有賣家因為正在銷售的產品反復被系統審核,大大影響了運營的節奏,也影響了運營的心情。借著這個話題,小編專門來和大家聊一聊關于選品的那些事。
1、怎樣才是合格的選品?
一個合格的產品必須是平臺上已有不錯的銷量,已經是被大多數普通民眾接納的產品,無需培育市場需求,即市場需求已成規模。
亞馬遜是全球電商排名知名的平臺,影響力首屈一指,在已進入的國家里,市場占有率遙遙領先的占多數。自從開放給中國賣家后,亞馬遜平臺上涌現出了諸如Anker, Aukey、澤寶等第三方大賣家,也有數量龐大的中小賣家在亞馬遜上實現了財富夢。
我們的日常生活中,產品千千萬萬,對于大部分中小賣家來說,一個合格的適合亞馬遜平臺售賣的產品,應該具備哪些特質?小編給大家總結了以下幾個觀點。
一個合格的產品必須是平臺上已有不錯的銷量,已經是被大多數普通民眾接納的產品,無需培育市場需求,即市場需求已成規模。
不要去追求新、特、異,爆冷和爆熱的產品都不適合中小賣家去做,爆冷的產品,市場需求尚未形成,第一個吃螃蟹的人還是留給別人吧,想當第一個吃螃蟹的人大概率是被螃蟹吃了。爆熱的產品已經聚集了無數賣家,競爭白熱化,大賣家早已布局,這種兇多吉少的產品對中小賣家來說還是遠離為好。
一個合格的產品應該是輕小、功能單一、進價不應超過50元人民幣。
對絕大多數中小賣家來說,資金并不充裕,就算家里有礦,錢也不是吹來的,也要計算創業風險的。體積大、重量大的產品勢必帶來高昂的頭程費用和高昂的FBA配送費用,投得起但不一定虧得起。
至于功能單一,功能越多出問題的概率就越大,差評就越多,西方人多數頭腦簡單,那些功能多樣,甚至需要復雜設置才能正常使用的產品,他們大多沒有耐心去研究,用不來當然給差評。其實,如果能夠具備使用頻率低的特點,那就更好。
進價不應超過50元,進價太高的產品備貨一次的費用就是個不小的數字,而我們需要一批在賣、一批在運輸途中、一批在生產,至少有三批貨在占用你的資金。我們以單價50元,備貨一次200個為例,在售的一批200個,單價50元,就是1W元,三批貨就是3W元,3W元是不多,但你該知道作為一個剛起步的中小賣家,掙錢的事還沒個影,怎敢說3W是個小數字?而且這還只是一款產品的投入,如果你有三款、五款,3W乘以這個數字就絕對不是個小數字。你投得起,但也許你虧不起。
一個合格的產品毛利率應該不低于20%。
在亞馬遜平臺上,賣家平均毛利率是20%到25%,絕大多數賣家的毛利率在這個范圍內,無論多大的賣家。對廣大中小賣家來說,利潤率低于20%的產品就果斷放棄,同時,高于25%的產品也盡量不碰,因為能玩轉高利潤率產品的賣家一定不是小白賣家,要么有特別的資源,要么就是站外引流高手,這些都是中小賣家要慎重考慮的。
一個合格的產品不應該侵權。
在做任何產品前,先咨詢供貨方,這個產品是否涉及外觀侵權、專利侵權或商標侵權,如果有任何侵權風險的產品,果斷放棄。侵權在亞馬遜平臺上是很嚴重的事,勢必擾亂你的運營計劃。
一個合格的產品肯定不是液體、粉末、膏狀類的產品。
液體、粉末、膏狀的產品,首先中國海關就是你的第一個難關,各種查驗,煩不勝煩,產品出不去。電商的運營有很多事需要處理,而產品出去都這么繁瑣,還談何接下來的運營?就算出去了,國外海關的大哥大姐也可能再次為難你。這還不說如果包裝破裂造成的后果,液體、粉末、膏狀的產品,如果包裝破裂了,勢必污染其他原本完好的產品,整箱貨基本無法再使用,整箱丟棄,損失可想而知,如果同時污染了別人的貨物,承運商面臨被索賠,后續拒收你的貨物也未可知。
2、如何利用選品提升運營技能?
選品僅靠“剛需”是不夠的,還要特別在意產品是否存在敏感要素!
在選品上,我是堅持以剛需為首要考量指標的。
因為只有剛需的產品,才能夠聚焦用戶,而只有用戶群容易匯集,才便于后期的爆款打造,否則,一個多SKU多屬性的產品,僅僅備貨就夠嗆,子SKU分散,打造起來很難,形成滯銷庫存和冗余庫存卻很容易,最后的結果往往是“賺的錢都壓在庫存上”的悲催局面。
當然,選品僅僅靠“剛需”還不夠,還要特別在意產品是否存在敏感要素。
如果一個產品屬于易于被系統審核的敏感產品,或者是時不時會被要求提交認證的產品,這類的產品往往也會平添了很多運營之外的繁瑣事項。
產品那么多,何必非要耗死在一棵樹上呢?
對于小賣家新賣家來說,在選品上,還必須考慮的要素就是物品的單價和重量,單價決定著自己手中的資金在實際打造中的運用,而重量則在很大程度上影響著物流成本、時效和資金周轉率,這些都是運營中的重要因素,稍有疏忽,就全盤皆輸。
然而對于絕大多數賣家來說,它們在乎產品的利潤值,更在乎產品的利潤率,更更更在乎的產品的資金周轉率,小編一直認為,一個團隊如果做得好,可以把資金周轉率做到18次/年,那么,如何才能做到呢?小編建議:優先選擇價值較低且輕小的產品。這種產品投入少,占壓資金少,雖然利潤絕對值不高,但利潤率絕對漂亮。更關鍵的是,虧損的風險小到幾近于零。
所以,對于小賣家的建議,誰的錢都來得不容易,為什么要粗枝大葉的就虧損掉呢?
選擇低價值的產品作為練手試錯的第一步是有必要的,但要想取得運營上的成功,這還遠遠不夠。
因為沒有任何一款產品的打造方法可以全盤復制向其他產品。
既然要努力做運營,那就有必要同時(有步驟的)選取多款產品,這些產品可以有不同的分布,有低價的,有中價位的,也有價格稍高的,有輕小的,也有體積稍大實際稍重的,等等等等.......
一個較為齊全的店鋪布局,能夠形成一個相對完整的生態,就好比森林里有大樹也有小草一樣。
3、工具!工具!工具!選品的工具,你知道嗎?
亞馬遜可售品類50000種,目前賣家品類集中在1%,如何發掘剩下的99%未知市場?
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