2020年1月3日看到跨境通的股票,感慨萬千。遙想2015年跨境通市值約350億,PE 倍數(shù)約 155,而截止2020年1月3日收盤,跨境通總市值126.05億,市盈率13.35倍。李海認為此處奠定了跨境電商行業(yè)目前資本并購的基準市盈率。
一、跨境通概況
1、跨境通 歷史往事
成立時間:2007年
創(chuàng)始人:徐佳東(美國博士學(xué)歷);
高管團隊:何谷 James He,深圳市環(huán)球易購電子商務(wù)有限公司副總裁兼Gearbest平臺CEO。加州大學(xué)洛杉磯分校UCLA畢業(yè),2014年從零牽頭打造了電子商務(wù)平臺Gearbest.com;
創(chuàng)業(yè)地點:深圳
環(huán)球易購行業(yè)地位:2015、2016、2017、2018年EBay中國區(qū)Top 3;
環(huán)球易購2007年成立;
2011年,獲得深創(chuàng)投等5000萬元A輪投資;
環(huán)球易購2012年:GMV 1.98億元;凈利潤為1391.04萬元;
環(huán)球易購2013年:GMV 4.66億元;凈利潤為3014.61萬元;
環(huán)球易購 2014年:GMV 17億;
2014年7月百圓褲業(yè)以10.32億元的價格收購跨境電商環(huán)球易購100%;
發(fā)行股份及支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式收購,此方式構(gòu)成了跨境電商行業(yè)的資本收購模板。
跨境通2015年:GMV37億;
跨境通 2016年:GMV87億,凈利潤為5.5億,凈利潤率6.3%;
跨境通 2017年:GMV 139億, 凈利潤為7.5億,凈利潤率5.4%;
跨境通 2018年:GMV 215.34億,凈利潤 7.6 億,凈利潤率3.5%;
其中環(huán)球易購120.6億元,占比56%,實現(xiàn)凈利潤2.48億元,全資子公司帕拓遜 34億,全資子公司優(yōu)壹電商56億元;其中綜合平臺Gearbest營收45.91億元,服裝類網(wǎng)站營收35.38億元。
跨境通 2019年上半年:GMV 89.7億,凈利潤4.4億,凈利潤率4.9%;
跨境通2019年Q3:139.7億元,凈利潤7億,凈利潤率5%;其中帕拓遜23.8億元,凈利潤1.49億元;上海優(yōu)壹43.6億元,凈利潤2.28億元,
環(huán)球易購旗下品牌:
Zaful:女裝為主
Nextmia:服裝
LANGRIA:家具
Excelvan:電子
Suaoki:能源
Finether:家居
Alfawise:智能設(shè)備
Enkeeo:戶外
FLOUREON
iHaper等;
李海解讀:
百圓褲業(yè)(002640.SZ)2014年上半年年報,百圓褲業(yè)營業(yè)收入僅僅1.98億人民幣,凈利潤1132萬人民幣,凈利潤率5.7%,2012年及2013年,百圓褲業(yè)凈利潤分別同比下降23.78%及40%,而2014年環(huán)球易購營業(yè)收入17億,對賭承諾凈利1.70億元;典型的蛇吞象模式,后繼者如星徽精密(300464.SZ)并購澤寶,華鼎(601113.SH)并購?fù)ㄍ兀鞚尚畔ⅲ?00209.SZ) 并購有棵樹;這樣至少保障了被并購方第二大股東的地位,同時也有機會成為第一大股東,比如徐總在過去的一段時間成為跨境通的第一大股東。預(yù)估未來相當長的時間,并購公司的規(guī)模都會小于跨境電商行業(yè)的企業(yè),蛇吞象模式將會繼續(xù)。
2、跨境通2019年半年報分析解讀:
李海解析:
1、現(xiàn)金流量凈額
企業(yè)的二大命脈:企業(yè)現(xiàn)金流和凈利潤。一個公司不管是盈利還是虧損,只有現(xiàn)金流一斷,很容易出大問題,這也就是我們亞馬遜的貝佐斯提出的自由現(xiàn)金流理論。世界二大電商企業(yè)案例:亞馬遜和京東,多年處于巨額虧損,但是公司繼續(xù)高速發(fā)展,就在于擁有更巨額的現(xiàn)金流(供應(yīng)商賬期、賣家的銷售款賬期)。跨境通經(jīng)營現(xiàn)金流從2018年的-1.6億到2019年上半年的-0.96億,半年內(nèi)增加流動現(xiàn)在近7000萬,而到了2019年的第三季度,經(jīng)營現(xiàn)金流金額為1.34億,對于廣大的供應(yīng)商是一個極大的利好消息,意味著賬期內(nèi)的貨款、物流款等可以更好的結(jié)算了。相信業(yè)內(nèi)的朋友有人最近幾個月結(jié)算了不少款項。
