、店鋪、關鍵詞，如果從這一層面來講，當前不少跨境電商企業已經實現了品牌化。但其實，品牌往往需要長線的投入，并不是說做了campaign、或是投放了關鍵詞，能夠直接看到流量的轉換、訂單的成交就代表有了品牌價值。但這些卻是當前多數跨境電商企業陷入的認知誤區，這也是為什么跨境電商企業很難做出真正品牌的原因之一。

其次，是產品層面的。

一方面，由于過去，中國制造“廉價、低質”的標簽，在海外消費者印象中根深蒂固。以至于部分海外消費者對中國產品、中國品牌仍存在負面的看法，阻礙著中國品牌在全球范圍內被消費者廣泛的接受。

另一方面，不少跨境電商賣家在初期，也是抱著賺快錢的念頭，靠低價產品迅速打開市場，以至于在后期想撕掉“廉價”標簽走品牌路線時，難以“調頭”，或是打造的品牌在市場上難以形成溢價，“品牌”也只停留在了“商標”的層面。

此外，消費者觸達層面。

由于文化的差異，中國賣家往往很難了解海外消費者的精準畫像，包括本土消費者的習慣、喜好、審美以及語言等。以至于，賣家在打造品牌出海時，選擇了錯誤的推廣渠道，產品品牌的調性出現偏差，或者是產品開發不符合目標市場消費者的習慣和審美，導致品牌在海外市場的推廣舉步維艱。

如何解決跨境電商品牌出海難題？

跨境電商企業如果只是固守追求流量的模式，不去重視與塑造符合自身情況的核心競爭力，最終一定是會被行業淘汰的。所以，通過品牌化打造核心競爭力，這個方向毋庸置疑。那跨境電商企業究竟該如何做？

1、需要整個企業對“品牌”的概念有一個系統的認知，包括配備相應的專業人員以從管理層到各業務模塊的配合，都要有一個清晰的方向。做好長線投入的準備。重視供應鏈的打造——從選擇供應商開始，到供應商的管理，都要有一個嚴格的標準和數字化的記錄，憑借數據準確管理供應商和產品質量，力求柔性的供給，做精準的抉擇。

針對供應商的管理。啟邁QIMA（供應鏈合規解決方案服務商）從供應鏈管理的三個關鍵方面為賣家提供幫助：

a、通過工廠審核評估賣家的潛在或現有供應商的能力和質量管理系統；

b、借助啟邁QIMA的電子學習平臺，對供應商和內部團隊進行產品、生產流程安全和供應商管理的教育；

c、通過啟邁QIMA的工廠改進計劃實施糾正客戶行動計劃，改善供應商設施的道德合規、環境管理和建筑及設備結構安全等狀況。

2、以優質的產品“打動”海外消費者。一直以來，產品的實用性和合理的價格是中國賣家在世界舞臺上的競爭優勢，但中國賣家要做品牌，僅憑借實用性與合理的價格是遠遠不夠，更需要在產品上下足功夫，花更多的時間去打磨產品、嚴控產品的質量關，從產品的研發和生產階段到最終的出廠入庫，全程追蹤產品的制造。

去沉淀品牌，從而真正樹立起品牌的價值。

在產品質量的監測和管控方面。啟邁QIMA會派專家到工廠，根據工廠的實際情況，量身定做供應鏈和產品質量合規的解決方案。賣家通過啟邁QIMA平臺的數字管理可以清晰地看到自己每個產品的質量狀況（如瑕疵細節，瑕疵率，產品不合格率等），并從長期的數據累積中，看到自己產品質量的控制情況或提升趨勢。

3、深度調研海外市場，針對性的推廣。比如產品是母嬰用品，就要比較注重于粉絲團的經營，在社交網站上寫一些帖子，引起話題的討論；如果產品是面向年輕受眾，可以通過Snapchat、TikTok等短視頻社交媒體進行推廣，找當地網紅拍攝相關的產品視頻，刺激受眾的瞬間消費。

針對賣家的不同需求。啟邁QIMA會根據賣家目標市場法律法規和產品特性等，為其提供專屬的產品測試。有了啟邁QIMA提供的測試合格認證，可以為賣家產品質量背書外，并提升海外消費者對其產品、品牌的信任度。

除此之外，啟邁QIMA更會根據賣家所面向的客戶，為賣家分析需要哪些準則、標準、需求，針對性地為其提供相關的供應鏈安全策略和建議。

跨境電商企業問卷調查：https://www.wjx.cn/jq/53256126.aspx