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與客戶建立深入溝通的兩個關鍵點

本篇介紹與客戶建立深入溝通的兩個關鍵點。

與客戶建立深入溝通的兩個關鍵點

客戶為什么不回復我了?

看了下同事跟客戶的聊天記錄,有這么一段讓我很感興趣:

客戶:“我之所以換供應商,是因為上一家供應商的包裝總是出問題,有的23.5公斤,有的卻是26公斤,很麻煩。”

同事趕緊解釋:“我們不會這樣的,因為我們有嚴格的包裝管理系統和出入庫管理。”

客戶:“你們都是這樣說的。”...

之后便不在回復你

其實,這次溝通就是不深入的溝通同事的解釋過于寬泛和籠統,就如同告訴客戶我們的質量好,服務好,卻沒有實實在在的說明一模一樣。

客戶為什么問我這樣的問題?

客戶問問題,往往分為兩種:

第一,真的不懂,希望我們解釋;

第二,自己懂,但想看我們是否懂;

第一種情況下,就是因為客戶不懂,所以解釋的時候才要清清楚楚,有理有據,有數據,有圖片,有視頻的解釋,完全把客戶當白癡就好,這樣這樣才能讓我們的解釋翔實,有效。

第二種情況下,客戶完全是在試探,幾乎每一個采購者都會設定一些問題來試探供應商,因為可能在進行價格判斷,付款方式判斷的時候,發現有幾家相差無幾,只能再預設一些問題,進行專業性判斷。這里很多人就會犯錯誤了,覺得某些問題很簡單,不需要仔細回答,因為客戶肯定明白。

客戶是明白,但是你卻不明白客戶的想法。你有沒有想過:這么簡單的問題,客戶明白了為什么還要問我呢?很多時候你就是這樣被淘汰了。

無論是做機械還是做化工還是繩網等等任何產品行業,外貿做的好的都有一個共同點:他們很樂于為客戶解答問題,客戶的問題可能問的很簡單,他們的回答卻都很詳細。

現在我公司的業績最好的同事,面對客戶問題的時候,往往要有很大的一個篇幅去回復:詳細的列舉1234,有理有據,圖文并茂,客戶都會非常的滿意,訂單自然也不會跑掉了。

我的習慣可能更加“變態”,面對客戶的問題,尤其是稍微復雜點的問題,我幾乎會作一篇論文出來,為了證明我的論點,即便客戶不提,我也會額外給出很多的數據,很多時候沒有數據,我就會找實驗室要,找工廠要,自己花錢去做……

對于某一些優勢,某一些特點,就算是基本的,如果同行說了,你沒說,可能就代表你沒有。而如果你說了,同行卻沒說呢?你在客戶眼里的分數是不是就增加了呢?

當然,如果你理解我說的這個“深入溝通”有點困難的話,你也可以把它近似的認為“深入溝通”就是“全面,信息的全面”。

“深入溝通”不僅僅可以促進訂單,還可以減少見光死。什么是見光死?

與客戶一直保持往來聯系,突然哪一天,客戶就不理我了。

客戶來函詢價,我們報價,然后,就沒有然后了!

...

為什么會見光死?

1.價格高,直接把你淘汰

2.價格不高,但是跟原有的供應商相比卻沒有任何優勢

3.市場調查,收集信息給領導

4.同行套取價格

5.客戶從你的回復看不到任何價值

所以,為了更好的分析了解客戶,為了減少見光死,一定要加強信息的全面性,也就是溝通的深入性。

假如面對客戶詢問報價我應該怎么回復?

客戶可以發個郵件只問價格,我們的回復卻不能僅僅只是價格!我們要給客戶的是項目書, 一個PROJECT SOLUTION

8P的交易條件,你要跟我合作的項目說明,以及你為什么要必須跟我合作!也就是8P+1B的報價回復方法:

Product: 產品名稱 (產品編號)

Price : 包含價格術語

Period of Validity : 價格有效期

Payment method

Packaing

Period of shipment

Parameters of goods

Provide samples ?

BENEFIT, BENEFIT, BENEFIT!!!

很簡單,給客戶一個原因,繼續保持跟你商談的原因。(來源:外貿充電站

以上內容屬作者個人觀點,不代表雨果網立場!本文經原作者授權轉載,轉載需經原作者授權同意。

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