跨境通從2019年,利潤率大幅上升,從2018年度的3.5%上升到2019年度的5%,從追求規(guī)模和流水轉(zhuǎn)變?yōu)樽非髢衾磥韺⒏鼮榻】怠@詈UJ為這是一個積極的信號,說明跨境通從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤。而跨境通的現(xiàn)金流同比增加,又會讓公司經(jīng)營更為穩(wěn)健,而跨境電商行業(yè)本來就是一個馬拉松賽跑的賽道,并不急著只爭朝夕的速度和快感。
2、跨境通杜邦分析:
李海解讀:
1、財務(wù)費用,經(jīng)歷過財務(wù)合規(guī)的企業(yè)就會理解,其中巨大的財務(wù)成本,如跨境通財務(wù)費用高達4207萬人民幣;
2、管理費用3.3億人民幣,說明跨境通的高管整體待遇不錯,不過大部分管理費用由極少數(shù)高管分享。跨境通第五期股票期權(quán)激勵計劃,授予激勵對象22人,授予數(shù)量7000萬份。而其他跨境電商大賣流行的合伙人計劃同出一轍。
3、銷售費用41億,在2019年度前三季度銷售占比29.5%,站外市場推廣、也驗證了線上獲客成本極高,剛好認識其中的一位經(jīng)歷過2億美金廣告操盤手。
4、大股東的變動
關(guān)于跨境電商(百圓褲業(yè))的控股股東楊建新、樊梅花夫婦為公司實際控制人的逐步退出,利好于跨境通的未來發(fā)展。
5、技術(shù)投入
跨境通擁有844人的技術(shù)研發(fā)團隊,其中,大數(shù)據(jù)工程師143人。技術(shù)人員的工資成本較高,844人的技術(shù)團隊,按照月薪8000,計算,一年的工資成本在8000+萬,鋪貨大賣普遍有較大規(guī)模的技術(shù)團隊,所以個人認為小團隊適合做精品,泛鋪貨其實門檻挺高的,不是小賣家玩的。
二、帕拓遜篇
地點:深圳坂田
帕拓遜行業(yè)地位:李海心目中的亞馬遜三杰之一(anker、帕拓遜、澤寶);
品牌:mpow (藍牙周邊),Amazon北美音頻產(chǎn)品第一品牌,藍牙耳機行業(yè)的王者;
Mpow、Cymas、LiSmile;
VicTsing(香薰加濕器、藍牙音箱為主)
Cablor(USB充電器為主)
Homasy(無線門鈴、香薰加濕器為主)
Vtin(藍牙音箱、藍牙耳機)
TOMOKO(電腦外設(shè)周邊為主)
Meross(Wifi插座)
turbot(無線充)
holife(吸塵器)
Cymas(雜貨鋪)
MPOW(藍牙周邊,燈飾)
LiSmile(美妝工具)
PICTEK(鼠標鍵盤等電子產(chǎn)品)
topop(玩具)
Patuoxun(數(shù)據(jù)線)
ATMOKO(雜貨鋪)
Seneo(無線充電器)
Habor(數(shù)據(jù)線,鼠標)
Litom(太陽能燈)
帕拓遜行業(yè)地位:
2013年亞馬遜中國第三方賣家大會“領(lǐng)先風范獎”;
2014Ebay優(yōu)秀賣家獎;
2015年Amazon歐洲地區(qū)電子產(chǎn)品”2015優(yōu)質(zhì)賣家獎”;
2016Amazon歐洲區(qū)域“優(yōu)質(zhì)賣家獎”;
Wish全球銷售“2016年度業(yè)績飆升獎”;
2017Amazon亞馬遜“全球開店” 歐洲區(qū)域“優(yōu)質(zhì)賣家獎”;
帕拓遜2012年成立;
2015年2月獲得跨境通1250萬A輪融資;
2015年12月份獲得跨境通3億B輪融資,跨境通累計股權(quán)51%;
2015年度營收突破5億;
2016年10月,跨境通增資4.5億,增加股權(quán)39%,累計控股達90%;
2016年收入12.8億元,利潤約1.13億元,凈利潤率8.8%;
2016年對賭凈利潤為6000 萬元;
2017年營業(yè)收入24.2億,凈利潤1.92億,凈利潤率7.9%;
2017年對賭凈利潤為8000 萬元;
2018年 34.2億元,同比增長40.95%;凈利潤 2.377億,凈利潤率6.9%;
2018年對賭凈利潤為1億人民幣;
2019年前三季度營業(yè)收入23.8億,凈利潤1.49億,凈利潤率6.2%;
李海解讀:帕拓遜凈利潤率從2016年的8.8%下降到6.2%,符合跨境電商行業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)狀,特別是帕拓遜主打產(chǎn)品為音頻類產(chǎn)品(耳機、藍牙音箱),競爭更為激烈,打造一款日銷100單的爆款,其他產(chǎn)品的投入成本30-40萬,而耳機產(chǎn)品增加到150+萬的投入。紅海就是紅海啊,但是也是水大魚大的紅海。帕拓遜早在2015年就大力投入開私模產(chǎn)品,遙遙領(lǐng)先于其他亞馬遜賣家鋪貨搬貨模式,也奠定了其銷售額每年200%速度增長。
三、獨立站篇
跨境通旗下?lián)碛蠫earbest、ZAFUL兩大知名品牌。根 據(jù)2019年度“BRANDZ中國出海品牌50強”榜單顯示,Gearbest位列中國出海品牌綜合排名第24名,電子商務(wù)類排名第2位, 僅次于阿里巴巴;ZAFUL位列中國出海品牌綜合排名第23名,線上快時尚類第2名。2018年Gearbest網(wǎng)站營業(yè)收入45.9億,Zaful、Rosegal為代表的服裝網(wǎng)站營業(yè)收入35.3億。
截至2018年12月31日,主要自營網(wǎng)站的運營數(shù)據(jù)如下:
李海解讀:
從以上數(shù)據(jù)可以看出Gearbest,ZAFUL月活躍用戶數(shù)分別為5203萬和2740萬,由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)常用的數(shù)據(jù)是日活躍數(shù),換算過來,Gearbest,ZAFUL的日活躍分別為173萬和91萬;也都是比較龐大的數(shù)據(jù)。更為難得是90天復(fù)購率率為46.7%和13.24%。Gearbest建立30+世界TOP聯(lián)盟平臺密切合作、10萬+聯(lián)盟客每日帶來千萬級流量、1000萬+社交渠道粉絲的推廣資源;ZAFUL與2萬+全球網(wǎng)紅合作、1500萬+社交渠道粉絲建立合作。想當年的蘭亭集勢(www.lightinthebox.com)就是失誤于轉(zhuǎn)化率和復(fù)購率。2018年開始興起獨立站的高潮,建議相關(guān)賣家多多關(guān)注學(xué)習Gearbest,ZAFUL的運營模式和經(jīng)驗。李海有時候會想,如果拆分出Gearbest,ZAFUL獨立上市,也許其市值都會比現(xiàn)在的母公司(跨境通)高,因為獨立站有資本更為喜歡的商業(yè)模式和資本估值。
四、跨境電商進口業(yè)務(wù)
1、五洲匯(百圓褲業(yè))
截至2018年,“五洲會”線下店鋪59家,其中,直營店4家,加盟店55家;“百圓褲業(yè)”線下店鋪642家,其中,直營店21 家,加盟店621家
李海感想:
五洲匯從2015年運作的跨境電商進口業(yè)務(wù),做到現(xiàn)在不溫不火,建議壯士斷腕,連跨境電商的龍頭企業(yè)網(wǎng)易考拉都委身于阿里巴巴,李海不認為其他做跨境電商進口的企業(yè)會有光明的前途。李海從2015年就多次和同行交流認為,跨境電商進口本質(zhì)是國內(nèi)電商,只是產(chǎn)品的貨源地是國外而已,在國內(nèi)的銷售通道一樣繞不開經(jīng)銷商體系、國內(nèi)電商、實體店三大通道。
1、國內(nèi)經(jīng)銷商體系,渠道成本太高,商業(yè)效率太低,遠離終端消費者;
2、電商渠道:阿里系和京東系壟斷,國內(nèi)電商激烈太激烈,遠高于跨境電商出口B2C的競爭格局;
3、線下實體店,運營成本太高,國內(nèi)品牌影響力有限,銷售輻射范圍小,商業(yè)效率太低;
個人觀點建議直接放棄五洲匯,盡快結(jié)束“百圓褲業(yè)”實體店。
篇末申明:
1、此文所以數(shù)據(jù)均從公開信息獲得,沒有獲得跨境通任何內(nèi)幕消息和資料;
2、由于本人并不是專業(yè)寫手,也沒有助理協(xié)助,寫作本文也僅僅不到8個小時,如果出現(xiàn)數(shù)據(jù)和文字錯誤,敬請諒解;
3、此文觀點僅屬于個人靈感一現(xiàn)的觀點,希望不要背負法律上的責任和風險;
4、再次祝福跨境通,畢竟是跨境電商行業(yè)的龍頭企業(yè),感謝跨境通(環(huán)球易購)為整個行業(yè)帶來的資本熱度和關(guān)注度,以及為跨境電商行業(yè)做出的諸多貢獻。(來源:出海者聯(lián)盟)
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